当前位置 鱼摆摆网 > 问答 > 国内电商 >

面对电商的冲击,乡镇传统实体手机店应该如何运营?

栏目:国内电商   时间:2019-05-07 14:59
面对电商的冲击,乡镇传统实体手机店应该如何运营?

面对电商的冲击,乡镇传统实体手机店应该如何运营?
[ 标签:电商行业运营 ]

  • 全部评论(4
  • 1楼
    江之城 2019-05-07 16:59:44

    其实在农村,实体店是很有优势的,因为大量的农民是不会上网,他们潜意识中还是相信实体店购物,因为他们相信实体店的保修等更有保障。所以实体店如果做好宣传,保修等后续服务,应该可以抵抗住电商的冲击。

  • 2楼
    四裤 2019-05-07 16:29:44

    靠服务取胜,其实现在电商的成本也高了,魅蓝在网络上投放了大量的广告,小米也请了刘诗诗之类的广告代言人,都在砸钱搞宣传,这些都是成本,当电商与实体店的经营成本缩小与一定差距时,实体店的服务成了关键要素!毕竟差价由原来的四400降到200的时候,我宁愿多两百在实体店买个安心

  • 3楼
    机器人智造师周雨浩 2019-05-07 15:59:44

    乡镇传统手机店受电商冲击不大,是同质化竞争和消费力下降造成的。在移动通信大发展阶段遍地开花乡镇手机店现在发展前景堪忧,因为随着移动运营商对渠道商支持减少,乡镇消费者消费能力弱,而乡镇手机店老板对农村电子商务认识理解力都不到位,跨界转型升级空间都太小。如果能认识到国家对农村电商的大力支持,抓住智能手机是移动电子商务的入口,转型做农村电商平台,是很有前途的。

  • 4楼
    Double豆科技 2019-05-07 15:29:44

    这个问题,其实步步高已经做出了回答。在小米的网销大热,各大手机厂商纷纷跟风的时候,步步高却重点发展被各家厂商放弃的线下实体手机店,于是,尽管网络上步步高旗下的vivo和OPPO并没什么知名度,甚至在电商圈子里的口碑也不算好的时候,几乎所有的乡镇传统手机店都带上了蓝色或绿色的标牌,并且在2016下半年得到回报:vivo和OPPO的销售额成为国内最多。究其原因,就是因为各大手机厂商忽略了一件事,那就是,尽管电子快消品的最快消费群体是年轻人(一年几个手机),但在中国,对于手机来说,最大的消费群体却是中年化群体,也就是年龄在30往上,对电商几乎没什么了解的那一群人,这群人购买手机并不看性价比,只看好不好看,好不好用,耐不耐用,而这一点正是vivo和OPPO所拥有,性价比手机缺失的稳定性。而目前的手机销售的情况来看,在见到了步步高巨大的线下销售收益,各大手机厂商也已经在布局争夺线下乡镇实体店了,所以,面对电商,实体店的策略很简单,那就是不用理会。

说点什么吧