创业九死一生,对于一个创业者而言,必须做好全面的准备。创业之前就职于一些大企业积累经验也是有必要的。对于一些社会经验不足的人来说,盲目的创业是不可观的。
创业前需积累经验我很赞同,但不一定是在大公司,我认为小公司能更好地锻炼一个人,小公司里人员配备不是那么齐全,那么可能需要你干的事情很多,很杂,各方面你可能都会去干点事情,这样慢慢长年累月下来,你就成了多面手了,为你自已创业打下了基础。大公司人员多,各干各行,每天重复同样的工作,公司大,业务量也大,每天只能干自己的本职单一的工作,这样长期下来,你也只会这种工作,别的都不会,更不利于创业。
诚乾贷小编我感觉,这个问题得这么看,不同行业是有差别的。
我觉得各有利弊,因为我自己在大公司实习过,但实习的经历跟工作的经历还是不能比的。我们另外两个合伙人,负责市场的合伙人之前是在三星中国做过很长的时间,那么他本身就有成熟的大公司管理的一套经验和方法,这些方法对创业公司来说是非常有价值的,所以我认为在大公司呆过,再去一家创业公司去工作,会在管理上更加驾轻就熟,但是如果你一直在创业,其实你也更不容易受到一些传统的一些管理方法和思想的束缚,可能因为很多中国的创业公司它实行一种管理模式,它其实是不符合管理学逻辑的,但是我们就会发现就像中国创业营,它专门为创业者提供了很多课程,它其实给传统的EMBA或者MBA提供的课程是不一样的。所以呢,在大公司待过的人,他能够更好的去管理一个大的团队;但是一直是创业的人,他更能够去突破一些传统思维的束缚,所以是各有优劣,不论你是不是在大的公司待过,你都在一定阶段需要去学习经典的一些管理学理论,因为这些管理学理论,它会基于人性的一些观察,它具有很长的时间背景,积累下了一些丰富的经验,这些经验一定是对你的公司的未来的做大做强有帮助的。
创业九死一生,对于一个创业者而言,必须做好全面的准备。创业之前就职于一些大企业积累经验也是有必要的。对于一些社会经验不足的人来说,盲目的创业是不可观的。
创业前需积累经验我很赞同,但不一定是在大公司,我认为小公司能更好地锻炼一个人,小公司里人员配备不是那么齐全,那么可能需要你干的事情很多,很杂,各方面你可能都会去干点事情,这样慢慢长年累月下来,你就成了多面手了,为你自已创业打下了基础。大公司人员多,各干各行,每天重复同样的工作,公司大,业务量也大,每天只能干自己的本职单一的工作,这样长期下来,你也只会这种工作,别的都不会,更不利于创业。
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我觉得各有利弊,因为我自己在大公司实习过,但实习的经历跟工作的经历还是不能比的。我们另外两个合伙人,负责市场的合伙人之前是在三星中国做过很长的时间,那么他本身就有成熟的大公司管理的一套经验和方法,这些方法对创业公司来说是非常有价值的,所以我认为在大公司呆过,再去一家创业公司去工作,会在管理上更加驾轻就熟,但是如果你一直在创业,其实你也更不容易受到一些传统的一些管理方法和思想的束缚,可能因为很多中国的创业公司它实行一种管理模式,它其实是不符合管理学逻辑的,但是我们就会发现就像中国创业营,它专门为创业者提供了很多课程,它其实给传统的EMBA或者MBA提供的课程是不一样的。所以呢,在大公司待过的人,他能够更好的去管理一个大的团队;但是一直是创业的人,他更能够去突破一些传统思维的束缚,所以是各有优劣,不论你是不是在大的公司待过,你都在一定阶段需要去学习经典的一些管理学理论,因为这些管理学理论,它会基于人性的一些观察,它具有很长的时间背景,积累下了一些丰富的经验,这些经验一定是对你的公司的未来的做大做强有帮助的。