社交电商核心就是有传播力，低价是一个天然因素，信任才是一个主动因素，解决信任问题最好的办法就是产品品质，魔都比拼多多更具魔性的，自定义社交属性销售模式入店宝

谢谢悟空邀请。说到社交电商，相信更多的还是在拼多多崛起之后才开始写出现且疯传的一个新名词。同时也是大家在传统电商时代被阿里、京东等巨头所寻找到的有个新的切入口。但是先生不得不很遗憾的跟大家说，社交电商目前也出现了大佬了，没错就是拼多多。不管拼多多有多少这样那样的问题存在，但是无疑在社交电商领域拼多多已经是无冕之王。那么在社交电商领域还有机会吗？机会还是有的，但是难度也是很大的。众所周知拼多多是通过低价和社交网络裂变来快速扩张的，而这两大技能都是一般企业很难模仿的，低价来说，更多的还是在于规模效应，而且已经有拼多多的低价模式，其他的企业想再通过低价来突破就比较难了，除非在某一个领域有很强的性价比竞争力。而社交网络裂变，我们也知道，拼多多背后是有腾讯的，腾讯是国内社交头把交椅，所以有腾讯的支持是拼多多能在短时间内通过社交网络快速扩张的重要因素之一，而这个优势是其他企业很难以拥有的资源优势。 这样说，难道就没有机会了？非也，机会还是有的，只是说像拼多多这样短时间内通过社交网络爆发起来的机会很小了。那么更多的还是要立足于企业自身的优势，进行深耕和挖掘，不用为了社交电商而社交电商。一定要看自家的产品是否有社交电商的因子，也就是说是不是适合走社交电商这条路。其次，就是在产品上要打磨出自己独特的优势，利用社交网络熟人分享，一带一路这样的推广思路，寻找到一个与产品契合的推广点，进行社交化推广，从老带新，点带面慢慢的侵蚀线上的市场。垂直的社交电商领域机会还存在，就看企业能否把握。同时，社交电商也并不是万能的良药，跟电商一样其实都是现在社会的一个新的渠道，如何利用好这个渠道，能不能利用好这个渠道还是要有一整套的合理战略方案方位上策。 创业这件事本身就很难，创业成功者也是十之一二，唯有从自身出发，选择自身产品的优势和最契合的市场渠道方能突破重围。

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