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甩甩宝宝怎么赚钱(甩甩宝宝东西是正规平台吗)

  公众号:新农说   作者:新农说   2021-03-06 09:38

信息速览

对话人物

黄鹰

甩甩宝宝创始人兼CEO

对话时间

9月28日

对话现场

第二届巴问农业大会

(杭州)

详细地址

杭州市余杭区仓前街道

良睦路1399号

梦想小镇互联网村

19幢1号会议厅

最快实现5000万用户,日销破千万,甩甩宝宝的成功核心是什么?

黄鹰

说起新一代社交电商平台甩甩宝宝,最大的亮点莫过于其高歌猛进的发展速度。甩甩宝宝隶属于鲸灵集团,2018年6月成立,上线后四个月单日GMV就突破了1000万,是行业内成长最快的小程序社交电商——最快实现5000万用户,最快日销破千万,最快完成融资10个亿……一年多时间完成5轮融资,金额近20亿元人民币。去年双十一,活动交易额破了1亿。目前,品牌单日销售破百万已成常态。

最快实现5000万用户,日销破千万,甩甩宝宝的成功核心是什么?

腾讯阿里“合体”的超牛创始团队

甩甩宝宝隶属鲸灵集团,它的成功并非无源之水,其管理团队的阵容相当豪华,可以用腾讯阿里“合体”来形容——

鲸灵集团创始人邬强强(鬼谷),是阿里的前高管、聚划算总经理,操盘过千亿级的平台,阿里十年老员工;

黄鹰(猫儿)是甩甩宝宝CEO、鲸灵集团合伙人,原天猫、飞猪用户体验总监,阿里巴巴十年员工。从2010年开始连续六年负责天猫双十一体验设计工作,双十一项目组核心成员,有丰富的实战经验;

集团副总裁三蛮,腾讯阿里技术总监,曾在腾讯搭建QQ旅游、微信公众号等系统,在阿里,曾任阿里妈妈广告平台风控平台,菜鸟供应链,平台的技术负责人。

这样的创始团队,带来的各方资源自然是异常强大。

优势:

供应链资源+流量支持+技术实力

电商的核心竞争在于供应链,来自阿里的核心创始人自然把强大的供应链资源一并带到了鲸灵。甩甩宝宝目前入驻品牌10000+,未来要做到10万。

同时,腾讯的投资以及微信生态独有的流量支持,让甩甩宝宝拥有了可以成长为体量直追甚至超越拼多多的机会。

技术的硬实力也是甩甩宝宝的核心优势之一。其CTO就是原先腾讯云和微信公众号技术高管的三蛮。现在甩甩宝宝很多营销活动和腾讯都有专门和唯一的合作,可以在微信群里面去定制很多专属群功能。

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模式:

掌柜/KOC是流量裂变生态枢纽

除了管理团队,技术和供应链的实力碾压,甩甩宝宝锁定的赛道,以及采取的以掌柜/koc为枢纽的流量裂变生态,也是其增长强驱动的优势所在。

与传统社交电商不同,甩甩宝宝定位于S2B2C社群Mall,主要模式以品牌商品限时特卖为主,以72小时轮播特卖的形式,为用户提供品牌直供货源、物流及售后服务,小b代购(甩手掌柜)在社群关系中连接消费者和品牌商品,其中,掌柜/KOC是流量裂变生态枢纽。

在甩甩宝宝平台,掌柜是一个KOC——消费者意见领袖,他可以通过甩甩宝宝以及微信流量支持,获得私域流量,然后通过信任关系拓展业务,把质优价廉的商品卖给自己的粉丝/消费者,与此同时也发展新的掌柜,形成裂变式增长。

核心:为性价比而生

据甩甩宝宝创始人兼CEO黄鹰介绍:

我们的核心是为性价比而生,这是一个很典型的用户心理,每个用户都希望买到划算的商品,但不等于为了便宜而要放弃品质。

在黄鹰看来,社交电商的核心是超越用户体验:确定的服务能够带来信任关系,不确定的互动来超越用户的期望。

一方面,社交电商里最大的特点是反馈链路变得非常短、非常快,能够快速让用户体会到商品,快速体会到客户的意见,快速体会到供应链的响应,所有的东西都比原来的快,这个“快”不是刻意为之的设计,而是整个闭环变得更快,更高效。

另一方面,供应链的核心是稳定。从消费心理学来讲,确定性是安全感的来源,所有的消费模型都是在解决焦虑问题,例如比价的焦虑。而不确定性带来的价值冒险和探索。

所以,甩甩宝宝认为,社交电商用户只需要做一件事情,就是持续地建立连接。如何让普通用户可以更方便地进入到这个网络里来,实现最快的连接。对此,甩甩宝宝抓住了三个很关键的问题,短、平、快

第一是短,使用新平台或者面对新鲜事物,面临最大的问题是认知的问题、成本的问题,所以在传播路径上要最短。微信做了革命性的小程序,构建了最短路径,不需要注册,也不需要下载,在聊天的过程中,马上进入平台,来发现平台的优势。

第二是公平,要把后端的供给端往前置,把规则做的更有意思,让用户感知整个系统是怎样变化的。在定价和分配机制的折扣上有一个动态的分配逻辑,而且不时地向用户去传达。

第三是快,就是信息反馈的通路一定要快。甩甩宝宝接下来所有产品都将围绕这个点来设计。

回到平台本身,甩甩宝宝正在关注三个重要的发展点,轻、专、动

第一是轻,小程序的轻体验,一切从简,简化前端,把复杂留给后端,把算法留给自己。

第二是专,只抓住一件事情,只做品牌特卖,所有的商品必须是品牌。

第三是动,互联网的第一个阶段解决了连接的问题,接下来整个产业或者社会,协同是最大的问题,未来比拼的是协同的效率

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9月28日,甩甩宝宝创始人兼CEO黄鹰即将出席第二届巴问农业大会,并作为巴问对话的重要嘉宾,与巴问创始人兼CEO辛巴老师开展一场面对面的精彩对话,共同探讨“社交零售的大变局与农业创富新机遇”。

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