根据法院的判决书就可以看出。这一次之所以阿里巴巴可以获胜，主要就是因为腾讯侵犯了它的版权。我们都知道腾讯跟阿里巴巴是现在互联网行业的两个大山，双方在很多领域其实也有着相当多的竞争。不过在最开始的时候，这两个公司所涉及的领域的确不一样，随着他们所涉及到的营业范围不断的扩大。双方也在不断的开发，是在其他领域的公司自然而然的就会发生一些竞争行为。而这一次之所以阿里巴巴能够合同，其实是非常简单的，在版权上取得了胜利。接下来就带大家回顾一下整个事情的来龙去脉。第一，为什么阿里巴巴可以获胜？从法院的判决书就可以看出，在这一次的时间当中，腾讯的两款app没有得到阿里巴巴的授权，就对其的音乐进行了网络服务。而这样的做法很明显已经侵犯了阿里巴巴的权益，所以他才对其提起了诉讼。而像这样的诉讼，其实两个公司是经常发生的，毕竟他们的子公司是非常多的，涉及到了方方面面，所以经常会发生这样的冲突。而这一次提起诉讼也是一个非常正常的解决方式。第二，如何看待这一次的官司？首先，这一次的官司，虽然腾讯输掉了，并且赔偿43万块钱，但是对于腾讯公司来说，很明显，这笔钱对他们是没有任何影响的。不过从这一次的官司我们可以看出一个重点，那就是现在版权已经成为了一个非常重要的东西，如果一个公司没有太多版权的话，在相对应的行业是没有办法获得太大发展空间的。之所以这一次阿里巴巴能够获胜，就是因为他们事先取得了滚石音乐的授权，取得了他们的版权，而腾讯在这方面很明显有一些短缺。第三，如何看待两个公司的竞争？现在阿里巴巴作为国内的两大互联网公司，他们的竞争也算是一种好事，一方面可以让我们用户体验到更好的产品，同时也可以降低我们的消费水准。毕竟如果被一家独大的话，那么对于我们而言并不是一件好的事情。而这一次双方虽然打官司，但实际上只是正常的商业纠纷，并不会对两家公司的合作造成任何的影响。而且从大层面来看的话，腾讯跟阿里巴巴其实有很深层面的合作。
????????????应该起诉腾讯倒闭去，腾讯公司也太黑了
阿里主要起诉腾讯阻止阿里文化的作品在网络上传播的权利，所以这一次阿里是胜诉了，并且腾讯还要赔偿阿里的损失，合计43万元左右。
因为腾讯在没有获得阿里的授权下，把阿里独享权的歌曲，推送给了用户。所以腾讯侵犯了阿里的音乐版权。
判决书显示，原告阿里巴巴文化传媒有限公司称，被告腾讯科技公司、腾讯计算机公司、腾讯音乐公司未经原告授权许可，通过分开合作的方式擅自利用涉案产品“腾讯叮当智能视听屏”（型号：TD-K01）及“腾讯叮当”APP向用户提供涉案录音制品的网络传播服务。

我个人观察，认为主要有四点：第一、接班人计划失败。马云早期选定并培养的接班人候选人卫哲因为价值观问题被扫出门，后来选择逍遥子也就是张勇作为候选人培养，但选拔的维度单一，主要是业绩。并且候选人数量不足，导致可能缺乏必要的竞争和挑战。而马云后期由于各种原因急于退出幕前，接班人培养尚未完全成熟。第二、阿里在长期的资本和国内互联网红利下多次获得成功，从而在内部对成功的反思客观性不足，并主要归结于文化。从而使阿里整体过于迷信自己文化的“正确性”，缺少必要的自我批判和向内的反思。第三、阿里的整个组织发展的生命周期已经进入“官僚化”阶段，从而使得内部拉帮结派、扛着文化价值观的旗帜党同伐异等PUA盛行。本质是只要有职位（权力）就可以凌驾于文化和规则，权力超越了文化。第四、阿里的HR（政委们）掌握了内部文化解释的控制权，而不是将文化成为全体员工共享的控制体系。看到上面三个回答，三个都是替阿里洗的。说什么林子大了什么鸟都有，说大部分员工不知道，阿里领导也不知道，是被个别有心人利用了。看了这些回答，突然有种莫大的悲哀。说的好像不是阿里的错是的，说的好像阿里多么无辜似的。还真是各种奇谈怪论，虎豹豺狼，禽兽横行啊！说实话，这些言论远比这次事件的本身更令人的恶心。犯错的是阿里的员工吗？阿里是不是没做处理？这么明显的过当，还在那里洗，恶不恶心啊！如果是阿里的人，为了钱在那里洗，多少能理解。如果不是，那真是人心坏了。至于说阿里价值倒塌，关键是它一直的价值是什么？你知道吗？反正我不知道。或许这才是它真正的价值呢！有些人觉得这只是极少数个例的问题，实际上这个问题的关键点不在于错误本身，而是纠正错误的能力。看看这个事情的过程，女孩被猥亵强奸，找领导hr被漠视，才选择自己去食堂举牌维权，她根本没有任何投诉渠道，这说明什么？阿里内部内部已经开始变烂了，员工权益被漠视，谁是保护伞？为什么正常投诉无人管，为什么领导可以逼女孩去喝酒，这些都是偶发事件还是太多只有一件被出来？就是膨胀了！心态变了！公司小的时候大家努力向前！公司大了！很多人会觉得在里面打工自己高人一等！那个破冰行动真是令人恶心！一开始我认为阿里巴巴是中国互联网公司的标杆，他们也一直宣称阿里文化有多么先进，可是自从马老师退休后，阿里接二连三出现价值观争议事件，窥一斑而知全豹，如果女员工能在公司内部的申诉能得到妥善解决，也不会出现此事件，说明底层已经到了官官相护，员工的谏言通道是封闭的，或者说是名存实亡的，这样的事情如果发生在格力，格力老总肯定能第一时间知晓并雷霆出击，员工该处罚处罚，还报警处理就报警处理。不会出现要逼到员工到食堂自爆丑闻的惨烈场景！！！长时间蹲在山顶上，太久了，成了孤独的王者! 孤傲、自大、唯我独尊!堡垒也就这样从内部开始被攻破!因为子弹已经飞了有一会了~一个像阿里这么大的企业如果坚持只校招不社招不挖墙它能活下法吗？我想这应该是无意义的。校招的应届毕业生也有灵魂黑暗的，灵魂洁净者进入阿里也同样会被 社会 污染，阿里还会因此大量错失往届的优秀人才。就是老阿里文化如果存在的话它将不可避免的与 社会 大染缸交锋过招。也许我们曾经以为阿里对外输出人才可以改变一些不良的职场文化，现在看来只是我们自己一厢情愿。但现在就下结论阿里已被中国不良职场文化同化的肯定太早。根本原因就是出生的基因，阿里的诞生或则说淘宝的成长，就是诞生在法律的不健全和假货刷屏的年代，底子土壤不纯正，假大空很难后期改善，这是根本原因。马云构建的电商江湖，都是流量说话的时代，而马云却鲜有内化开拓的商业计划，一句话解释就是凡是不挣钱的项目几乎被砍，没被砍的基本是为流量圈层服务。而所有商业的模式就是坐庄建流量平台，先让利然后再收割的资本 游戏 。我们每个人发表观点的时候其实都可以说是以偏概全，但要看这个偏有多大，就好像我去讨论阿里以及互联网行业至少比大多数人有话语权。就如开始说的，今天是国庆的第三天。一大早我看到了一个网友给我的留言，大致意思我描述下：看完我相信很多人会觉得换份工作不就完了？干嘛要拼命呢？其实是这样子的，当我们每个人做出一个选择的时候往往会考虑很多其他方面的事情，我们不是当事人，所以我们的评论往往就是站着说话不腰疼。但不管怎么样，每个人都有求生的欲望，不可能任由自己就这样下去吧。我聊下来之后发现当事人就是被所谓的大饼，所谓的情怀所蒙蔽了。其实我就问了两个问题，你觉得产品未来肯定赚大钱，这钱到你口袋里了么？你觉得产品的技术不错，请问核心技术你懂得多少？每次有网友和我说这些类似的事情的时候我都非常心痛，因为我看到的是你们在用自己的生命赚别人口袋里的钱，甚至还没有什么成长。除了悲哀，我还能说什么呢？这个世界上有很多事情很多时候界限不是那么的清楚。今天我朋友圈在和一个朋友讨论国学。我的观点是国学就是在骗人，国学现在就是在牟利，和传销一样。朋友说我同意你90%，但我们应该关注在事情本身，国学是想改善人根源上的东西。但国学收费并不是强制的，所有在没有被威胁的情况下的收费都是正常的经济流通。好，然后我说了这样一个事实。黄浦区这边几乎所有的幼儿园都曾经收到过官方的学习国学的通知，所有的家长（都是爷爷奶奶一辈）的前往参加。老师是一个女的，打扮妖艳，言语非常具有迷惑性。那么这些家长去了干嘛呢？1. 跟着老师起立一起念国学文章2. 看视频，一个网瘾少年整天玩 游戏 ，父母教育不好。然后放国学给这个少年听，少年马上就变成了三好学生，走上人生巅峰3. 可以购买2中提到的音频和视频老师最后给出了大概6种支付方式，甚至包括现场贷款。ok，让我们来看下，这个事儿有威胁家长吗？这也是正常的经济流通吧？但这事儿正常吗？这事儿不是故意诱导是什么？不是欺骗又是什么？如果你是从业人员，不能因为我们没有强迫别人做什么，就觉得理所应当。事儿本身的意义在什么地方？长此以往，甚至会祸害我们的下一代。说到这里貌似和阿里还没有什么关系，你错了。阿里可谓是目前互联网企业中洗脑的祖师爷，阿里的HR和员工可谓是真的做到了知行合一。今天我还和一个阿里的员工说，被阿里洗脑的员工不仅仅是现在毁了，这辈子也毁了，就是这样子的。为什么又说起了阿里呢，是因为去年这个时间曾经有这样一篇文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了》。今天一个朋友给我看了下这个文章在知乎上最新的一个回答，看完我实在是无比认同（点击原文链接查看回答）。这个回答基本上是非常可观的阐述了。然而在这个回答下面的评论可以说是非常丑陋不堪了。我想对这些回答的阿里员工说，你们如果真的热爱阿里，就不要硬去表现所谓的价值观。真正的热爱是能够看清楚问题本质，说出问题，然后给出建议，甚至去落地的，这才是爱。阿里的HR曾经屡次不让技术团队的候选人面试通过，理由是对方没有阿里味。其实我相信很多阿里的人都很想知道什么是阿里味？什么又是价值观？阿里其实并没有任何明确的文字对这两者做过阐述，那意味着什么，我翻译下——一切解释权归阿里所有。再翻译下，也就是一切他们说了算。继续翻译下，那就是说反正什么都可以套。在曾经阿里云团队中，某leader让团队的成员不要老是加班，加班是没有效率的，你们觉得这个思想有错么？隔天就被人打小报告，最终定性就是价值观C，理由是不懂得团队合作。请问什么是团队合作？加班加到死么？在曾经去阿团队中，某刚入职的leader指出了项目流程和代码中的各种问题，结果呢？被各种排挤，被各种打小报告，最终一年之后定性为3.25C，间接的在逼这位leader辞职。很多人可能不理解其中的原因，其实很简单。因为你动了大家的KPI啊，你扰乱了现在的平衡。在阿里，根本不用来和我谈什么事情对错，我们只看KPI。在曾经蚂蚁团队中，某边缘团队的产品由于使用的是核心平台的底层，为了做起一个UI自动化只能向核心团队的同学请教。这事儿放在哪儿都是很正常的。但在阿里，整整一周的时间，根本就找不到能够解决问题的人，26个字母皮球可以来回踢。不过，最终发现其实根本不是没有找对人，而是别人根本就不愿意来帮助你，来告诉你。为什么？因为这不是别人的KPI。同样的，在蚂蚁某团队中，美名其曰说三板斧，出去开会，总结，团建。整整三天时间，开会就大概是下午3，4个小时，其余的时间都在赌博，量也不大，上下几千块钱。让新入职的小姑娘当裁判，吃小费。同样的，新人秀问你第一次破处什么时候，问你现在的结婚对象是不是你第一次等等，更有甚者也会在ktv破冰的时候动手动脚。你敢不回答？你敢有异议？那就是价值观C。我和这位知乎的答主一样，我希望大家能够明白一个道理。说阿里有问题不是否定阿里，阿里肯定有牛人在，阿里肯定也有好的团队。但这些所谓的价值观真的就是bullshit一样的存在，说其反人类其实根本就是有过之而无不及。希望阿里的员工不要再像某些明星的脑残粉一样低智商，动不动就上来怼，没有任何根据就怼，容不得别人一点异议。百度在莆田这个事情上面没有底线我们都是知道的，腾讯有没有底线我不得而知。但阿里，至少在价值观这件事情上面，毫无底线可言。随着时间的推移，阿里只会害死越来越多的人，但就如我提到的国学一样，坑老百姓的钱并不可怕，真正可怕的是洗脑，思维上的扭曲，这种影响真的是后患无穷。

阿里巴巴可以说创造了中国企业界的神话，改变了近10亿人的消费习惯，每年利润达到1,500亿，阿里巴巴的缔造者马云也被捧上了天。但这两年随着马云资本家丑恶嘴脸的显露，阿里巴巴的风评与日俱下，其股票也是狂跌了一段时间。这还不是最可怕的，阿里女员工自称被高管强奸的丑闻持续发酵了三个多月，将阿里上下搞得鸡飞狗跳。近日，阿里开除了这名女员工。很多不明真相的吃瓜群众又开始向阿里扔板砖，其实大可不必。2021年8月，阿里一女员工周某居然站在餐厅里给大家发传单，传单上写的是自己被阿里高管强奸，这事居然没有人管。这个事件已经持续了三个多月，11月底，阿里巴巴向周某发出了解除劳动合同的通知，12月1日，阿里起诉周某侵犯名誉权，12月11日正式开除周某。明眼人都知道，如果阿里没有铁的证据证明周某没有被强奸，是不敢在这个节骨眼上如此强硬的。周某口口声声说自己被强奸，还写了8000字的控诉书，经警方调查取证发现周某并没有被强奸，陷入此案的两位男性却惨了，都被开除，身败名裂，幸好其家属不放弃，纷纷举起法律武器对周某提起了诉讼。其中最冤的是被周某控诉最厉害的其在阿里的直接上司王某。周某口口声声说他到山东济南出差是王某安排的，陪酒开房都是王某，在酒店里趁她被灌酒无意识的情况下强奸她的也是王某。经警方调查，王某充其量是猥亵，并不构成犯罪，并且很大程度上是周某主动勾引。拿周某内裤、留下开封避孕套的是济南华联超市的员工张某，跟王某没有关系。张某本人也非常冤，现在已经被济南华联超市给开除，还被刑事拘留，他说他去酒店找周某是因为周某多次给他打电话。由此可见，周某的控诉文中大部分都是谎言，济南是她自己要去的，酒是自己要喝的，最关键的是她谎称自己醉酒无意识，如果真无意识，是没有办法给张某打电话的。周某频频玩火自焚，跟自己的上司王某和济南华联超市的员工张某同时玩暧昧。周某在车里主动亲吻王某的脖子，王某脖子上的口红印迹过了5天才消掉，这是跟他们同车的华联超市某女员工可以证实的。还有人疯狂猜测，周某夫妇已经买了阿里股份的看跌期权，这番骚操作无非是为了搞臭阿里，让其股票暴跌，届时他们就可以实现财务自由。这种说法有点离谱。但周某的疯狂表演着实把阿里集团搞的鸡飞狗跳，得罪的人太多，给公司带来了极大的伤害，即便她真的被强奸，估计能留在阿里的可能性也很小。
是因为对方损坏了公司的名誉，而且随意污蔑他人，影响非常恶劣所以就被开除了。
因为破坏了公司的名誉，公司肯定会把对方解雇的，大型的公司比较注重自己的名誉。
因为这位女员工这么做已经损害了公司的声誉，所以被解雇了。

雷慢说：2020年12月，阿里巴巴因“二选一”事件被立案调查；3个多月调查结束，今日，国家市场监管总局对阿里巴巴处以182.28亿元罚款，数额之大，中国商业史上罕见。这一金额是以其2019年中国境内销售额4557.12亿元的4%所处罚款。据调查，自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。国家市场监管总局认定，阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争，妨碍了商品服务和资源要素自由流通，影响了平台经济创新发展，侵害了平台内商家的合法权益，损害了消费者利益。在商业领域，”二选一“远不止于此，不久前，雷慢刚解读了《外卖”二选一“第一案宣判》。更早前，也细数商业领域”二选一“种种现象。现贴一篇旧文：《 “二选一”风云 》数年来，“二选一”远远不止电子商务的商家站队那么简单，而是几乎延伸到电商上下游、产业链的所有领域。在其他领域，二选一也时有发生，比如外卖，被裹挟进去的包括商家、物流、用户等。中国互联网界最早的“二选一”是360和腾讯的“3Q”大战，发生于2010年，那一年腾讯给了它10亿用户两个选择：要么装载360软件的，而QQ会停止运行，要么卸载360软件，QQ才能登录。这是中国互联网史上第一个二选一公案。几年后，“二选一”在中国经济市场上开始被大规模滥用。01“二选一”被滥用最厉害的是在电子商务领域，商家开始被迫站队。2013年，京东在家电行业发起价格战，要求商家“二选一”选边站。当时主营电器的苏宁指责京东不应该“强行锁定商家后台、强行拉商家参与促销”，并称这种霸权行为——“过去30年闻所未闻”。风水轮流转。两年后的11月，京东向国家工商行政管理总局举报阿里巴巴，指责阿里巴巴要求商家：若参加淘宝天猫商城的“双十一”主会场活动，就不能再参加其他平台的会场活动；对于已经和其他平台达成合作意向的，要直接退出，否则将在流量等方面进行制裁或处罚。2017年7月，京东和唯品会发表联合声明，指责天猫让强迫商家站队“二选一”。随后天猫发表声明，嘲讽对手是 “碰瓷式竞争”， 一遇到竞争就拿 “二选一” 来误导公众。顺便还调侃了对手“锁定商家后台、发动商品价格、强制促销”，“打着平台的名义，做着假平台的事”。2019年，“二选一”继续上演，因为天猫要求格兰仕“二选一”，格兰仕将天猫告上了法庭。电商“二选一”的 历史 已有数年。当中最有看头的还是平台和平台之间的相互撕逼的样子，比如当初让电器商家二选一的京东，转身又被天猫来了个二选一。当京东指责天猫不正当竞争时，天猫告诉对手，“二选一”是正常市场行为。正常不正常不知道，反正商家和消费者已经被搞得不正常了。022017年，“二选一”扩散到物流领域，这年6月，顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口，受到菜鸟指责。随后，顺丰声明称是菜鸟率先发难封杀丰巢，为了让顺丰由使用腾讯云切换到阿里云。2018年，二选一延伸到“电子面单”，还是快递物流领域。当年6月，京东拒绝菜鸟电子面单发货。要求商家须使用京东无界电子面单或入驻京东开放平台的快递公司的电子面单，未按规范使用电子面单的商家可能会影响履约效率。当时的电子面单阵营，电子面单之争实际上是“物流数据”之争，平台方拿到这些数据后，就建立起了卖家云和物流云服务体系。今年10月，美国政府公布了一份长达450页的反垄断调查结果报告，指责“亚马逊在美国在线零售市场中，具有显著且持久的市场主导力量，已经对市场上的第三方卖家形成垄断权。”美国政府指责亚马逊垄断表现形式之一就是，亚马逊在物流和云服务方面也利用平台优势建立起了巨大的壁垒，阻碍它的云服务竞争者和联邦、UPS等物流竞争者进入第三方卖家市场。这就像一面镜子，清晰地照出了国内物流“二选一”问题的症结。032018年，“二选一”裹挟了“移动支付”，万亿网民被卷入。这年3月，沃尔玛下线支付宝支付功能，只支持微信支付和其他卡支付，当时沃尔玛正是腾讯公开合作的零售集团，接着，京东、腾讯入股的步步高也被曝出旗下门店禁止使用支付宝。随后，作为反击，阿里系的盒马生鲜宣布只能使用支付宝付款。当时正是支付宝和微信支付打得火热的时候。阿里系和腾讯相比，阿里巴巴的社交是短板，腾讯的电商是短板。在支付市场上，2018年支付宝占据53.78%的市场份额，微信支付占据市场 38.87%份额。当时国内流量份额见顶，两家只能抢夺存量市场。线下购物就是当时他们要争夺的场景。线下支付不光是用户之争，也是零售数据之争，线下零售企业最担忧是支付机构从支付接口获取线下零售企业的用户数据资源。不管是什么原因，数亿网民在这巨头打架中，只能“二选一”，被牺牲的，是用户的移动支付体验。后来有店家拒绝现金支付，更是比二选一恶劣得多的行为。二选一是一种典型的不当竞争行为，商家和平台、买家三方本是互惠互利关系，商家或买家却在平台和平台的市场争夺战中，被迫依附一家而排挤另一家，成为市场竞争的打手或棋子。做棋子，我们最在行了。04在外卖领域，商家投诉美团“二选一”的事项充斥网路。去年3月，四川通江县市场监督管理局就曾对美团外卖在当地负责推广的飞达公司“二选一”行为罚款25万元。同一月，山西长治商家爆料说，美团外卖要求商家关闭其他外卖平台店铺，商家未按照美团要求关闭，配送区域竟被设定在水库里。2018年，据媒体报道称，滴滴外卖开始在无锡运营，当地入驻滴滴外卖的商户收到了美团的警告，若继续做滴滴外卖则会被叫停服务端口。对这种“二选一”的审视，我们仍可以在美国政府对亚马逊反垄断报告上，照见自己的身影。在美国反垄断报告里，反垄断委员评论亚马逊说，它正在利用极大的权力挤压平台上进行销售的第三方商人：“对许多卖家来说，亚马逊是一个‘准国家’，比起在实际法庭上公开审理这些关店情况，卖家更加担心亚马逊‘法庭’的处理，这一情况发生在美国这一主权国家中是非常难以想象的”在企业内部，对商家的“审理”是典型的“裁判”和“运动员”兼做，更多时候，像是一个披着裁判马甲的运动员。05从经济学角度来说，“平台”是企业创新、技术研发的产物，企业有知识产权用它的平台、流量、技术等整个生态的资源独特性，来进行“产权排他”，这种排他是对早期创新、技术投入的一种知识产权保护与自我激励。但保护产权是有上限和边界的，经济学家周其仁在他的《竞争、垄断和管制——“反垄断”政策的背景报告》里说，政府保护产权的原则，是保护产权主体对于其拥有资源的排他性选择权，但以这种排他性权利不妨碍他人行使产权为限。我们回过头去看电商“二选一”的竞争，平台要求卖家排斥另一家平台，用来促销，占领市场，既侵犯了卖家的产权或交易权，也侵犯了买家的产权或交易权，市场上的“二选一”行为，充斥着威逼利诱，要么以足够的资源倾斜、流量扶持、佣金减免诱惑商家战队，要么以排名打压、流量限制等手段威胁商家。对商家来说，多家平台卖货当然是多赢。“利诱”不让商家到其他平台卖货，往往是一种“合同协议”。但“威逼”，更多的是耍流氓，这种“排他性权利”妨碍了商家行使交易权。“垄断”是顶大帽子，雷慢不敢轻易乱用。周其仁教授说，“垄断”可以直白的说就是在一个产品市场上只有一个买家或一个卖家。所以，”二选一“固然可怕，没得选更可怕。

阿里公布员工遭侵害事件引发社会关注，从此事件中暴露出了职场的哪些问题？此次事件暴露出阿里巴巴内部存在非常严重的问题，内部管理混乱，员工诉求无法得到回应，管理者失职，领导之间相互包庇，这才致使发生如此“龌龊之事”。不过从这起事件的背后我们也能够看出，“女员工职场被性骚扰”事件可以说是非常突出的一个问题，针对这类事件，相关部门必须出台法律保障女性的合法权益，避免此类事件再次发生。我们从这件事情之中就能够看出职场中存在非常多的毛病，首先就是管理的混乱，员工的诉求无法得到回应，其次就是职场中的这些个所谓的‘潜规则’，这个东西害人不浅，也正是因为这些个职场潜规则导致了这位女员工的悲惨遭遇，这些问题相当的突出，就说一说这个陪酒的事情吧，这是一件非常的恶臭的习惯，这导致了一个个惨案的发生，这就是罪魁祸首。再者说就是这个酒局文化，我一直认为这个所谓的酒局文化就是一个非常的恶臭的陋习，你谈事情也好，不论什么事情都要在酒桌上才能够解决这一点就是非常的不正确的，还有就是这个酒桌文化在很多时候就是所谓的领导对下层员工的一种压迫，什么你不喝就是看不起我之类言论就是从这里诞生的。阿里公布员工遭侵害事件引发社会关注，从此事件中暴露出了职场的哪些问题？此次事件暴露出阿里巴巴内部存在非常严重的问题，内部管理混乱，员工诉求无法得到回应，管理者失职，领导之间相互包庇，这才致使发生如此“龌龊之事”。职场中的很多的毛病就是离不开这个酒桌文化，不解决酒桌这种事情还是有可能再度发生的，大家一定要清楚这件事。反对酒桌文化。
近日，关于阿里巴巴女性员工被侵害一事，在网络上传得沸沸扬扬，而这件事情也反映了很多真实的“丑陋现象”，其中包括：1、公司内部的规章制度存在严重问题；2、职场中“官官相护”的现象太严重；3、下属找领导解决问题难。1、公司内部的规章制度存在严重问题首先，事情发生了以后，阿里巴巴的员工们也不再沉默了，超过六千名员工选择倡议公司，制定一套完善的反侵犯制度，而且将公司现有的很多规章制度，稍微完善一下。要知道，阿里巴巴在我国可以说是数一数二的大企业了，结果还出现规章制度方面的问题，那就更不用说其他不如阿里巴巴的公司了，希望通过这件事，能够引起所有公司的反思。2、职场中“官官相护”的现象太严重其次，这名受害女性员工本就是无辜的受害者，这种不光彩的事情也不想公开，无奈受害女员工找了领导解决问题，但是却只得到了冷漠的回应，无奈之下，受害女员工这才选择在食堂发传单，并且在网络上公开此事，希望借助舆论的压力来解决问题，幸好她的举动获得了成功，但是这也反映出了职场“官官相护”的丑陋现象，这也的确应该改变了。3、下属找领导解决问题难最后，这件事情还反映了一个问题，那就是下属找领导解决问题，实在是太困难了。在大部分公司中，领导跟领导其实都是走在一起的，他们之间的联系是更多的，所以才会出现这么多官官相护的问题。然而，这些领导忘记了一件事情，领导并不是一味要求员工解决问题的，也要帮助员工解决问题，所谓在其位谋其职，就是这个道理。
从这件事情当中就反映出了，职场当中也是有很大隐患的，尤其是作为女性，本来就是一个弱势群体，经常会出现受欺负的情况，所以一定要保护好自己，如果不是比较接触，就应该保持距离。
从阿里事件中暴露出的职场问题就是，职场中是否有对女性的轻视，是否经常发生这样的侵犯员工事件，这样的事件是不是经常发生，是不是发生了这样的事件之后，也不会有人对员工进行保护，这样的现象是不是会存在于很多企业中。