我刚回答了“对蚂蚁金服融资140亿美元，估值近1500亿美元的看法”，连贯回答下这个问题，大家结合来看，会更容易理解：（1）对于雪球，7年发展积累，借力普惠金融第一平台的庞大用户数及产品组合、券商牌照一步到位，可跨越式推进“用于社区及交易系统的产品研发、人才招募、给用户更丰富的跨市场、多品类股票基金交易服务（也是雪球最大短板）、更好的投资交流体验”等工作，更快更好地验证商业模式、丰富商业变现方式（雪球依赖广告收入的比重过高），“让雪球滚起来”，为冲刺IPO做足准备；（2）对蚂蚁金服，在全球化布局的目标下，要巩固好大本营，雪球无疑可以帮助蚂蚁金服为用户提供投前、中、后的全周期专业服务，增加了重要的理财舆论渠道、有效提高用户粘性及互动度，非常符合蚂蚁金融生态、全球化布局；最后，对双方用户，在全周期管家式理财服务下，也可较好的强化风险意识、树立良好理财理念，理好财。“三方共赢”的出发点，发展如何，我们拭目以待。祝愿雪球越滚越大、蚂蚁越走越远、用户越来越有钱！

月初，蚂蚁金服近亿美元投资雪球的传闻出来时，科技媒体人谢强就这么在群里感叹：阿里做了这么久做不过雪球，还是掏钱买了。谢强这么说是有根据的。作为互联网金融巨头，蚂蚁金服显然也不愿意放过广阔的证券市场。蚂蚁金服很早就推出了蚂蚁财富APP，对标的正是行业领头羊雪球。但由于产品和服务上的差距，以及雪球等的先发优势，蚂蚁财富APP一直没能做起来，更别谈打败雪球。最终，蚂蚁金服还是选择买买买的方式来占领市场。并购是很常见的市场扩张手段，国内互联网巨头也越来越多地采用这种方式。事实上，蚂蚁金服投资雪球的逻辑还是和阿里一贯的投资风格一致，核心还是购买流量。与以往阿里的投资略有不同的是，蚂蚁金服这次投资的目标是给自己买精准流量，而以往常常是给电商业务买流量。众所周知，雪球作为一家具备互联网基因和产品技术能力的金融科技公司，其用户基本是投资者和潜在投资者，非常精准。据悉，目前月活用户达到1200万人，用户粘度和活跃度都表现很好。投资之后，雪球将与蚂蚁金服展开战略合作，届时蚂蚁金服的相关产品可以在雪球上架，迅速扩大市场。本轮融资总金额是1.2亿美元，蚂蚁金服领投，以单个用户不足10美元获得至少1200万的新用户，还是非常合算的。蚂蚁金服称此举将实现用户、蚂蚁金服和雪球的三赢，这倒也是说得通。对于雪球来说，得到1.2亿美元的融资，弥补了业务扩张的资金不足，自然也是好事。而雪球的用户将来可能获得更丰富的服务，也是一种福利增长。但总体来说，还是蚂蚁金服获益最大，不但获得了大量用户，还补强内容和产品上的短板。【蚂蚁虫】系悟空问答签约作者；为科技评论人、专栏作者；虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者。

先看看雪球公布的数据，雪球社区日均生产 20 万条讨论，覆盖股票、基金、房产、保险等全投资场景。雪球月均活跃用户高达 1200 万。

雪球已经满足了用户获取资讯、购买股票的全部闭环，其日活、内容等数据也非常不错，雪球也不像东方财富网、同花顺等平台是纯粹的用户讨论平台，雪球的PGC内容亦非常多，据我了解，雪球上活跃有不少专业财经分析师，这些分析师有助于用户理性购买股票等财务行为。雪球算是目前财经社区里面比较罕见的存在，这对于蚂蚁金服来说更符合投资逻辑，价格方面，也不像东方财富网、同花顺等平台那么贵，蚂蚁金服作为领投方压力也不算大。在这方面，其实腾讯的布局比蚂蚁金服要早，与雪球类似的另一个财经社区产品是富途牛牛，富途创始人李华曾提到称，“我们核心团队成员大多来自腾讯。” 2014年，富途证券完成1000万美元融资A轮融资，其中就包括腾讯，富途牛牛后来的B轮融资、C轮融资，腾讯都有跟投。获得蚂蚁金服投资后，雪球在变现模式、为用户提供更多的理财产品等方面会有较大提升，两者算是相互需求。

这两天发生了两件有趣的事情，都跟网易有关，一个就是雪球财经成功完成D轮融资；一个是快手首席内容官离职，而这两个人都有一个共同点，他们都是网易前总编辑（大家应该知道业内前网易总编辑多牛吧），他们一个叫做方三文、一个叫做曾光明。接下来回归正题，怎么看待蚂蚁金服投资雪球用方三文吹牛皮的话来说，我陪聊“陪赌博”，已经让2000万人实现财务自由！雪球财经其实是行业内最好的产品了，并且雪球可以说是最成功的垂直信息流产品之一，并且是最好的金融、财经等领域的资讯产品。

从雪球的模式来说，本质上更多的还是属于内容产品，而这个平台上的内容平台产生者都是属于已经认证过的行业顶尖高手，这一点比知乎的什么乱七八糟的认证好多了。并且借助信息流的战略决策，让雪球的价值越来越高。从业务上来讲，雪球财经和蚂蚁金服可以形成互补，蚂蚁金服是目前全国最大的互联网金融平台，而雪球是目前行业最好的金融、理财、资讯等方面最好的产品。蚂蚁金服需要雪球这样专业的产品来帮助自己完善蚂蚁金服在内容端的缺失。而反过来，雪球作为一个创业平台，如果能拿到蚂蚁金服这么好的行业资源自然是好事，不仅是资金，而且还是用户、还是流量。所以我觉得，蚂蚁金服能够如果雪球，其实本质上是一次战略投资，而不是简简单单的资本行为，而且两者能够形成更好的补充。

这次，雪球终于有点要滚起来的意思了！！！

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“我们已经占了一半的市场份额，并且还在不断涌入大量新用户。在可预见的将来，雪球基本上会覆盖到绝大多数股民。” ——雪球创始人兼 CEO 方三文“方丈” |雪球创始人兼 CEO 方三文方三文，也被网友亲切的称之为“方丈”，于2010年创办了金融投资平台：雪球。关于雪球的发展历史和进程，创立的时间也并不算短，据介绍，目前雪球社区日均生产 20 万条讨论，覆盖股票、基金、房产、保险等全投资场景，月均活跃用户达 1200 万，这个数据和那些用户规模动辄过亿的消费互联网平台或产品相比较而言，千万量级的用户规模并不算亮眼。回顾下雪球的融资历程此轮融资之前，自成立以来，雪球已先后完成3轮融资。2011年，雪球获得红杉资本2000万元A轮融资；2013年，获得红杉和晨兴资本1000万美元的B轮投资；2014年，雪球完成由人人集团领投，晨兴资本跟投的总融资额4000万美元C轮融资。此外据相关报道称，这一轮融资中雪球估值4-5亿美元，人人集团在此次交易中大幅减持，但仍保留少量股权。关于资金的用途而言雪球创始人兼 CEO 方三文表示：“本轮融资将主要用于社区及交易系统的产品研发和优秀人才的招募，进一步改善雪球的投资交流体验，并给用户提供跨市场、多品类的股票基金交易服务。”蚂蚁金服为何会入局雪球蚂蚁金服财富事业群资深总监胡晓东表示：“此次完成 D 轮融资后，雪球将与蚂蚁金服展开各项合作，为用户提供不仅限于‘买卖’，而是更多前、中、后全生命周期式陪伴式服务。让理财服务走向大众化、平民化，特别是让年轻的用户树立正确的理财观念，强化风险防范意识，明明白白理财。最终，实现用户、蚂蚁和雪球的三赢。”我们再把视线拉回到一个月前：2018年6月，蚂蚁金服完成C轮融资，总额140亿美元，估值超1500亿美元。关于这笔巨额资金的用途，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋表示，主要用于提升蚂蚁金服和支付宝的全球竞争力，以及强化科学技术。

“互联网女皇”Mary Meeker发布的2018年的互联网趋势报告中蚂蚁金服的估值1500亿美元。

参阅自 2018互联网趋势报告雪球所扮演的角色而言，也是符合蚂蚁金融生态化和全球化布局版图，对于这种合作其实也是没有太多意外的。

蚂蚁金服近年来在金融领域投资版图（主要代表）

参阅自雷帝网整理雪球不是蚂蚁金服金融领域入股的第一家，相信也肯定不会是最后一家，蚂蚁金服的战略入股会不会产生预期1+1 >2的效果，雪球又会不会越滚越大，我们走着瞧吧！

蚂蚁金服入局入局雪球D轮融资，依先生来看，实属情理之中的事。首先，我们来简单回顾一下蚂蚁金服的发展历程，蚂蚁金服以支付宝作为支付手段起家，随后又推出货币基金产品“余额宝”、定期理财产品“招财宝”、阿里巴巴纯信用小额贷款服务“阿里小贷”也被划入蚂蚁金服旗下并更名“蚂蚁微贷”、消费者先消费后还款的“蚂蚁花呗”、信用评估及信用管理机构“芝麻信用”、一站式移动理财平台“蚂蚁聚宝”后改名为“蚂蚁财富”以及定位于IT系统的云计算服务“蚂蚁金融云”。综上所述，我们可以看出蚂蚁金服主要的四大业务板块，分别是：生活支付平台——支付宝，纯互联网运营的商业银行——网商银行，独立的第三方信用机构——芝麻信用，蚂蚁金服旗下的移动理财平台——蚂蚁财富；四大主营业务基本覆盖了传统金融主营业务的各个板块，而在传统金融四大主流业务银行、证券、保险、基金中，蚂蚁金服仅有证券尚未有较大突破。蚂蚁金服高管明确表示未来可以直接用余额宝购买股票。而且支付宝APP内也早就有了股市行情的功能。这意味着，证券行业也是蚂蚁金服未来所瞄准的方向之一。

在 2015 年，蚂蚁金服曾经做过一个对标雪球的产品：“蚂蚁聚宝”后改名为“蚂蚁财富”，用于增加支付宝体系内的理财形式，并发力股票交易，人们也简单粗暴地把它叫做“蚂蚁版雪球”。据雪球透露，目前雪球社区日均生产 20 万条讨论，覆盖股票、基金、房产、保险等投资场景，月均活跃用户高达 1200 万。在最近赴港赴美 IPO 的热潮中，雪球还推出了港股窝轮牛熊证、港股一键打新和美股期权等高级交易功能。而蚂蚁财富现在无论是应用功能，还是社区氛围上都和雪球有较大差距。因此蚂蚁金服入局雪球显然不是心血来潮之举，应该是经过深度且全面的考量。再者说秉承着“打不过你就买下你”的互联网企业传统思路，以融资入局的方式投资雪球也是阿里一贯的战略布局手段。蚂蚁金服财富事业群资深总监胡晓东表示的：“完成 D 轮融资后，雪球将与蚂蚁金服展开各项合作，为用户提供不仅限于‘买卖’ ，而是更多前、中、后全生命周期式陪伴式服务。让理财服务走向大众化、平民化，特别是让年轻的用户树立正确的理财观念，强化风险防范意识，明明白白理财。最终，实现用户、蚂蚁和雪球的三赢。”这个方向，先生本人还是很认可的，毕竟是强强联手，实现1+1＞2的效应还是很有可能性的，对用户来说，也确确实实是一件好事，建议各位看官，继续保持围观，静待佳音吧。

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病毒先生（ID：virussir），悟空问答签约作者，十大原创营销自媒体，2017年度最具价值科技&营销自媒体，全网粉丝数超百万，全网原创文章总阅读5亿＋。由知名互联网分析师刘涛先生主笔，精选分析最新最热营销案例，提供人工智能区块链等前沿领域深度独家观察。刘涛是知名策划人、社会化营销专家、病毒营销研究者，“基础激活”理论倡导者，欢迎大家关注病毒先生。