当你做好一个产品之前，估计你已经有了一个产品供给的一个定位。

怎样才能让客户接受你的品牌呢，你要从侧面了解你的品牌，对于客户的需求性与优越性。怎样推销自己的产品是关键问题，最主要是怎样才能吸引住人眼球。可以多拍些广告片，或者跟电视运营商合作，利用网络传播。或者把产品延伸为人们喜欢的话题。让人们心里有个熟悉的概念。

品牌运营需要赋予网络时代新内涵，那就是更精准的链接，更确定的推送，这就需要灵活运用各种互联网廉价工具，可以是各种平台的公众号，企业号，用内容和营销与潜在客户保持在线链接，不断积累经验调整方式，形成规模效应…

另一方面，缩减固定开支外包不确定零散业务，密切上下游信息化关联，可做的很多，效果也是渐进式显现的，只要方向对了，收益早晚回来…具体可以关注了讨论分析…

根据题主所问，更主要的是想问传统行业转向网络渠道发展后，如何打造品牌。首先要选好方向，设计品牌，再推广运营品牌。个人认为最重要的就两点，一是方向，二是坚持。至于其它都是依附于这两点存在的。最难的是方向，然后是痛苦的坚持！其实，现在有很多专业的团队主攻这块业务，传统企业完全可以外包给第三方，设计网络渠道品牌，并为之推广运营。也许花费不少，但至少专业。传统企业自己做很难精通，钱一样少花不了，并且很容易走弯路。互联网经济时代，时间就是金钱，发展机遇转瞬即逝，不要因小失大。也可以委托当地政府经济主管部门帮忙引导推荐资源。目前这类转型是受政府欢迎和支持的，各地情况不同，发达区域已经有政府引导的相应的孵化基地了。

您好，我是自媒体九爷邦创始人九爷，说人话，就是我的风格。

很高兴能受邀回答问题。

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其实，最核心的问题不在于网络专不专业，只要找到专业的人去干活就可以，关键的问题在于商业模式的改变，而最最核心的问题在于企业主的思维模式。中国在经历了改革开放的方粗放式发展的三十年后，市场趋于饱和，产能过剩导致供求关系发生变化，人们的选择增加了，物质上面已经被满足，更多的需求已经转变到了精神层面，当下娱乐业和直播的兴起就可以说明这一点。但是与之相反的现象是，企业还在苦苦的按照之前的市场经验去衡量和满足人们的物质需求，商业模式和产业链依旧还是老样子，一方面，已经和客户需求脱节，不能满足人们日益增长和加深的各种需求，另一方面，互联网信息的高度透明已经使很多赚信息差、地域差、时间差的行业在不知不觉中被淘汰。深究其中缘由，就是企业主思维和互联网思维的脱节所导致的的。就比如说，您上面所谈到的“网络渠道”，其实是根本不存在的。之所以能说出这个词语，说明您还是停留在传统行业的思维去看待互联网。为什么呢？传统行业是很注重渠道的，渠道的存在是地域差、时间差、或者信息差造成的，并且每个渠道之间是没有关系，相对独立，有时候甚至是相互竞争的关系，但是，在互联网，是不存在互联网渠道的，互联网应当是一个生态，也就是一个新的商业市场，而不是渠道。互联网为何叫互联网，就是因为，互联网的关键词是：互联。而互联网的存在使得全球削弱了地域差，信息差和时间差，成为一个开放的平台，把人、物连接了起来，所以，以上您所说的“网络渠道”是您传统思维的一个最典型的体现。所以，说到最核心的问题，其实就是人的问题。人的观念问题、思维问题、思考方式和看待世界的问题。只有解决了这个问题，其他都不是问题。

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关注我，帮助你！我是自媒体九爷邦创始人，专注新媒体运营第七年。说人话，就是我的风格。以上，是我本人看法，你有什么好的想法，欢迎关注、评论和咨询哦！