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你们对社群的理解是什么?

栏目:营销   时间:2019-06-15 14:25
很多人说社群应该以QQ群、微信群为载体,所谓的社群运营就是运营一堆QQ群、微信群,你认为真正的社群应该是如何运营的呢?欢迎探讨! 你们对社群的理解是什么?
[ 标签:社群定义 ]

  • 全部评论(11
  • 1楼
    社群之都 2019-06-15 19:55:23

    社群的定义有很多,也是一个非常复合综合的概念,你在不同的场景下问我,在具体的解释上我都会有不一样的答案。那有相同的几个部分是,社群是关于“人”的,社群是非组织化的关系;社群是土壤和无形的容器。 社群不是微信群,社群不是活动,社群不是会员......很多人对社群的理解会比较的片面,或者是单一,这个词被很多不同的商业领域给搞坏了,这个词新鲜,大家好奇不太懂又想了解的,说起来玄乎就都在用,其实探索到本质上,都不是“社群”。



  • 2楼
    晨钟说 2019-06-15 19:25:23




    大家肯定都听过这句广为流传的话:人以群分,物以类聚。足以说明了社群由来已久。

    有人的地方就有江湖,我想说的是:有人的地方就有社群。所以说社群自古有之,永远不会过时。

    但是可能你所说的社群,并不是我们所谓的社群,也可能不是真正意义上的社群,因为群和社群还是有很大的差别。

    像微信群和QQ群这些只是社群的载体,虽然可以看到各种群满天飞,可是真正能算得上社群的少之又少。

    那么,什么才是真正的社群呢?广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。

    它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系,或指存在于较抽象的、思想上的关系。




    简单点说人话,社群就是通过相同的兴趣爱好,或者基于社交关系和利益而聚集起来的一群人,形成一个共同的圈子,建立了人与人之间的链接。

    而不仅仅只是拉一个群而已,更重要的是基于某个点、需求、爱好和某种共同的精神、情感而将大家聚合在一起,这才是真正意义上的社群。

    既然社群一直存在,那为什么是在这两年火起来了,而之前一直没有火起来呢?

    归根究底,其主要原因还是移动互联网的快速崛起,让社群的价值有了更大发挥的余地,用一部手机基本做到足不出户,在家知晓天下事,解决人吃喝玩乐的所有需求。

    也让以前受地理空间限制的群体,通过网络打破了空间和时间的限制,让更多的人通过社交软件链接到了一起,形成了一种新型的人际关系网络,也许这就是移动互联网让社群火起来的根源。

    社乎:专注社群自动化引流和变现,让天下没有难做的社群。

    作者@晨钟说:社乎创始人、知名自媒体人、社群自动化第一人。


  • 3楼
    先锋vlog 2019-06-15 18:55:23

    什么是社群?以下聊聊我的看法和经验。



    简单来说呢,社群就是一个群,但这只是个表面的一个形式。像楼主说的社群应该以微信群、QQ群为载体,社群运营就是运营一堆QQ群和微信群,这也同样只是表面上的一个形式。这种观点是没错的,只是认识的不够深刻。

    俗话说,物以类聚,人以群分。在没有互联网之前,社群也是广泛的存在着。

    我深表认同的是:社群就是一群人去共同做一件事。

    它具备以下几个特征:

      社交关系链:我认为一个成功的社群的形成,社交关系链的建设才是重点。

      基于某种共同需求或者兴趣爱好而聚合在一起。

      社群成员有一致的行为规范,能够持续的互动和协作。

      最后,这个时代,社群不仅聚合了人,更连接了信息、内容、商品和服务,人货场的聚合,必然产生巨大的商业价值。


      补充:社群必然也是一种组织,那么社群共同的使命、愿景和价值观也必然不可或缺。这对于做好一个社群,保持旺盛的生命力,至关重要。


      这是我个人的一些理解,愿对你有所助益,谢谢~


  • 4楼
    大雄说 2019-06-15 18:25:23

    谢谢邀请,其实楼主的理解社群是挺有道理的。社群也是这几年火起来的概念,当微信成为国人手机标配APP后,基于微信的社交关系的群链接和推广就成为了新的媒介方式。但是,我们要知道,建群只是手段,不是解决方案。道理也很清楚,大家应该经历过很多次被拉进群,热闹了几天之后,这个群就悄无声息了。


    事实上,因为大部分人理解的社群就是把各种各样的人拉倒群里就完成了。其实一个真正健康的社群,是有一些共同的构成要素的。这些要素可以总结为同好、结构、输出、运营和复制。同好指的是对某场事物共同认可或行为。社群结构指的是组成成员、交流平台、加入原则和管理规范。输出指的是社群提供价值。运营指的是通过专门人员运营,建立群员的仪式感、参与感、组织感和归属感。复制指的是社群可以进化为更大规模的社群。

    以上就是我对社群的理解,希望可以帮到你。


  • 5楼
    秋裤大叔sky 2019-06-15 17:55:23

    社群是一种非常聪明的营销方式。不过目前社群基本基于QQ群和微信群的基础上,客户数量庞大,微信用户相比于QQ用户,更容易做社群营销,因此才有了诸多的问题。比如说微信群没有禁言功能,群内成员可以随意更改群名,群内各种打广告,垃圾广告严重影响群内的气氛,还有群成可以互相加好友,导致专属的人脉资源流失等等,目前这些问题算是微信群的一个硬伤,对做社群营销的人来说也是损失不小,社群营销固然有发展的潜力,但更需要一个好的平台来发展,一个专门为商业社群做服务的平台,目前就有一款叫掌嗨的APP,你可以体验一下~~~



  • 6楼
    胡润1314 2019-06-15 17:25:23

    很开心能够回答这个问题。


    我叫胡润拥有14年网络营销+7年社群营销经验。我对社群的理解有以下几个方面:

    ……

    1⃣一个交友平台:

    通过社群可以认识很多的朋友,来自天南海北。

    2⃣一个人脉平台:

    通过社群可以建立自己的人脉库。扩大自己的社交圈子。

    3⃣一个整合平台:

    也是一个资源整合的平台,大家将自己,有的资源缺的资源整合起来。

    4⃣一个赚钱平台:

    通过社群销售自己的产品服务,或者知识快速变现,几乎0成本。

    ……

    希望我的回答对你有帮助。




  • 7楼
    黄师兄玩社群 2019-06-15 16:55:23



    社群的最终方向是商业

  • 8楼
    阿荣见解 2019-06-15 16:25:23

    社群运营 引流——转化——复购——裂变——自行运转




    引流:通过实体店第一次购买产品,用微信加好友付款让利打折的模式添加精准人群;通过室外活动推广的模式,广泛添加人群,后期用产品剔除掉不适宜人群;传销式阶梯让利引流模式,通过让利(提成比例)给小范围内圈子中的领导者,由领导者下发小部分利润,不断以利润分成模式推广,引流。



    转化:不同社群的购买力认知不同,社群营销前期转化很困难,需要不断烘托氛围,通过几次成功的销售,总结出每个社群成员对于哪类产品关注度高,购买欲望强烈,购买客单价多少等信息。每个社群都有各自不同的特点,不同的社群主推的产品和客单价都不同,一个社群的产品推广成功案例只适合一个社群,不能硬搬。其中前期推广“托儿”的作用贯穿全场,每100个成员中“托儿”的数量大致在5~8个,勤换头像和网名。



    复购:社群营销中最重要的一环,也可以叫“习惯性购买”,通过每天,每周,每月的定时活动,让社员形成不讨厌式的购买习惯。切记狂轰滥炸式销售。以定时活动的形式展现,如周一至周四晚八点为单品秒杀日,拿出一款产品。限时,限价,限量供应。产品最好为认知度高,单价利润高的产品。周五晚八点为会员礼包砍价日,几种产品组合成礼包,以图片,产品的营养价值等来呈现。同一个地址,购买分数越多越便宜,如两个人砍是90元/份。三个人85元/份,五个人75元/份等。复购这个环节中产品选择,产品说明,定价,活动等很重要,产品的组合最好是几款流量品带1~2款利润品。

    裂变:每个月某日,设立会员推广日,通过推荐和直接扫码添加,每个会员引进新人并且购买产品后,以返点,直接奖励或者设立新人礼包,新人买一份赠送推荐人一份等。 通过以上节奏,不停的微改。达到适合每个社群的方式后,即可自行运转。社群营销可以进行框架复制,不能进行模板复制。所有环节尽量做到通俗易懂,好操作,兴趣高。框架设立后,不同社群会出现不同问题,这是好事,及时解决即可。


  • 9楼
    三狼创业 2019-06-15 15:55:23

    旧瓶换新酒


    ————社群经济背后的大师思维




    营销大师科特勒说:做企业只有两件事,一个是营销,另一个是创新。年轻时一直不甚理解,总感觉大师的阐述流于形式,过于肤浅;随着年龄的增长,岁月的沉淀,多少有些感悟,拿来与大家分享。





    所谓创新是指,随着技术更替、社会经济发展、人们消费观念与行为的改变……企业内部在以产品为基础,包括市场推广、服务、运营管理等诸多方面相应做岀的体系修正乃至变革,——这是纯粹的企业内部行为;营销是什么?营销产生于企业与顾客之间,是一种有目的性的互动,本质上是一种价值的传递……





    我们再聊聊当下较热的商业形态:社群经济。我的理解,焦点在于同一价值的聚焦——也就是早期大多偏粉丝经济,成熟后便成为拥有共同兴趣点或需求的团体商业模式。传统商业形态是先有创新(产品),而后开始营销;而社群经济是先有营销(聚众并在兴趣或需求上达成共识),之后再打造产品(创新),并顺势完成O2O的有效链接……这个现象的本质是对现有线上线下模式的优势整合,也宣告着个性化时代的降临!





    社群经济的发展,对传统商业模式造成了巨大的冲击,但也为传统商业模式的调整提供了借鉴的方向……





    时代潮流汹涌,这无疑是一场革命……


    致无畏的你:客户,是你今生的不解之缘;销售之旅没有坦途,你关注的不是我,是你心中的那盏明灯。✍


  • 10楼
    行秀社群运营 2019-06-15 15:25:23

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    多谢邀请。根据这些年与跟社群的合作案例来看,那些那些凝聚力强、发展态势良好的社群,都具有很高度的相似性,他们都是这样运营的:

    1、首先,至少能够解决用户一个根本性的问题

    “如果我是用户,我为什么要加入这个社群?”这是每个社群主都需要深思的问题,如果连自己都说服不了的话,还想要其他人买账根本就是天方夜谭。

    拿行秀社群中的正安书法课社群来举例,正安书法社群提供书法课程到书法用具的一条龙服务,还配备了专业的书法老师,保证每一个入群的学员都能有收获。解决了根本性的问题,社群自然能够长期发展。

    2、其次,社群内部有一个共同的长期目标

    社群运营如果只是想着收割韭菜的话,注定不能长久,能够进行长期规划,促使会员自愿拓展以及多次复购的社群,生命力才能更长。

    拿行秀社群中的知识e站来举例,知识e站作为深圳一个大型的活动运营社群,每周都会组织10个左右的活动,涵盖多个兴趣领域。加入他们的会员,则能获得优惠参与活动的特权。社群提供的长期价值越高,会员们加入社群的动力就越高,这样社群才能长期发展。

    3、然后,有清晰明确的群规

    一个清晰明确的群规,能够对群中的会员起到重要的约束作用。当一个社群的环境始终保持良好,没有人乱发小广告的时候,微信群的价值自然可以得到保证。

    反之,如果对违规行为视而不见,比如任由违规人员转发与微信群无关的小程序和链接,长期下去群内人员就会不断效仿,慢慢的群内的垃圾消息就会越来越多,这个微信群离消亡也就不远了。

    既然立了群规,就一定要认真执行下去,群友和群主一起监督,只有大家都遵守群内规则,社群才能长期发展下去。

    4、最后,善于利用工具和资源来运营社群

    很多运营者认为,社群运营其实把一堆人拉到群里,然后胡乱吹嘘一通,群友乖乖掏钱买账。试想一下,如果光是这样就能做好社群,社群运营者们估计早就实现财富自由了。

    社群运营是个长期的过程,成绩的取得跟工具的利用是密不可分的,一个兼具营销、管理、沉淀于一身的社群工具,可以帮社群主省下大量的精力,让社群主把主要精力放在外部资源的拓展上。试想一下,光是接入社群机器人就能够同时管理20多个社群,这节省了社群主多少时间和精力?更不用提其他功能了。

    选好了工具,社群运营者才能更好地放开自己的拳脚,社群获得成功的概率也就越高。

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