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如何让一个互联网产品在一年内有一万名付费用户?

栏目:创业   时间:2019-07-09 14:17


如何让一个互联网产品在一年内有一万名付费用户?
[ 标签:互联网产品 ]

  • 全部评论(5
  • 1楼
    还有一个理想国度 2019-07-09 16:47:52

    第一,首先要看定位。


    你的定位客户群体是哪些人?你的价格是九块九九十九还是199?还是9999?

    第二,你给客户提供的产品是否具备唯一性?

    如果你提供的这个产品客户在别的地方到处都能够买到,那么很难有爆发性的增长。

    第三,你给客户提供的产品,客户是否必须。

    也就是客户有这个需求没有,如果客户没这个需求,你的产品很难裂变。

    第四 你的互联网推广方法是什么

    如果你没有一个推广方法,没有人看到你这个好产品,那么你这个东西很难推广出去。


  • 2楼
    擎华笔记 2019-07-09 16:17:52

    如果是初次创业的话,才创业一年就可以有一万的付费用户这是很难的,首先需要满足两个条件,一是大V出身,出来创业就自带流量的;二大佬背书再加上过硬的产品质量,带来不一样的体验。


    如果是按一般的情况【大众创业】这个角度来看,就有点急功近利啦!拿我们所熟知的知识付费创业的先行者——罗辑思维,罗胖在创业初期几乎是坐了一年的‘冷板凳’,每周录制50分钟的视频,就这样坚持了一年,接下来才有了卖书、卖礼品等其他的商业尝试,直到第三年,才找到了知识付费这一商业形态,由此开创了知识付费的新时代。

    虽然说,到如今不用再重走罗辑思维的弯路,但每家公司的情况也都是不一样的。因此也可以从两个方面来阐述下,一必须有一定的受众,如果目标是一万的付费用户,那粉丝用户至少得达到20W甚至40W,因为付费用户会有一定的比例,一万的粉丝,实现一万的付费用户显然不切实际;二在产品方面,需要不断地打磨,优化用户体验,最重要的是得有新的知识点,正所谓【老树开新花】,同一问题,切入点不一样,结果也可能不一样,用网络流行的一句话来说【毁三观】正贴切!再附加一点是,如果在此过程中有大佬愿意为你背书的话,事半功倍……

    说的比较笼统,只是介绍下思路,仅供参考


  • 3楼
    森居简出 2019-07-09 15:47:52

    决定这个结果的因素太多了!一个知识付费产品最核心的竞争力,首先是内容,也就是说必须有干货,能够解决一个普遍的需求和痛点。第二、价格要合理,内容再好,如果定价太高,恐怕很多人就望而生畏了。


    第三、推广到到位,酒香也怕巷子深。

    本人2018年开始做知识付费,主要内容就是我过去十年所做的互联网自由职业积累的经验、技能和资源,简单的说就是中小企业互联网营销与运营技术外包服务内容,从建站到优化再到后期推广运营……1.29日第一个用户付费,截止到今天已经有600多位付费用户,其中有很多就是来自头条的朋友,他们中的不少人这几个月来的职业竞争力发生了显著的变化,从体力劳动转向了智力劳动,收入也翻了好几倍,当然600人距离一万人还很遥远,因为我这个课不同于得到、喜马拉雅等付费节目几十元或几百元的定价,我这个接近3000元,有八十节课,服务器就用了近百G,每月流量费用就要几千块,但同样的内容这个价格相比线下的培训机构已经低廉很多了,毕竟少了校舍、老师、广告等运营费用,如果我定价199,我相信一年做一万用户完全是可能的,但除非是没有任何售后咨询的,学生全程自己学,否则这个价格我就别休息别吃饭了!








  • 4楼
    孙洪鹤 2019-07-09 15:17:52

    只需看二个人樊登和罗振宇,他们就是最典型的案例:在这二个人的身上充满了所有互联网产品所具备的思考:


    1、你是谁;你是个什么层次的货?人家凭什么付费给你呀。

    樊登和罗振宇告诉了我们如何做好自己的影响力,如何做好自己的品牌IP布局,而如果你没有这种能力,不管你投资多少钱,如果无法树立起这种能力,都会失败,当然你可以用一群人来顶人家一个人,但这个因素必须是核心的;

    2、你提供的是不是能被接受,而且还要能够持久坚持下去:

    很多平台就是前期弄的不错,后来就水了,越来越水,没有后劲,比如说某酱就是这样;

    3、有没有一套商业裂变的好模式:

    樊登和罗振宇的模式都不相同,但是他们两都有特别牛的裂变的能力,特别是后起之秀樊登读书会,这种裂变的系统在其在一年之内就拥有几十万的付费会员。

    4、背后有团队和有系统:任何荣耀的前端,背后都有牛比的后端系统和团队,你的团队和系统在哪里?樊登的全国团队和系统太强大了。




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  • 5楼
    蒋军 2019-07-09 14:47:52

    这个问题好。





    我们就在做这样一个产品,我大概讲一下怎么做的?如果你有更牛逼的可落地的方案不妨拿出来分享一下。

    稍微有点营销策划常识的人都知道,传统的品牌策划不能做了,因为做方案不落地没什么卵用,特别是小企业是四无:无资金,无团队,无渠道,无模式。

    可能仅仅有一个产品,那要怎么办?就算你的策划很好,但至少有几十万、几百万启动资金,一下就凉凉了。




    还有一些客户或者营销爱好者,需要系统学习一套互联网营销方法,自己回去落实策划方案,这样可以节省大致几十万或者百万级的策划费,当然这种方式不是非常提倡,因为整体策划和模式设计,技术实现和落地是一套非常严密的系统,需要一个有经验的团队来操作。

    但凡是都是自己干出来的。

    因此,我们给想要改变自己命运的中小企业、小微企业、营销操盘者一套系统化的知识:3天玩转互联网精准营销。

    洞察痛点




    回归营销的原点:满足需求,达成目标。中小企业,小微企业想要的不是方案,而是落地的转化和销售。品牌策划公司做方案,新媒体公司做曝光量,卖资源,灌水,传统营销公司更是没有落脚点没有抓手,无从下手······

    但这个需求巨大,唯一的限制是:还是需要投入一笔启动资金。

    产品和解决方案




    怎么解决,我们推一个产品,也算是知识付费产品,但不是线上听个课,而是3天系统的解决项目整体策划+互联网商业模式设计+营销落地,告诉你怎么做,怎么落地。

    系统建立




    不能单靠个人而是要靠系统和团队,建立线上的系统,进行赋能和裂变。

    线上社群




    主要是免费群,打造流量池,分享裂变。目前免费社群的用户4万人,还没有做裂变就已经由基础,如果整体的产品和模式形成,快速裂变3个月可达10万人,半年可以达到20万左右,转化5%就可以达到1万的付费用户。

    线下的课程

    要落地,单靠微信群语音分享远远不够,需要线下的系统课程,一般2-3天。

    咨询策划和孵化




    会有一些企业需要这一套系统的导入,一般3-6个月,一年可以实现销售过亿,这是我们的一个目标,当然我们还会对项目进行孵化,对接资本,深知3-5年左右,做上市。

    这是我们极目的,不是为了微信分享一下精准营销,也不是讲个课,更是为了企业实现品牌和销售的提升和转化,最终融资上市,市场和财富爆发式增长。

    这就是互联网流量、转化、孵化、资本、生态和平台的思路,大致都可以这么做,具体就要看什么项目,有何资源,团队,怎么匹配的问题。

    观点:深知精准营销 创始人 CEO 蒋军

    2018,深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划,我们将在全国甄选5家优质客户(符合基本要求的企业),用一年时间实现1个亿的销售,2年时间对接资本,3年左右实现准IPO,深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计,营销运营和资源导入,快速落地和达成业绩目标。




    《3天玩转互联网精准营销》精品班正在筹备,即将开班,报名请私信。


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