而现在的李国庆，还是把18周岁的当当给卖了。准确地说，李国庆不想卖，是董事长、李国庆的夫人俞渝要把当当给卖了。

俞渝与李国庆▲

天海投资昨日（11日）晚间发布公告称：

公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买天津科文、天津国略、天津骞程、天津微量、上海宜修及 E-Commerce合计持有的当当网100%股权及俞渝、李国庆、天津骞程、天津微量、上海宜修合计持有的当当科文100%股权。

公告称，天海投资拟以6.23元/股的价格发行6.52亿股，并支付34.4亿元现金，初步作价75亿元收购当当科文100%股权及北京当当100%股权。交易完成后，当当网董事长俞渝和CEO李国庆合计直接持有天海投资16.49%股份。

标的公司中的当当科文原为当当网通过协议方式控制的实体。

4月10日，俞渝、李国庆、天津骞程、天津微量、天津科文、天津国略、上海宜修、E-Commerce、当当网、当当科文等有关各方分别签署系列协议，解除当当网与当当科文之间的协议控制关系。

曾经的强者被打脸

在B2C市场图书出版物品类市场份额中，当当在过去的18年一直是领先的，毕竟它才是国内最老牌的图书电商平台。

然而，就在当当年满18周岁时，不过成立七周年的京东图书反超了它一点点，一个百分比，前者35%，后者36%。别看这只有一个百分点，对当当和李国庆的打击应该不小。

早在七年前，李国庆在第十届中国互联网大会上畅想未来，觉得当当的未来是一个年销售额能达到1000亿的公司，并且不是靠3C，而只是靠日百、服装等。

李国庆当年怼冉冉升起的京东刘强东说：

京东卖3C不知死活，卖图书更是不知死活。

然而，现在李国庆却被打脸了，只好说：

百亿销售的当当利润好于千亿销售公司利润。

但可惜，除了卖身之外，再也无人将当当和京东等一线电商相提并论了。

当当的转型之路

从创办当当到现在，当当经历了海外上市、私有化退市、各种转型，可见李国庆是积极求变的。只是，跟强大的对手比起来，李国庆还是过于乐观、过于安逸了。

李国庆设想过很多关于当当的转型和竞争之路。

当当曾联合多个服装品牌想分流天猫的服装品类流量，李国庆甚至想以此举超过唯品会。在投资三亿建立羊绒线上开放平台后，李国庆又在内蒙建立了养羊基地，还正式启动了自有羊绒品牌的销售。

李国庆实地考察羊绒资料图▲

也就在当当大举进击服装品类这个红海战场之时，2014年年底，李国庆正式将自己一手创办的公司品牌改名为“当当”，并且用醒目的红色铃铛作为新的品牌形象。李国庆以此对外表明心迹和决心，要将当当转型为“时尚电商”，拿下规模为6000亿的服装市场10%的市场份额。

很快，李国庆又为当当转型规划了新路径，在数字内容风口大力扶植内容创作团队，打造数字阅读生态，后续是建立一个数字出版集团。

如果李国庆坚持做其中的一项业务，说不定如今也成为一家小而美的垂直平台。但李国庆心大，他应该不想委屈自己，也不想委屈当当。现如今，李国庆认清自己的优势和劣势，将未来的个人优势集中放置于中国文化市场。

李国庆说：

文化市场的大发展刚刚开始，而在过去的三年，我打造的出版业务已经进入中国前十，网络文学进入前五，电子书用户数第一，听说和新零售势如破竹，文化功能区建设也进入快行线。

网友热议

当当卖掉消息一出，瞬间掀起了一波用户的回忆杀——

@WOW：出版从业者看到这个消息心里五味杂陈。

@张雨：是当当的死忠粉，从大一一直用到工作，突然觉得特别悲伤

@张志：买书仍然会选择当当，习惯了，每个月都会买一批

@秦风无：我在当当上买书，最少一万多。

@紫色的：当当忠粉，都当了，现在买的不是书，是情怀。

@莫菲不是我：很久很久没有在当当买书了

@素颜暖笑你：陪伴至今的当当就这样被卖了，以后的当当还会好吗，还会是它吗

@晓明：当年当当和京东的体量还相差不远，李国庆对刘强东各种冷嘲热讽还记忆犹新，几年过去当当连提鞋的资格都没有了…

@最爱你的妈妈06：第一次网上购书就是在当当。后来就淘宝了。京东除了生鲜没买过。

@哑铃滚肚：我最初是在当当买书的，后来发现京东不间断的给用户发很多图书优惠券，比较了价格，觉得京东的图书真心实惠，而且书质量很好，包装也比当当用心，哪怕是一两本书也用纸箱加气垫包装完美的送过来，后来就一直在京东买了

@刀劈三观抱老：对当当还是有感情的，毕竟有七八年时间，买书只在当当，即便京东崛起后还是有相当一部分在当当买。消费习惯的真正改变，是在入手kindle后。从此总是先搜一下有没有kindle版，就算木有，也懒得换地方了，直接在亚马逊买纸质的。另一个就是淘宝。有时候只想买看中的那一本，又不想凑单免运费，就淘宝找个一本包邮的。至此基本告别当当～

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