看不出这两个岗位除了名字之外有什么不同

如果互联网推广这个工作当时做的比较深比较透，转运营是没有什么问题的。互联网推广如果说包括了seosem的话，并且做深做透了，基本上做运营只需要了解相关硬件和环境。

可以的。就看你的积累。推广专员大部分是局部的执行细节。运营也需要全局，对数据有分析能力，对市场和环境敏感。其实有过执行局部的经验，更容易理解全部。

做的好不好，不光靠努力和能力，还有市场环境和机会的影响。

简单的说，推广是配料。你可能专注于其中一味。比如新闻宣传、软文营销、视频推广、排名推广、网络征集、口碑营销、话题营销等。而运营是大厨。怎么利用盘活这些配料来做出美味的大餐。

而运营又分市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。你前期必须先攻其一类。后期成为高手就可以通杀了。不过万变不离其宗。前期也不要把它想得过于复杂。你的思路先集中在以下三方面：拉新，就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的。就上上述所说的新闻宣传、软文营销、视频推广、排名推广、网络征集、口碑营销、话题营销，在拉新的层面上，一个运营会涉及到以上各种手段中多种灵活使用。留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率，再细一点，还可以再细分为次日留存、7日留存等等。一个产品最悲催的情况莫过于，砸了大量银子和资源把用户成群结队的引进来，最后却发现用户的留存低得可怜。提升留存的方式，同样是多种多样的，你可以扮成一个萌妹纸跟你的用户们搭讪，可以张罗出一批无节操无下限的活动或任务来让你的用户上来就可以玩得很开心，还可以创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲。促活，即“促进用户活跃”，再俗一点，就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。通俗的讲，即让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……等等。

目测，题主是想转岗，其实，两者差别还是很大的：

推广岗位主要负责流量，以有效流量作为考核标准；运营岗位以结果为导向，需要运营人有全局观，用户运营、活动运营、社区运营等均需要掌握，同时兼具团队管理及协作能力（运营并非一个人能够完成的~~）。转岗的话，建议题主具备相关基础知识结构，推荐几本运营相关书籍仅作为打基础用：1、《影响力》——研究用户心理；2、《无价》——产品定价策略；3、《增长黑客》——案例解析；4、《用户力》——适合入门人群；5、《需求》6、《定位》7、《从零开始做运营》8、《运营之光》9、《谁说菜鸟不会数据分析》...另外，大佬的自传也推荐些《周鸿祎自述》，小米的《参与感》。以上仅作为打基础参考书，拿到实操中，不能直接使用，还需仔细打磨。最后，最重要的一点，信心！选择转岗，要有承受更多压力的决心，要有坚持胜利的信心，我也见过别人做运营很苦逼，转了做产品发现更苦逼，来来回回折腾了好些年，到头来发现一事无成。所以，既然选择了，就要努力前行！