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阿里网商银行为什么没有实体银行?

栏目:国内电商   时间:2019-04-24 14:23
阿里网商银行为什么没有实体银行?

阿里网商银行为什么没有实体银行?
[ 标签:阿里网商银行 ]

  • 全部评论(11
  • 1楼
    机器人智造师周雨浩 2019-04-24 19:53:32

    这就是新经济的信息数据化轻资产运营和传统经济的实体企业+人海战术重资产运营的区别!房租和人工费用是实体企业最大的成本,数据才是企业最重要的资产!

  • 2楼
    财税小队长 2019-04-24 19:23:32

    我觉得阿里网商银行的重点在于线上,因为银行的牌照对他们后续的战略布局有很大的意义,但是实体银行无非就是增加成本的鸡肋,对他们来说没什么意义!

  • 3楼
    谁都知道它 2019-04-24 18:53:32

    实体银行不要租金人工费吗?虽然各大银行不要脸,但是成本摆在那里。ATM机,店面租金,人工费用,那都不是钱吗?全国遍地开花,马云要支付多少钱?一句话就是成本。马云还不是依托银行吗!

  • 4楼
    用户129596686 2019-04-24 18:23:32

    我觉得网上银行在成长初期,想要壮大,被大众认可,就得体现出自己的优势,如果让实体银行加入,那么人们在选择网商银行的时候出于安全和信任,会更多的倾向于有实体银行的网商银行,这对纯网商银行严重打击,不利于起步。

  • 5楼
    icbcliwei 2019-04-24 17:53:32

    网商银行我理解是未来互联网银行的雏形,因为从事移动支付必须要有金融许可证,这也是腾讯银行和网商银行成立的主要原因之一,有了这个许可,这些互联网公司可以名正言顺的在移动支付领域发展,而以蚂蚁金服为代表的支付宝更是有成为“移动支付清算中心”的野心。回到问题,网商银行没有实体网点1、是他根本不需要,如果有了才奇怪,这是互联网的特点。2、网商银行的成立本来就是为了得到一个可以从事互联网金融的许可证。根本没有建实体的必要。3、没有实体,节约的成本何止千万。4、没错,网商银行只是互联网金融的初级阶段,如何发展没有经验借鉴,中国将创造人类文明进程金融领域和互联网的奇迹。

  • 6楼
    IT小白鼠 2019-04-24 17:23:32

    因为网上银行15年上线的时候,定位就是互联网虚拟银行,如果做成实体银行,想要与如今已然网点众多的工行建行等传统银行相比,是没有优势的。不过我们倒是可以开个脑洞,想象一下如果马爸爸真的开了一家线上银行,结果会怎么样呢?



    我觉得,至少在近十年八年左右的可预见短期内,多了一家民营中小型银行而已。最简单的说,阿里系银行为何在短期内无法挑战现有的大银行地位。关键证据就是全世界尚无此先例。有回答对阿里系银行利用网络深厚积淀的优势,未来相当看好的的看法。笔者不是直接的金融从业者,不敢对此进行专业分析。但我们不是该专业人士,仍然都还有一个通行于客观世界的逻辑武器可用。坦率直言,看好阿里系银行者,明说或是暗示,其实都有一个基本想法在做默认前提,即:私有银行一定比国有银行更擅长市场竞争,中国金融的落后(相对于海外发达地区)就是因为国有银行长期独大甚至垄断的地位。所以才会倾向于认为,在从来是大企业比小企业竞争力强得多的银行业中,一家股本很小的新银行能迅速挑战巨无霸们的地位。


    而我们即使先假定这种民营银行比国有银行更擅长抓住市场确实是客观规律,但比海外私立金融机构呢?有什么理由认为海外所有老牌或新兴金融机构都不如马云聪明,不比阿里系更懂金融经营之道?以美国为例,互联网巨头绝不比国内少,他们要招募金融人才也绝不会比阿里系困难,设立几家新银行更是轻而易举,请问为什么至今还有没有出现对传统银行业的颠覆性挑战?再简单的说,阿里系银行不和传统银行一样,建立起大量的实际网点至少是ATM机,以中国人的现金消费偏好,有多少人会把大多数存款转入一家紧急时根本无法提款的银行?比较复杂的理财产品全凭网络推销?有几个VIP级客户愿意接受更不用说习惯呢?贷款就更不用说了,现有申请、审查、复核、批准流程整体上是经过上百年经验教训反复锤练过的,不招募大批量专业人员企图节省人工成本,必然会得到更高的坏账率作为结果。以上,就是我认为的,网商银行不开实体网点的原因了~

  • 7楼
    中房创投 2019-04-24 16:53:32

    一。靠支付宝输血,只要扩大支付宝的人群,网商银行人群自然上涨,捆绑推广比双向推广省力省成本。二、避免了土地+门面成本。三、线下实体辐射面有限,线上理论上无限市场,只要有接口,方便快捷。四、小额贷款,面签成本太大,实体利润较低。五、随着手机使用人群增长。六、实体涉及竞争,在线上鞭长莫及,线下各大行分分钟教你做人。

  • 8楼
    懂财帝 2019-04-24 16:23:32

    有了!阿里网商银行开展线下业务!网商银行行长:线下业务不考虑利润!走出阿里体系,布局线下。1、 网商银行与蚂蚁金服蚂蚁金服是浙江阿里巴巴电子商务有限公司创建的小微金融服务集团,是支付宝的母公司,也是网商银行的母公司。2014年10月蚂蚁金服正式成立,落地三年发展了旗下的支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。2017年初蚂蚁金服公司斥资12亿元收购了美国汇款服务公司速汇金(MoneyGram International)。



    2、 网商银行业务升级支付宝对接200多家金融机构,为超过3亿的活跃用户和近千万家商户提供支付服务,每年能完成数百亿人次的电子支付。每天的支付达到逾8000万笔,其中移动支付占50%,每天移动支付笔数超过4500万笔,移动端支付宝钱包的活跃用户达到1.9亿之多。如今支付宝实名用户更是多达4.5亿。阿里巴巴集团董事局主席马云曾阐述过阿里未来发展的三大阶段:平台、金融和数据三大业务。


    从2015年的6月25日,网商银行开始了从只是线上到线上线下均衡服务,从以信贷为主到信贷、理财、资金、数据更多综合服务为主,从更多的业务是自营到我们更多开始和金融机构去合作。3、 发展前景今年6月,网商银行依托支付宝移动支付,从服务线上“网商”延伸到了服务线下“码商”,专门为线下小微经营者提供“多收多贷”贷款服务,让小摊主、个体户也能通过手机1秒贷款。网上银行的行长黄浩表示:针对线下小微经营者,网商银行创建了多套针对性风控措施,能有效识别经营属性、判断交易有效性、预测商家经营能力。


    随着网络和智能手机的普及,互联网银行走向线下是大势所趋,顺应时代发展的潮流。作者:张一 出品:懂财帝如果您觉得答主说的有道理,记得点赞关注哦~

  • 9楼
    时代科技漫谈 2019-04-24 15:53:32

    2015年六月份的时候,网商银行在杭州宣布正式开业。网商银行在2014年9月底获准筹建,由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立,注册资本共40亿元。



    这家银行是一家互联网商业银行,是一个没有线下网点的线上银行,将立足于互联网,充分利用互联网思想和技术,通过大数据分析,去服务草根消费者和小微企业,拓宽网络商业的边界,通过吸储,来给生态圈内的人提供资金层面上的支持。之所以没有实体网点,是因为从筹备之初的定位就是虚拟银行,而且开设网商银行也并不是真的想做银行业务。阿里巴巴旗下的移动支付领域有大量的用户,但是要想从事移动支付就必须要有金融许可证,而开设网商银行就可以取得许可证,那么阿里便可以名正言顺的在移动支付领域发展。


    网商银行的重点是布局线上,而线下相对来说没有太大意义,作为互联网虚拟银行也根本不需要实体网点,用户在移动端的APP就可以直接办理业务,这也让网商银行的用工只有几百人,而如果要发展线下的物理网点,那么就不得不招募大量的工作人员来办理业务。况且还有用地、建筑等等各种各样的费用,没有一个实体将节约大量的成本。此外,网商银行只是互联网金融的初级阶段,国内国外都没有发展实体的先例,并没有任何可以借鉴的经验,马粑粑应该也是无能为力。

  • 10楼
    财资一家 2019-04-24 15:23:32

    随着“互联网+”的深入推进,互联网催生的连接必将打破传统社会经济中孤立的服务形态,互联网与金融机构的合作会越来越多,各类金融要素也会形成更多的连接和组合,产生化学反应,那时金融与互联网为代表的新技术相融合必将是一种全新的金融业态。网商银行作为互联网银行,已经清醒地认识到现在是互联网金融的初探期,网商银行要实现金融与科技的有机融合,不断研究和应用互联网新技术,金融发挥科技价值,科技拓展金融边界,成为金融科技(Fintech)公司的领跑者。2016年,时任网商银行行长俞胜法表示:“普惠金融不仅是一种愿景,还是一种能力,互联网金融、互联网银行想要去具备普惠金融的能力,需要从自身的风控能力,尤其是大数据风控加上合作平台。”平台化发展思维网商银行利用大数据风控的技术优势,贴近电商经营解决小微经营者的融资难问题。众多的小微电商经营者很难从传统金融机构及时获得经营所需的资金。而网商银行依靠大数据技术,实现了“3—1—0”贷款流程,即全流程在线3分钟申贷,1秒钟放款,全程0人工干预。首先围绕淘宝、天猫、B2B、1688等电子商务平台,向广大电商平台卖家推出了淘宝贷款、天猫贷款、阿里贷款等产品,保证了对电商平台卖家的融资服务水平。同时,网商银行通过与外部互联网平台的合作,去触达更多的小微企业。结合网商银行在大数据风控、互联网技术等方面的优势,并结合网商银行对于电子商务的深刻理解,网商银行通过与阿里体系外的B2C、B2B电商平台开展业务合作,通过数据合作,触达平台上的小微企业与经营者。网商银行还研发了开放共享的融资平台,支持在账户体系、清结算、资金、营销能力、风控能力、贷后能力等多个领域的业务组件及服务开放,可以接入不同角色的参与机构,如互联网平台、银行、担保、保理、保险等机构。提供了产品、流程的配置化,可以定制授信方式、风险承担模式、分润模式、出资模式等,满足不同机构的合作要求。该平台是基于蚂蚁金融云的开放平台研发,开放平台提供丰富的基础能力,包括会员核身及认证体系、金融级别的安全信道、统一的租户隔离和授权控制体系等,不仅让外部合作更快速安全,合作伙伴接入蚂蚁开放平台后,还可以与蚂蚁金服的其他开放服务如芝麻信用开展融合创新,共同探索全新业态。跑在“云”上的银行从传统商业银行经验看来,每年在IT系统的软硬件采购上要耗费上亿资金。网商银行首席信息官唐家才表示,系统上云后,网商银行可以大幅降低系统成本,而且随着业务的扩大,金融云的成本优势还会不断增大。网商银行是首家尝鲜完全自主可控的金融云系统的银行,这套系统成本更低、效率更高,更适应互联网运营的核心系统会开放给所有金融机构使用。大数据能力也是重中之重。网商银行基于蚂蚁大数据平台,借鉴蚂蚁小贷多年的风控模型经验,构建“水文模型”来预测小微企业的后续经营状况,从而判断授信。以前,金融机构习惯通过财务分析和人工审核的方式放贷,如果一家企业目前的经营相对困难,即处于“低水位”,传统金融机构往往不会向其发放贷款。但蚂蚁小贷可以从其历史销售和行业景气程度的大数据分析中预测它很可能在几个月后“水位回升”,那它也很可能获得贷款。俞胜法表示,基于大数据的风控能力是网商银行的核心能力之一。未来蚂蚁小贷的业务也将和网商银行逐步融合。为了实现数据连接,产生数据价值的乘法效应,网商银行还引入了蚂蚁金服的数据共创实验室。数据共创实验室本着“对等开放、安全为先”原则,独立部署于严格管控和审计的蚂蚁云环境,提供了数据脱敏保护、数据分区隔离、访问控制、事后销毁等机制,绝对不会暴露用户隐私,不透露明细数据。“快”是未来金融服务的核心科技驱动全球金融变革,对于银行与金融科技的融合路径,网商银行副行长金晓龙表示,在金融机构的共同努力下,现在小微融资的主要问题已经不是贷不到,而是等不起,而科技可以助力金融服务提速。与传统金融不同,互联网银行依托移动互联和大数据技术,提供了新的解决方案。前文提到的“3—1—0”贷款模式,两年服务小企业超过350万家,而贷款不良率控制在1%以下。伴随新零售趋势的形成,网商银行进一步通过数据化,打通企业线上线下各环节,将商流、物流、资金流、信息流、信用流“五流合一”,更快更准地进行信用评估,动态授信达到分钟级。为了解决贷款资金被挪用的风险,网商银行与蚂蚁金服合作,推出“定向支付”技术,已经在农村金融中试行,农户获得贷款额度定向用于购买养殖企业指定的种牛种羊、饲料、疫苗及设备等,即做到贷款资金的专款专用,也保证了农产品的质量。不久,这项技术也将在小企业金融服务中应用,让资金真正用到实体经济中去,同时提升贷款的审批效率,降低风险。“在金融行业的整体努力下,小微企业融资不再难,但要真正服务好小企业,核心是要快。”金晓龙表示,“网商银行特别希望通过分享技术和数据能力,和金融机构一起发挥各自优势,为小企业金融服务提速,去满足上亿小企业的金融需求。”本文首发于《财资中国|财富风尚》杂志2018年2月刊,文/李菲。更多内容可以关注财资一家微信公号或者订阅杂志。




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