感谢邀请。关注互联网、关注科技的“小科说”前来回答。

互联网运营从业者需要具备的能力有很多，比如文案写作能力、活动策划能力、逻辑思维能力、数据分析能力等等，而就最重要的核心能力而言，我要说的一点是——思变能力。思变能力指的是要始终保持敏锐的嗅觉，结合行业、其他公司及自己公司的最新情况，不断的在运营方针、策略、方法上做出最新的调整。具体有以下四个方面：一、对行业的思变。对于所在行业的新趋势、新动向、新风口要能够及时把握。比如，PC互联网到移动互联网、传统零售到新零售、人工智能、区块链等的行业新热点，通过对这些进行思变，总结归纳出自己公司可参与的点。二、对互联网巨头的思变。如百度、腾讯、阿里、京东、360这样的互联网公司，他们都已取得了不错的成绩，他们的产品、运营、技术等大都是经过千百次打磨的成功模板。对这些进行思变，找出自己可借鉴的方面，总比空想创新要靠谱。三、对互联网新贵的思变。包括快速成长的公司、新的营销方法、新的运营手段等，要能及时的了解与分析。比如，拼多多，你可以对它的模式和产品质量嗤之以鼻，但你不得不承认其“拼团”“砍价”等玩法确实有高明之处；再比如现在很火的瑞幸咖啡，它的拉新玩法也有可参考之处。对这些进行思变，你的运营理念将始终保持在互联网的最前沿。四、对自身的思变。这里主要说的就是行动方面。当你对行业、巨头、新贵都进行了思变，会有一大堆的互联网运营方法论。对自身的思变，则是将方法论转化为行动的过程，在这个过程中，你将会收获新的灵感与创意，并能使自己的运营水平得到不断提高。故而，思变能力即是互联网运营人员的核心能力。

做了两年传统企业的互联网运营工作，有点失败的经验分享。

做运营，需要的能力很多，主要分为职业技能和职业素养两方面。职业技能，显然，包括文案，策划，设计等等专业技能，职业素养，包括沟通，时间管理，协调能力，个人情绪压力管理，心态调整等很多职场人士必备能力。其中有一项能力，我认为才是最重要最核心的能力，就是学习力。之所以说是学习力，而不是学习能力，我认为二者有本质区别。学习力包括学习动力，学习毅力和学习能力三方面。同时，学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。无论在哪个行业，这项能力都是非常重要的。

感谢邀请！ 说到核心能力，肯定是最重要的能力。思维是一种能力，眼界也是一种能力，技术也是能力，当然还有管理能力。这么多哪个是重点？我们首先应该看针对谁。

第一，领导人和管理者最重要的是思维和眼光。因为方向很重要，网络的渠道太多，哪个是最好渠道，重点是分析客户，从客户的角度做出选择，需要网络思维，更需要前瞻性和眼光。 第二，运营者当然是实战能力，网络曝光是重点。PC端如何曝光，移动端如何累积粉丝，这是每天的工作，坚持并且有步骤，学会总结和分析，学会看流量的进度，调整方向。 第三，实战和管理能力怎么来，多学习，也要多学会犯错。没有一个的方法是最好的方法，因为每个企业针对的客户不同；再有是网络变化太快，要找最适合的渠道，就要有前瞻性和学习力。 第四，基层网络运营者的核心能力，绝对是耐性和坚持。网络的流量是堆积出来的，不可能一次性完成的。主要有耐心，持之以恒，网络曝光必成。成交也就能在实战中水到渠成。

互联网运营从业者需要具备的能力非常多，比如：网站推广、竞价、数据分析、方案写作、用户运营、活动策划、风险控制、学习能力等等，但是如果只能说一个的话，我觉得不仅是题主所问的互联网运营，甚至是产品运营，最重要的核心能力都是“学习能力”。

为什么这么说呢？因为互联网变化太快，而“互联网运营”又实在过于宽泛，做过运营的人会发现，每一种产品形态、每一种业务类型所需要的运营手段和方式都会是不一样的。同时，运营也是面向产品和用户的，产品更新更新升级。运营需要做的就是不断了解产品，甚至学习产品实现原理等一系列问题，而对于用户，我们会面向不同的用户，比如面向“屌丝”和文青，面向大学生和中年大妈，你的运营策略、运营方式甚至是方案风格都需要做不同的变化，很难找到一个普遍适用的运营手段。所以，真的想成为一个高能力的运营，你必不可少、必须坚持的核心能力就是：学习能力。只有这样，你才能够不断接受和了解新的事物，不断贴近和熟悉更多类型的用户，不断了解新的市场形势，不断的在用户和产品间做转化。

感谢邀请！

1、需要什么核心能力必先聚焦运营的核心职能？互联网运营最重要的核心能力是什么？其实我们可以逆向思维，先想想互联网运营到底需要做什么事？先聚到到运营的核心职责范畴，再来思考互联网运营需要具备的核心能力有哪些，就容易很多！很多人以为互联网运营什么事都要做一点，类似打杂的？其实这么理解就很容易让互联网运营的能力定位失去焦点，其实互联网运营看似要做很多是，但仍然是可以聚焦的，如何聚焦，需要先搞清楚互联网运营的概念定义。2、“互联网运营”的概念定义及价值观？（音爆社独家创新的定义）音爆社在前期文章《一句话讲清楚“运营”概念，是运营人员瞬间提升逼格的最快捷径！》中，对互联网运营有过比较规范的定义：音爆社独家创新的定义——互联网运营是基于对产品（商品服务和互联网应用程序产品）的理解和对用户需求的洞悉，使产品最高效的满足用户需求，并实现产品价值最大化（用户规模的最大化和产品效益最大化）的一切过程、手段及方法。从上述概念中可以看出，互联网运营的核心职责三点——第一、是对产品的理解；第二、是对用户需求的洞察；第三、是产品最高效的满足用户需求，实现产品商业价值的最大化。我们可以把上面的三点简单归纳为——两大前提、一大目标。仅仅理解了这些，也还不够，只是理解了互联网运营思维的核心价值观而已，并不能具体指导我们的工作。那么接下来我们还需要理解互联网运营的垂直细分领域和方法论。3、互联网产品运营的细分领域和方法论我们把运营的核心领域范畴细分一下，大体可以分为——用户运营、产品运营、渠道运营、内容运营、活动运营、数据运营。当然这些里面有很多职责是有相互交叉无法单独割裂的，比如数据运营，显然是所有细分运营领域都必须具备的兜底式运营工具和基础能力素养，任何不懂数据分析的运营都是耍流氓！通过对运营领域细分，相信有经验的运营人基本可以看出运营需要具备的能力有哪些了！但是不等于上面的能力都可以算是运营的核心能力，这其中还是有主次之分的。4、互联网运营必须具备的核心能力要搞清楚什么是互联网运营的核心能力，我们同样必须先搞清楚，上面的运营细分领域中，哪些是核心领域？也就是任何领域的运营都离不开的职责才可以归为核心职责；或者也可反向定义：任何单纯依靠公司的资金购买、或者人脉关系等资源置换的方式就可以瞬间打通的运营能力，都不能算作运营的核心能力（当然，花钱聘请专家大牛来搞定不算，因为专家大牛本身就等同于核心能力）。说了这么多，下面我们就来谈谈互联网运营必须具备的核心能力到底有哪些？第一、用户心理和需求洞察能力——这是所有运营细分领域，无论是产品运营、渠道、内容、活动、数据运营最终指向的KPI指标，因为用户价值才是产品价值变现的最终唯一途径。这一项能力的构建需要具备基本的心理学常识、同理心思维、逆向和换位思维、丰富的社会阅历和社交经验等等。只要与人沟通和打交道多了，对各种不同年龄段、不同消费层次的人都所有了解了，才能做到对泛用户群的内心需求洞察能力。这是产品和运营都必须具备的最核心能力。第二、数据分析能力——为什么在所有的业务运营中，唯有互联网运营能一枝独秀，形成系统的岗位职能体系和方法论体系？就是因为互联网先天就意味着拥有数字和数据信息的先天优势。在运营的数据分析能力（必须强调一下，这与大数据能力是两个概念）中——用户标签体系、业务KPI指标体系、复杂业绩指标的评估模型建模能力等。也都是需要综合运营经验慢慢积累沉淀的，这些能力并不能通过单纯的培训就能够一蹴而就学会。第三、产品交互思维能力——把这放到第3位，主要是因为这是产品经理的核心能力范畴，而运营，更多的是在产品的用户交互和运营迭代的过程中，需要用到的一项能力素养。产品交互思维能力主要是对产品交互流程的理解，以及对根据运营过程中的用户交互体验和反馈，提出产品交互流程的优化意见和建议。这涉及到一些UI/UE和界面视觉规律等层面的知识，也是一门比较深奥复杂的学问。比如最早谷歌在网页布局中提出的用户视觉焦点轨迹的“F型”理论，都是很基本的常识。好了，今天的回答，主要是解决运营最需具备的核心能力有哪些，基本就是——用户、数据、产品三项了。欢迎关注音爆社——专注电商与新零售知识分享培训。

创业行动家 琳妹观点：

作为一名互联网运营者，要运营今日头条和悟空问答，琳妹觉得我们要具备的能力很多。1. 文案创作能力。同样的内容，好的文案可以吸引更多用户浏览。互联网运营要有优秀的文字表达能力，如今大家都用手机上网，通常浏览速度很快，因此文案要能够让用户快速抓住重点。并且文案要有爆点，要吸引眼球，十分考验功力。2.学习能力。互联网时代，一切都更新得太快，运营一定要时刻学习，不断充电，只要停下来就会被超越。一个运营，要会编辑，会简单p图，会剪视频，会选题，会策划，这些能力不可能一开始就会，很多运营都是在工作中学会的。3.分析用户。无论做什么行业，一定要知道消费者想要什么，投其所好做产品才会卖出去。今日头条就有专门的粉丝分析库，可以查看用户画像，关联度等。做自媒体，知道你的用户是那些人，你的用户要什么，才能不断吸引用户关注。4. 足够敏感。我认为这个运营所要具备的最核心的能力。做自媒体，对什么内容能红要敏感，为什么有的公众号总能产生爆文，这是一个值得思考的问题。对好的内容要敏感，再好的题材如果没有发现的眼睛，也只能被埋没。互联网运营缺少敏感度是致命问题，没有爆点，一定走不远。以前琳妹没有从事这一行，不知道做自媒体需要那么多能力，现在我想说，互联网运营都是超人啊。我是创业行动家 琳妹，以上是我的观点，也希望您能够留下您的观点。忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享。

运营从业者也可以细分出很多来，一般简单归纳为内容运营、用户运营、活动运营、产品运营、数据运营等等。需要具备能力虽然说法繁多，但概括起来，核心竞争能力主要就是以下两种：

第一，较强的落地能力，能够根据业务特征和目的来组合渠道、工具和具体运营手段”，做好运营的策略和规划，且能够根据这些规划去争取资源，拓展渠道，最终落地的人。第二种，则是某些单点上特别强的人。比如说一个能够管好几千个群，让群里能够保持日常活跃，且还能持续带来业务转化的人；或者一个基本每周写文章都能被一堆人转载、刷屏的人；又或者自己在广告投放上已经花过几百万，能够掌握一堆方法把广点通、百度SEM等广告投放的ROI提升到同行业2-3倍的人。能做到这两点，基本上就是具备了真正解决问题的思维能力，这比其他任何能力都实在。

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我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容，敬请关注头条号：合伟说，与我一起聊聊创业那些事!

感谢邀请！

我是一名从事传统行业的创业者，在互联网运营方面并不擅长，就此问题，尝试回答。一，沟通能力做客户运营，你要把客户拉进来，留住客户，做社区运营要让社区活跃起来，这都是对从业人员的能力考验。二，写作能力如果你做内容运营，就必须有写作能力和丰富的知识面，这一点毋容置疑。三，协调能力这是指商务运营，如何和企业协商，拉企业入驻，如何留住他们达成协议，这都对从业人员的协调能力提出非常高的要求。四，专业水平。以上四点，是我能想到的互联网运营人员应该具备的核心能力。因为我不专业，不当之处，希望朋友们批评指正。就回答到这里，感谢阅读！我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！