做好产品，一步一步，积少成多，市场太需要真货了，不忘初心，一定会柳暗花明的，办法总比困难多。电商遇到的不是瓶颈，而是一个新的开始。
别傻了，电商是有钱的人或者企业玩的游戏，个人做电商百分之九十亏钱，百分之五保本！百分之四略有赢利，只有百分之一赚钱赚的也不会太多。
这个问题重点在于做，众所周知电商发展到现在已经渐渐遇到瓶颈，市场虽有增长但增长率越来越少，越来越趋于饱和，从今年双十一战报，和过去双十一增长率中可以很好的看出来，这一发展趋势。
目前电商完全已经是红海市场了，经过这么多年的大浪淘沙。阿里和京东两大电商实力太强大了，简直是巨无霸，他们有实力可以随时扩展市场边界，其他垂直电商日子也不好过，目前要做电商只能在特定的差异化市场寻找蓝海机会，比如某个特定区域跨境电商、特定社群电商、专业产品市场电商等方向，还是存在一定机会的，必须很好地把握方向和定位，特别是要有整合专业资源能力的团队，才有可能杀出一条血路。
社会在发展，时代在进步，时下各种多媒体和流媒体等终端的普及，无限的扩大了人与人之间的交往和沟通方式，电商成为了当今社会供求的一种方式，便利消费和购买的同时，也存在诸多的难点，比如，规模大小尺度很难掌握。放大规模，需要投资，小打小闹，解决不了供求矛盾。所以，要在不断的探索中去稳中求进，茁壮成长。
电商真的难做吗？我们作为一个专注为跨境电商服务的公司，我们的回答是：其实并不难，为什么？简单一个例子：你生产出一个产品，你觉得你通过线下推广速度能比网上推广速度快吗？现在网上新潮的蓝牙耳机，也是这一段时间开始火热的，再看看双十一的耳机的订单蹭蹭上涨，这是啥？都是钱啊~流量啊~醒醒吧还在犹豫的你们别人已经发达了，看准时机一触即发。大家好，我是专注为跨境电商服务的有限公司~记得关注我们
这个问题重点在于做，众所周知电商发展到现在已经渐渐遇到瓶颈，市场虽有增长但增长率越来越少，越来越趋于饱和，从今年双十一战报，和过去双十一增长率中可以很好的看出来，这一发展趋势。所以以前的电商在风口上只要做电商的都不会过得太差，可是现在电商发展到现在，除了头部企业，新玩家入场是非常难的，连大型头部企业都在精细化经营，留给小玩家的机会其实并不多，因此如果想成为拼多多这种后起之秀是越来越难的，但随着新科技发展，市场是多变的，新玩家要做差异化竞争，想要在大趋势下在大企业的压力下活下来，最重要的就是创新。因此我觉得电商对于头部企业一定要不断精细化经营，在大趋势下从TOC渐渐把重心往TOB上走，在研发上应该更多投入，运用自己优势，在精细化经营自身优势点同时对于创新的市场变化应该灵活多变，时刻保持危机感，对于小玩家应该不断创新，运用自己差异化竞争，重视创新，卧薪尝胆，避免与头部企业正面交锋。
做好产品，一步一步，积少成多，市场太需要真货了，不忘初心，一定会柳暗花明的，办法总比困难多。电商遇到的不是瓶颈，而是一个新的开始。
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社会在发展，时代在进步，时下各种多媒体和流媒体等终端的普及，无限的扩大了人与人之间的交往和沟通方式，电商成为了当今社会供求的一种方式，便利消费和购买的同时，也存在诸多的难点，比如，规模大小尺度很难掌握。放大规模，需要投资，小打小闹，解决不了供求矛盾。所以，要在不断的探索中去稳中求进，茁壮成长。
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