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非专业性质的社群运营者怎样正确地运营社群?

栏目:营销   时间:2019-06-15 14:25






非专业性质的社群运营者怎样正确地运营社群?
[ 标签:社群运营性质 ]

  • 全部评论(5
  • 1楼
    十公子3 2019-06-15 16:55:36

    有效的激活社群,充实运营者的脑力,回馈社群所需的各种问题,信息,咨询等,当然也可以拉家常增加信任,归属感。非专业社群运营者,先做的就是让自己专业起来,你若盛开,清风自来。你若专业起来,群员只会越来越信服你



  • 2楼
    米阿特Myate 2019-06-15 16:25:36

    穿石会社群米阿特原创观点:


    社群运营的去中心化,应该分两个角度理解。

    广义:应给是社群运营不可能面面俱到,有很多方面还在摸索中,并不是只有目前的大号能独揽用户,社群运营者只要保证内容质量好,持续输出价值东西,就可以做出属于自己的一分地。

    狭义:社群运营不在以kol为核心,比如2014年以为罗振宇为核心的罗辑思维到2017年的得到。而且某种意义上也得到并不是去中心化的罗辑思维。

    但去中心化的这个概念肯定是些没有实际运营和经验的思想者提出来的,不切合实际路线!社群爆发的能量必然是去中心化的,因为是互联网时代,内容价值的时代,任何一条消息都是从一个有价值的人分分钟传出去的,而运营社群,管理社群,创建社群等这些东西必然是需要中心化的。

    所以不管你是专业还是非专业社群运营者,只要你肯用心去学去看去听去实操,一样可以摸索出一套属于你自己的路子。至少目前通过自媒体做起来的大号,都是有自己独特的运营方式。运营不分专业不专业,只分实用不实用,能否更好的服务自己的那部分群体。

    希望我的一家之言,能给你一些启发,也期待你能分享你的观点。


  • 3楼
    泛娱记 2019-06-15 15:55:36

    如果不是专业的运营人员,那就要多借鉴成功的案例,多观摩参考同类的社群是怎样的结构。然后结合自己的社群定位 ,模拟设计社群,多多揣摩。




    1,气质,也许大家不是很理解,社群怎么还有气质一说。实际上社群的气质可以说是有创始人或是最初的团队所赋予和培养出来的,它能让别人对这个社群有个更深层次的理解。当你和别人交流的时候,你用了他熟悉的语言,他会明白你的意思。你用了他专属的方式,那么他会把你记在心里。社群的气质,说白了就是更容易吸引到“臭味相投”的人。

    2.目标追求



    社群要做什么,社群的人追求的又是什么,这个是每个社群创建前都应该想的。举例说,小米的旗号是:为发烧而生。一加则是不将就。这些品牌化的社群都有自己独特的理念,提到他,就会想到这个社群。

    3.情怀



    社群要长远发展,社群使命少不了。像一些教育类社群也许就是想升级知识服务,改善中国教育。这也是一种很好的使命。它能让你知道这个社群的未来在哪里。社群最红要的一个出发点就是“利他”,你的使命之中一定是要有让他人受益的部分。打麻将还是打江山,你怎么选?社群的做大做强,一定离不开社群高度的提升,这点要注意。

    以上这几点是社群设计比较抽象的部分,具体搭建部分则在思想指导下结合实际去做即可。


  • 4楼
    于行歌 2019-06-15 15:25:36

    非专业运营者想运营好社群也不是没有可能的,社群运营大有门道,如果掌握了其中的规律,还是可以把社群经营管理得很好。




    一:找准社群定位

    一个社群的好坏与否不是由它的成员所决定的,不是由它的IP决定的,不是由它的内容决定的,而是由社群所能帮助多少人来决定的。加入一个社群出发点是因为自己对这个社群所体现的精神内涵所吸引,认同这个社群的价值观,并且自己被这个社群所运营的内容而深深地吸引住了,因此加入社群内部。从另一个方面来讲,每个成员都能从社群中获得一定的资源帮助,比如说精神慰藉或者是直接的物质援助。

    运营者首先要明确自己的社群到底是为啥建立,有啥过人之处,与众不同的地方。

    二:社群要利他

    社群中的大家为何能够团结在一起,因为“利他”精神的存在。在一个完整的社群里,成员间的交互连接也在间接或者直接地为彼此服务着,社群里的成员多加联系交流,从而实现了资源的最大程度的共享化。同样我们更应该看到这个“利”字绝对不是单方面的,是相互的,你在为他人提供服务、利润的同时,也能从他人身上获得等额甚至更多的利益收获。可见,利他精神的重要性。

    三:社群活动不能少

    社群需要持续有活力地发展下去,社群内部的成员都在为此用着不同的方式努力着,线上线下活动有机结合,收入与回馈相对应,社群内部成员实现资源共享、互帮互助,达到互利共赢的良好效果。活动内容和形式也要加以不断创新,让每位成员都有参与感,凝聚力和向心力更是必不可少,向着更好的态势发展下去。

    运营者要根据大家的实际情况,举办多种多样的线上线下活动。

    四:社群质量要提高

    要始终坚持社群的门槛,高质量的吸纳合适的成员进来,相配套的社群管理的规则也要落实到实处,不断增强社群本身的竞争力。


  • 5楼
    长长长的街道和永远 2019-06-15 14:55:36

    并非只有专业的社群运营者才能运营好一个社群,其实在今天这个社群快速发展的时代,它就像是一个风口,有一句话是这么说的:站在这个风口上,连猪都能飞起来。


    社群时代已经到来,每一个人都有可能是时代的弄潮儿,只要持续输出,你就是社群专家,那么一个不太专业到底应该怎么运营社群呢?以下几点仅供参考:




    第一是小,只做点,不再试图做线和面。

    很多大组织都在考虑互联网怎么转型,转型的第一件先把自己做小,小到一个人格或者一个人格体,因此在社群时代做自己几乎是唯一的选择,也就是魅力人格体。

    魅力人格体对社群的意义,相当于就是舍基协同三原则里面的共同纲领。不管是个人还是一个公众号,都会在不知不觉中形成了自己的态度和主张,这个态度和主张就是魅力人格体,粉丝因为认同才会聚集在一起





    第二是连接。

    你判断未来互联网的生意就看他是阻碍了连接还是促进了连接,谁阻碍连接就不得好死,谁促进连接就将拥有一切。比如说GoogleGlass就是个好产品,因为它让人随时随地在线。所以搞好社群要想尽办法去创造连接。




    第三点是把社群的目标升华

    社群的价值在于运营

    ,一群人聚集起来之后可能是乌合之众,也可能做成大事,最重要的是干什么。明确知道把这群人聚起来要干什么,比如做基金、做风投,甚至可能去做互联网金融。不能光把人聚一块就完了,是打麻将还是下象棋,取决于决策者。一个社群目标的高低有时候决定了一个社群能走多远,最重要的是要把社群目标抬高与升华。




    以上就是我的一点看法,仅供参考。


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