总结了一下，大概很多用户都是通过以下三种渠道寻找电子礼品供应商的，楼主可以看一下： 1、线下：身边的朋友推荐，不过很多人都推荐去深圳朗科科技，这个公司的u盘、移动硬盘等是礼品首选。2、线上：通过百度礼品的关键词，看下网络上有哪些公司是做这方面的。 3、也可以根据你公司的情况来选择方式，直接寻找或者以招标的方式，会有很多公司去的。

没有最高的礼品公司，只能说有最专业的礼品制作公司，礼品制作最好找有实力的生产厂家，这样质量靠谱，价格优惠。
首先您要看你是哪里的最好找同城的，这杨看样品方便一点
当然是北京礼品大世界了
如果你是开实体店的，做活动用的礼品 一般有这么几种：引流礼、订单礼、全款礼、扫码礼等等，活动用礼品盒和其他礼品公司是不一样的，营销活动追求业绩效果，礼品要进价便宜并且市场价要比较高，这样才能让客户感觉赚到便宜啦 礼品这块如果是店里搞活动，你要是去有些专门做商户或庆典的礼品，那就不合适了。建议你去专业的做这行的礼品公司去看看，既有礼品也有方案，省心又省力哦，乐／恩、礼品你可以去看看，官网查下很多供参考；乐恩我觉得可以参考
给你提供一个给礼品公司供货的供应链公司品筑国  际-进口家居用品供应平台现在大部分代理的品牌大部分是单独牌子的产品种类很少，目前进口的家居用品市场会比国内的好很多，你可以代理那种集成众多品牌的供应链平台，省的自己再去找品牌选产品，而且供应链都是做批发的都是给品牌供货的，你找品牌相当于是淘宝、找供应链就是去1688那种多种类批发平台、品筑国际进口家居用品供应平台，这种集成好几百个进口品牌的批发商他们比品牌商拿货价格更低品种更多，你可以问问品筑国际他们是利快生活的供货商，这种你直接找源头合作肯定更便宜

大客户一般对礼品的要求高、需求体量大，而且需求种类繁多，一般的礼品公司很难找到大客户来合作。首先礼品公司要有服务大客户的能力，才能有机会找到大客户并服务好大客户。建议礼品公司拓展丰富的礼品供应链并且礼品经营上能够做到智能化，可以尝试用一些系统平台来经营。比如，淘福客的企业福利SaaS平台，淘福客是华宇讯科技旗下的，会整合多家商品供应链资源，帮助你建立自己的产品、运营、售后团队，同时根据客户实际情况对产品管理、市场推广、商城运营、 售后等经营版块进行培训。有了这些能力相信服务好大客户就不是问题了。
对礼品公司来说，大客户采购量大，能够成为企业营收的重要来源，而这个客户是否会成为自己的大客户，具有较大且长期而稳定的礼品采购需求则是必不可少的前提之一，也需要你有服务好大客户的能力。淘福客有一套系统化的技术支持、运营推广、售后体系，让你轻松服务好大客户。

不清楚你是哪个行业的，但我觉得平台的建设逻辑、运营手段等很多东西都是相通的。 “中国科研物资采购平台”是当下国内领先的采购管理平台，在农业部委托、中国农业科学院上海兽医研究所承办下应运而生，于2017年5月正式上线运行。采购平台建设有采购数据实时分析、廉政风险提示、流程完全定制、审批个性设置、掌上APP操作、库存信息共享、采购信息公开等多个功能模块，是“通过加强管理起步、依靠服务科研发展”的采购管理与廉政风险提示的跨区域电商平台。采购平台主要服务于科研院所、检测机构、高校、医院及从事科学研究的企事业单位，通过简化办公流程、提高工作效率、降低廉政风险，实现以下功能的一体化管理：1、国内领先的线上科研物资采购市场；2、科研物资线上采购、审批、跟踪、验收、出入库、报销；3、线上简易招投标；4、可定制审批工作流；4、科研经费透明化管理；5、单位科研经费数据分析；6、科研经费实时管控、预警。 这个平台应该还是比较不错的~
你是要生成工业采购还是日常办公行政采购平台？ 如果是工业采购的话，1688和慧聪都是不错的 而日常办公行政采购的话，强烈推荐齐采网了。
企业采购管理平台推荐云中鹤， 日化用品、电子产品、箱包礼品、户外用品等等，云中鹤可以提供全类目礼品采购，
比较好的采购管理平台有8Manage SPM采购管理平台，彻底改变传统的采购管理模式，实现一对一采购谈判、电子化货比多家，调查了解市场基准价等方式，实现轻松、高效采购模式，降低采购成本，提高采购效益。 8Manage采购管理平台具有以下优势：1、实时的 360° 供应商信息管理，并附带完整的历史交易记录，快速找到最佳供应商。2、对新供应商进行资质验证管理，以及对现有供应商进行绩效管理，基准价考核供应商偏差，收集、整理不同人员对供应商的评分及意见，实时考核供应商绩效。3、先进的产品管理功能管理供应商产品，清晰每一个产品每一位供应商的实际情况，并可设置参数自动检测最低库存，自动提醒补货，确保产品供应充足。4、根据各部门不同的费用类别制定不同的采购计划，并链接到对应的采购清单中，随时管理采购里程碑。5、提供采购计划、物料计划及实时的电子采购功能，允许采购部或业务部制定采购计划并支持自动或手动生成采购订单，从采购计划、基准价货比多家、预选、电子招投标流程、采购合同拟定签订，支持从挑选-包装-货运流程、交付和退货管理、记录法律与付款等全流程管理。6、透明的供应商信息，包括业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等，建立与供应商的信任，维系关系。 7、提供与电子银行同等水平的安全防护措施，保护电子外包和电子采购的信息和交易，确保所有数据安。
采购是企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源。而采购又往往是经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等等；也最容易“跑、冒、滴、漏”，积压浪费。因此，通过对采购全过程的监督，加强对采购环节的风险管理，为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 广凌智采云采购管理信息系统是从预算立项到采购实施及验收的全过程内控管理，即系统可以全面跟踪记录采购业务。 从需要采购的商品基本信息、采购计划、采购实施、项目执行、采购付款等工作进行全面跟踪，对企业采购业务情况一目了然，实现了完善的企业物资采购供应信息管理。

没那么简单的。 移动的供应商有很多，作为礼品供应商，你们要先去网站留意类似的通知或公告，准备好你们的标书，参与招投标工作。中标后还要签协议 签合同，一切手续办完后才开始合作。大公司都这样 流程相对比较复杂
他们的礼品供应商一般都是招标的
联系积分商城客服问问