这种转型在我看来无所谓成功与失败，而是商业手段商业目的。

美图秀秀现在所做的是被动（主要来的有点晚所以叫被动）地配合趋势，商业目的明显。只要能够增加现在有冷冰冰工具的日活、月活，那么商业目的就达到了。那么达到了什么商业目的呢？一来说，估值很可能提升。二来说，广告收费价格也会提高。何乐不为？而能否实现真正意义上的社交，重要吗？我想，后面稍微有点能耐的工具产品，必然都会打开社交功能，这是商业需要，无关你我所需要的社交。同意的

腾讯在社交软件上的成功，燃起了很多公司的兴趣。而随着抖音、快手等短视频借助微博、微信等社交软件迅速蹿红，照片界的美图也坐不住了。

不过，笔者认为，摆在美图面前的进军社交之路并不好走。当前社交网络领域腾讯一家独大，其他视频和拍照软件也更多的依托于微信和微博而得以广为扩散，美图想要自己做内容社交，脱离大型的社交平台而依然保持比较好的普及度，并不容易。而且，人们使用社交软件也存在着一定的上限。当前人们的生活已经被微信和微博占满，留给新的社交软件的空间并不大，美图想要争得自己的空间，必须要能够做到比微信和微博在某些层面更具吸引力，这样才能立足消费者的生活中。当然，路不好走并不意味着走不通，用美图自拍已经成为千千万万女孩生活中必不可少的一部分，所以美团是有一定的的用户粘性的，而且市场中确实缺少这种类型的社交平台，美团若是能找到自己的发展方式，填补市场空缺，那么还是可以搏一搏的。

其实早在半年多以前美图就开始尝试增加了部分社交功能，只不过当时的社交功能还比较简陋，后台算法也非常简单（默认用户都是女用户）。即使是这样简单的功能，也许后台数据也给了美图足够的信心，在经过一段时间的探索之后终于开始正式宣布进军社交领域。

美图进入社交领域有几个利好的条件：第一，美图的用户精准度高。美图的用户往往具备较高的出镜需求，此时美图再稍加引导，完全可以做出一个展示平台，这个功能的推出是一个优雅的转化，并不让人感觉到生硬。第二，内容营销市场潜力巨大。内容营销未来的成长空间巨大，而作为内容营销的基础则是内容社交，所以这个产业链对于美图来说还是比较容易打通的。第三，社交的形势将趋于多元化。早期微信、默默的社交方式我们称为“平面”模式，后来的直播我们称为“立体”模式，而今天美图将给我们带来一种什么样的社交模式值得期待。综合以上因素，我认为美图做社交还是有搞头的，美图背后的商业模式也可能会多元化，很可能会推出更有趣味性的玩法。举个例子，在微信中“斗图”有很奇怪的感觉，但是在美图中也许就不那么奇怪了。我目前在带软件开发团队，我会陆续在头条上写一些关于互联网方面的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。如果有IT领域的问题，也可以咨询我。谢谢！