运营可以简单理解为某个平台或公司的管理，比如运营公司，一个公司的初步创立，需要资金、业务、人员，三者缺一不可，最终需要一个管理者，领头羊，如何更好的使用这些资金，去开拓业务，带领大家，让大家的劲能往一处使，让公司业务可做，大家各司其职，分工合作，让公司实现盈利。可加我微信:lin18289975872

有一个观点，先技术再产品最后是运营。一个产业刚开始必然是由技术的发展而来，然后产品通过这些技术挖掘用户的需求提供服务，个人观念，运营要想办法聚集更多的用户，同时实现合理的盈利。以此为目标，有些各种玩法，比如接触到更多的用户拉新，帮助用户更好的留存，流失用户回流，针对不同用户挖掘商业化等等。当一个产品或者产业运营模式相对丰富和成熟时，或许就是由朝阳向夕阳迈进的开始

运营是为产品服务的，通过公司给的有限的资源，利用运营手段来实现产品价值的最大化。就是运营，任何一个公司都少不了运营，运营是推向市场的前身，没有运营公司的产品和业务是无法运转的，运营的工作涵盖范围和广的，有的运营什么都活干，有的运营只做一项事情，也可以这样比喻，运营就是公司正常运转的枢纽，一切对外和对内都是运营来参与的，运营也负责着产品更新也对外负责推广工作，主要看运营工作的划分。如果要学习运营的话，可以看看运营小咖秀网站，是专门学习运营的地方，里面有免费课程和收费课程还有一些免费的资料观看。

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运营一般存在于互联网公司

为了实现产品的长期价值而不断需要阶段性刺激性解决方案，执行的就是运营。打个比方，一个歌手，就是一款产品，而运营就好像经纪公司，一个歌手好不好，底子固然重要，但目前放眼望去，底子好的人太多了，所以歌手的成败很大程度上取决于经纪公司，经纪公司怎么去给歌手定位、包装、公关等等运营也是一样的，现在的产品同质化十分严重，应用商城十分成熟，想要的产品基本很容易就可以找到好几款，而且功能都还差不多，那么能体现产品差异的就是运营啦这样不知道有没有好理解一些，欢迎关注，相互沟通交流

运营简单来说就是让产品活的更好，活的更久。

有人说，产品是生孩子，运营是养孩子。运营从细分上可以分为下面几类：用户运营内容运营社区运营市场运营产品运营下面用几张图来总结运营的理解：无一物不可以运营企业怎么挣钱？运营需要什么？运营还能干什么？互联网圈都有啥需要运营的？日常运营

运营从范畴来讲比较大，有两种理解

第一种就是互联网公司的运营了，我们可以用传统的思维把互联网运营粗暴地理解为销售或者推广。互联网公司要推一个产品或者说一个项目到市场的时候，就需要运营团队来操作。我们要推出一个产品，首先要分析这个产品推给谁对不对？做这个产品的时候产品经理有他的理解，但是不一定他的理解就能适应市场，所以运营这里还要对用户进行细分。要从以下三个方面去考虑：1、产品的用户是谁？2、这些用户活跃在哪里，我们怎么把产品的信息推荐给他3、促成用户转化的步骤和方法有哪些？从这三方面我们就可以把工作细分出来了，市场调研、渠道分析、用户痛点分析、转化分析和中断分析。落实到具体的职位就是策划、渠道运营、用户运营和活动运营。具体到工作划分就是文案类、美工设计类、市场推广类人员。当然领头的就是运营总监了，这个就是互联网运营的职能，只要理解为，谁是用户、用户在哪里？怎么让用户选择产品？怎么保持用户的活跃度和留存率。第二种就是传统行业的运营了，又称为大运营，这个运营就会统率整个平台或者公司运作，品牌、渠道、市场、财务、人员组织等等都要涉及。产品不一定是互联网的，传统的也算，这个运营的职能我们可以理解为：协调公司内外部资源，保障各个职能部门之间的良好衔接。但是这种传统的运营，在很多公司都是以项目制存在，比如一个科技公司，同时运作10来个项目，每个项目都由一个运营总监来牵头，向总经理汇报工作。公司的资源大多是公共资源，大家都能用，相互协调好排期就行了。如果传统公司只有1个项目，一般来说不会用这种运营，因为老板自己就是运营啦，没必要再搞一个层级了。

运营是一个集大成的工作，需要你写的了文案，修的了图片，做的了方案，聊的了客户……工作那么繁杂，很多人就把自己当作是一个打杂的，玩笑还可以，这样定位自己那可是千万要不得。

谢邀！

运营从本质上来讲就是：为达成目标所做的一系列动作。理解了这一点，剩下的就是拆解各个部分。以买卖产品为例，在成交之前，你可以拆解为以下几步：1、产品定位（文案撰写）2、找渠道（引流）3、促转化（诱惑设计、信任与感觉的建立）4、促分享（提高用户终身价值、主动和被动的口碑裂变）5、复盘（优化细节，再次循环前几步）针对每一步进行工作的细节优化，持续推进，就是一次完整的运营。目标有大有小，但指导思想不变，做之前，掌握自己的运营框架，才能做到有的放矢。篇幅有限，不展开，希望对你有点帮助。

我说的简单一点吧

运营如果放在社会中，对这个职位而言的话，运营大多是整个产品生态中面向用户，链接产品和技术的一环。从运营环节来说：所有能够提升用户体验来提升产品形象，提升项目数据来提升项目发展，获得用户信息和建议来帮助产品经理和前后端优化的工作，都是运营要负责的。不过大的企业会这几项只能拆解开，让更适合的人分别负责。所以，运营也可以被细分为：用户运营，社群运营，新媒体运营，产品运营，数据运营等很多岗位。当然，无论是全栈运营师还是有特长的运营师，都受企业欢迎。从职能来说：由于运营环节和运营环节中关键指标（KPI）的不同，运营被要求的能力也有很多，比如说策划活动、用户调研、数据分析、社交、PS/AI作图、视频剪辑、写内容、框架搭建等。都说运营的门槛低，想进圈子很容易，我个人认为确实是这样的，因为你的每一个擅长的点都可以在运营中发挥出来。无论做什么工作，带着热情和目标来做，发挥自己的特长就好。目前比较热门的运营岗位是电商运营、社群运营、新媒体运营。如果小白想要入门的话，可以先多看看项目视频学习一下，下面是【快速入门社群运营】的学习视频，可以看一下哦http://yun.itheima.com/course/549.html?1907xzwkwd 还有试听课，你也可以听一下，黑马程序员吧，我同学还不错。免费的看一下也无妨

运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

市场运营：以Marketing为手段，通过投入时间或是金钱成本的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。用户运营：以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。社区运营：是面向社区消费者进行的干预活动。商务运营：这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为BD和销售两种。运营在现在的互联网企业被重视的程度越来越高，一个好的运营可以为企业带来不可想象的直接收入和间接收入。运营首先需要充分的了解自身产品，了解产品产生的原因、产品研发的流程、产品维护更新的过程，其次要对产品的最终状态进行有效地预判，熟知产品最终要推向受众群体的也就是最终用户；最后运营还需要了解市场，了解市场当前阶段的状态，不断地分析市场变化对于产品的需求，了解同行产品方案的威胁，时刻做好与竞争对手的竞争准备，理清用户的需求、行为及心理。当然运营的方式就是围绕用户行为做出引导行为，并及时根据用户的反馈调整运营方向，促使用户和产品之间形成紧密联系，使得用户使用自己产品的感受越来越流畅自如，从而达到黏住用户的目的，这样就会使自身的产品同其他同类产品产生差异，从众多产品中间脱颖而出。综上所述，运营的最终目标就是促成消费。