作为投资人

校园新零售是目前高校孵化器的一个新切口


。就我知道的，就已经有几家在做校园生活服务的公司拿到千万级的融资。武汉的高校最多，但实际上解决校园生活服务的道路是越来越拥挤。代理模式，经久不衰。可以说以信息不对称与学生进行做生意是很多人尝到甜头的事情。如何从技术层面上，解决这些校园生活的问题，其实需要很多年轻人去思考。再就是最实际的，这些是政策入口，有原始资金和资源支持。


新零售的形式，不只是一个无人值守便利店来体现。


现在基本上大学每栋楼前都有无人值守店，我开玩笑说，可能有一天图书馆的书架上、课桌里都会出现扫码支付使用的商品出现。学生是最好被教育的用户，如果从运营上的策略上看，重要的是，是否这个校园生态下的项目，能否被学生带入社会中，而且代入感不留痕迹。比如OFO和饿了么。


新零售的终点不是支付结束，而是从支付开始。


传统的买卖就一锤子，PC端需要客服回应，在新零售里，是用户来时的反馈决定你链接他下一次的购买力。这个不能理解成为智能推荐的算法，而是服务的顺序产生延续。把真正让用户感知，并且可以让品质说话的感受，让用户切身体会，并且广而告之。



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