相信大家都还记得前段时间，偶像明星鹿晗公布恋情后，曾一度导致微博服务器宕机的事。从这件事也从侧面反映出社交与“粉丝经济”的强大，以及其中蕴含的商业价值。

在电商场景中，买家与卖家之间属于天然的弱连接属性，并不具备产生深度交流的氛围，所以引入【社交】模块，难道会让消费者觉得突兀吗？这也是对电商平台现有销售规则带来的挑战和冲击，如果没做好，难免会弄巧成拙。尽管目前行业内之前也并没有十分成功的案例，但无论是传统零售企业还是互联网巨头，都想做出改变和尝试。在电商这个领域，有不少的传统平台正在朝着【社交电商】转型，比如蘑菇街，还有淘宝里面都内置的微淘与京东开始的直播等等，电商平台也想通过明星、网红、大V去辐射更多的群体，从而带来巨大的社群经济。而国美也是传统电商平台中想要转型的一员，并且提出了“社交+商务+利益共享”模式。国美电器同样认为社交是未来电商最重要的职能之一，在实际策略上，国美也早就开始部署。国美通过为用户提供社交圈子、开店创业、利益分享等，把从各渠道进入APP的用户零门槛转化为“产消者”，相当于成为一层代理者，让每一个人都能借助这个平台创业、增收。也就是说，在国美的用户能通过社交活动获利，变成销售环中的一节。用户可以再国美APP中建立起属于自己的圈子，在不同的圈子里，每个消费者都能尽情讨论消费商品有关的话题或是购物心得，或者分享商品、资讯，并构筑圈子的核心内容，维系用户、信息、服务、内容、商品等平台各载体之间的强黏性。还可与网红、大V进行交流，圈子内兴趣达人、知名发烧友以及KOL的内容分享同样能够引领消费趋势，对用户的购物决策产生强烈影响。当你推荐的朋友购买商品之后，不仅可以从国美平台获得抽成返利，你还可以获取佣金收益。当在国美的APP上聚集了成千上万的兴趣圈，从而产生的是强大的购买需求，社交圈也就变成了“生意圈”。对于电商平台而言，是为商家与消费者构建了一个相互沟通交流互动的平台，同时也为销售提供全新的渠道。在移动互联网时代，消费者在网购时，同样很容易被身边朋友的意见和口碑所影响，这就是朋友圈的微商能比普通电商平台狂赚的原因。国美也通过打造“社交+返利”商业模式，让广大国美用户不仅能够更方便、准确的购买到自己心仪的商品，还能不断扩展自己的“朋友圈”，甚至成为自己圈子中的网红，并从中获利。国美在向新零售转型中玩起了社交电商，至于结果如何，还要经过消费者和市场的检验。