O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以统称为O2O。这样线下服务就可以用线上来招揽生意，消费者通过线上筛选商家，成交也可以在线上结算，很快达成规模。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。

二、行业分析

中国电子商务经过十几年的发展，现早已进入快速增长期，市场的交易规模也越来越大，更是有许多的传统企业慢慢跨入这个行业，随着网络品牌的诞生，商城平台的崛起，第三方服务商的逐步的健全完善，使得电商行业的构成主体走向多元化并不断创新融合！

三、O2O优势

四、O2O模式及架构流程

目前的O2O模式：

O2O电商平台业务架构

五、发展战略

传统企业的发展战略：入驻各大知名网络电商平台搭建品牌零售网上商城，结合线下市场多种销售模式（直营或代理）从而提升品牌知名度和增加商品销量。

网络品牌的发展战略：开设品牌直属实体店，在各大区域建立旗舰店。发展品牌线下代理商，拓展线下市场。并通过网络系统，达到线上、线下高度融合。

六、实施规划

七、未来发展趋势

在综合电商格局已定的情况下，一些企业瞄准母婴、医疗、家装等垂直电商领域深耕，这些领域将成为网络购物市场发展新的促进点。阿里及京东仍然在网络购物行业保持绝对的优势，并通过入股、收购等方式进一步拓展在垂直品类和线下业务的发展。行业内的各企业一方面积极布局跨境业务，一方面加速发展农村电商。同时也在母同时也在母婴电商、医药电商等垂直细分领域进行持续不断的探索和发展。

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