我从事这行快十六年了（算上今年），打工十二年几乎都在电商各个岗位待过；见证了这个行业的崛起、蓬勃、瓶颈等阶段。随着电商环境越来越专业、全面化，导致岗位也越来越细分，就拿“运营”这个统称而言，细化下去太多行业；如：

产品运营渠道运营推广运营客户运营活动运营运营管理视觉运营自媒体（内容）运营等等在如今的淘宝，不同阶段的电商公司，对“运营”岗位的工作细则也不一样，大都一人多职来完成。像2019年前我打工的时期，“运营”大都指的是“店长”的职位，偏向于推广的角色，上级对接老板。随着行业的发展，店铺的发展越来越好，公司拓展更多的项目；原有的“店长”升职为管理者，开始培养、延伸更多的岗位，说白了就是方便招人或工作的专业化。如：运营助理，其实就是打杂的，万精油、学徒；已应届生为多。在真正招聘时，你要写明“招聘学徒、打杂”恐怕求职者兴趣不大。所以，常见的电商公司中，运营分为几个阶段：

运营助理：打下手、打杂，哪里需要哪里上；搬货运货、售前售后、倒水端茶……


运营推广：店铺优化、与流量挂钩的岗位


运营管理：绩效、培训、计划、统筹等对项目业绩负责


那么这个“运营”前景在哪？


我以亲身经历分享各位，只有两条路：要么被牛逼的人整合、要么牛逼的整合别人。


从长远看，这个岗位从助理开始就得学习很多，不只是技能；还有人脉的拓展、资源的积累等。为以后创业打下基础。


所以，做这个岗位，情商智商要求较高。哪一商较弱，都很难成为“领导者”。


当然了，作为一名得力干将也非常吃香。我自诩就是，哈哈！



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