区分地域以及类目。相对来说一线城市的标准和要求，首先要去了解到市场的突破点在哪里。其次分析市场未来的走向，根好风向标，找准好要点。最后，找个好老板，好好合作

年薪50万的运营总监是相对于城市来说的，如果在大连，那么50万很高，算是顶级运营了，如果在北京，这只是一个中高级运营的待遇而已；

那么就着你的问题，应该是想问如何成为一个顶尖运营总监，希望以下几点可以帮到你。第一：宏观意识顶级的运营总监永远都有预判性，通俗的说就是她现在正在做的事情，永远都是为下一步做准备，而不是遇到什么问题解决什么问题，尤其是互联网行业，瞬息万变，把我一个时机就可能让你名声大噪，有了名声，高薪还远吗？第二：了解每一个岗位运营总监最基础的能力就是了解各个岗位的职能，工作内容以及核心所在，例如文案自媒体、设计、推广、渠道、活动策划等等，你了解每个岗位的关键点，才能做出正确的任务安排，才会有相应的劳动成果。第三：情商情商是管理层必要的学习课程之一，因为团队协作不好，好人留不住，差人不办事，最后的压力只有你自己承担，而一个团队和一个人的力量有着明显的差距，所以说想要成事，团队是关键，想要好团队，管理情商是关键。第四：专业能力这里的专业能力说的是解决问题的能力，其中也包括了横向部门的协作沟通能力，包括了专业能力，为什么单独分成一部分说呢，因为运营本身的内容就是很复合型的，所以所谓的能力简单的说就是看结果说话，你自己是不是有过辉煌的战绩？是不是有过成功案例？如果都没有，那么先做出一个，证明自己有这个能力，然后再考虑进入管理层，否则你让员工如何信服你呢？希望可以帮到你