随着互联网的迅速普及和发展，新媒体行业已经成为一个备受瞩目的新秀。

自媒体作为新媒体不可或缺的一部分，也迅速的发展壮大，成为一股不可小觑的群体。 自媒体相比较新媒体更加私人化，更加倾向于个人。近几年自媒体发展迅速，很多人都想参与进来，分得一些发展的红利。那么一个好的自媒体创业idea应该是怎样的呢？ 我是自媒体的一个新人，从事这个行业就一年左右的时间。我个人觉得一个好的自媒体创业idea应该具备一下条件: 1:首先对自媒体行业有一个比较正确全面的认知，而且要发自内心的喜欢和热爱。 2:一定要选择自己擅长喜欢的行业或者领域。 领域的选择十分重要，因为这关系到你自媒体创业顺利与否。选择擅长的领域可以起到事半功倍的作用，因为这样你输出的内容才会有吸引力，充实丰满，慢慢的就会有固定的粉丝群体。千万不要跟风，追赶热度高自己不擅长的领域，那样会很累，而且会被淘汰。3:一定要站在受众的角度考虑问题，也就是满足需求的理论。 这样的话题或者内容受关注度很高，也会增加做好自媒体的信心。 4:不落俗套，在一些传统理念的基础上要有自己的想法，大胆创新，独树一帜。5:要有持续输出的能力和坚持的心态。这一点很重要，不管遇到什么困难，都不能随意放弃，坚持忍耐才是成功者必备的根本素养。 上面是我对做好自媒体创业的一点想法，我也是这样一步一步走过来的，感觉还比较有用。

昨天在某省会城市的汽车总站大厅里面发现了一个问题，大厅里面放置了很多能够按摩的椅子，结果客流量非常稀疏，这里面出现了一个问题，就是关于在汽车总站长途汽车站一类的场所投放按摩椅之类的行为，基本上是属于失败的一种行为。

从这一个观点上，我们回到了自媒体创业这一个方面，关于创业点子方面应当如何理解和如何实施？其实对于自媒体投资的来讲，基本上是最低的了，他比一些利用实体经济所带来的一些创意点子，以及一些其他类似的个人创业，小本生意要相比较低一些。自媒体创业基本上是找准了一个自己所认可的锚点，然后就进行相应的开发，这里面个人也可以完成，团队的力量更好。我觉得自媒体创意idea这一方面来讲，基本上是随时随地都有，有些情况已经成功，有些成功却很难成功，他最后的原因不在于这个点子是否高明，而是在于执行这个创意之后的行为是否得当，或者是否能够严格执行，这才是最关键的。个人来讲，我觉得做出一个创意应当是小而精，毕竟如果在一个点上做的精致，我们都可以做的比较好一点，个人的精力毕竟有限，如果作为一个业余爱好来发展的话，那么时间方面的投入将更会不理想能力方面甚至需要自己，在网络中开始新的学习，这些都是一种严重的阻碍作用。对于一些团队来讲，他们做出来的往往是一个解决方案，解决方案里面包含了不仅仅是一些小的创意，还包含了一些操作流程，这些操作流程需要严格的设计，并且还必须有一定的容错机制，这就要求了设计人员和建设人员必须有相应的沟通能力。总之我觉得自媒体对于创业这一块来讲，最关键的还是执行力，有时候一个创意许多人都在做，但做到最后的，往往就是坚持和技术并重的一个团队而已。当然在现在资本为王的时代，有可能即使你能够坚持，即使你的创意更好，或者你们的团队最好在资本能够杀中也可能会被别人砍下马来。

好的自媒体创业idea我个人总结有两条：一是和钱相关，你做的领域一定要有交易量，否则很难赚钱，比如汽车和财经，是内容创业永恒的两大赛道。一是要和产业风口相关，比如未来的发展趋势，人工智能、量化交易、新消费，在这些方向上，创业项目更容易活下来。

创业idea不是想出来的，而是做出来的。往往最开始idea脱离实际、脱离用户，你需要在实践中不断调整。一个创业者调整能力的高下比idea还重要。

1、一定要在自己擅长的领域，这事要坚持很久，如果勉强硬做，会很累，毕竟创业已经很难了，更何况是自媒体创业这种在很多人看来是过家家式的创业模式

2、别拒绝商业化，内容产出者容易清高，或者高估自己，如果可以善于写广告类文字，作为自己创业的开始3、一开始就要想清楚自己要干嘛，自媒体创业本质上就是要把自己变成什么，是变成让人怀念的烈士，还是变成一个商人还是一个手艺人，其实都没有对错，关键是想清楚别左右摇摆

虽然在传统媒体的时间比较短，但我也在思考现在的内容人应该有哪些区别于别的时间阶段内容人的特点。

1. “内容＋产品”的能力，内容即产品无论是否创业，我觉得都是这个时间阶段职业上的一个要求，个人习惯和读者喜好通过这种产品能力稳定下来，也卖得出去。2. 系统理解能力，对于我们这种比较传统的、跑行业的商业内容人来说，如何在一个领域深挖并且建立思路和资源上的网络，已经是基本要求了，不然哪里有价值哪里有成长空间。3. 个人识别度，你是谁应该一眼认出来，你可以天性使然也可以包装人设，在IP的小时代，舔着脸做个IP可能也是应景的。当然真有前两者能力的时候，就不叫舔着脸了。

就我个人而言，我觉得内容创业其实跟一门手艺非常非常像，本质上写作内容是一门手艺，既然是一门手艺，所谓idea的来源或者好idea来源无非是两种1：自己特别感兴趣的领域。很多人就会问了，我就爱旅游，就爱美食，怎么转化为创业呢？其实你只是爱旅游的自由和快乐而不是真的喜欢写旅游的内容，所以大家一定要区分哪些是真兴趣，哪些是假兴趣。所以好的想法一定是真感兴趣，比如我五年来就只做了一件事就是研究消费品牌，我想我是典型兴趣驱动带来的想法。2过去能力的二次变现：今天很多自媒体人，都是原来具有传统内容的人理解了新媒体传播规律转型而来的，因为优质内容生产能力是需要专业的持续的学习的。也有一部分原来就是行业专业人士，现在通过专业的内容表达把自己专业能力变现。所以我觉得满足这两类比较容易在自媒体领域创业成功。

我认为要同时具备以下几个条件：

1，一定是自己熟悉的或者极度热爱的领域。创业过程中必定会遇到困难，“熟悉”或者“热爱”决定了你顺利渡过困难的概率，你可以凭借经验或者意志去渡过困难。当然，能够从事熟悉且热爱的领域是最完美的。最早车叫兽自媒体，对我而言属于热爱但不熟悉的领域，其中遇到的困难，遇到困难后作为创业者内心的煎熬不多言表。现在车叫兽整体跨入了内容＋小程序的阶段，开始变成了熟悉切热爱的领域，得心应手了很多。经历过这样的改变，随意我认为选方向很重要。2，用户导向，需求导向。这是一个被说烂了的话题，但作为一个做产品的人还是要多啰嗦几句。商业的基础逻辑永远是供需不平衡，在思考供需关系的时候一定要避免走入误区。这个误区是什么？就是所谓的“创造需求”。创业者基于创新的本能，会努力的去思考如何创造新的需求，这就容易走进的误区，自己给自己带节奏。而人类的绝大多数需求其实都已经被挖掘并且一定程度上被满足。在需求导向上你应该更多去思考如何利用新的技术新的时代，比前人们更高效的去满足用户已有需求。比如说获取信息就是人类最基础的需求，这种需求从人类诞生之日起就有。互联网提升的是用户获取信息的量以及速度，而内容创业更适合的是提升用户获取信息的质量。所以，“需求导向”很好理解，但找对需求的方向，并不容易，这里面有太多陷阱。3，投入产出比一定要跑正前面讲到需求导向，其实更多的是看你提供的服务是否比已有的服务更加有效率，这是对用户而言的。对你而言，你需要再思考一个问题：提升效率后你赚得的收益，能否覆盖为了提升效率而付出的成本？我有一个前同事，去年做了一个创业项目——为车主提供车险的12期免息分期支付。这个对用户而言毫无疑问是提升了效率，但是对他而言通过这个服务从用户端赚来的钱完全没法覆盖提供分期服务的资金成本。最终项目搞了一年，倒闭。对于内容创业，无论你是依靠广告赚钱还是内容付费赚钱，你生产内容、运营内容的成本一定要计算清楚。内容创业2年，我见到了很多内容做的很棒用户很喜欢，但商业变现不佳的创业者。4，再好的idea，也得靠干出来再讲一个最近发生的事，我从今年2月开始，筹备一个新的内容创业项目。新项目我需要有新的合伙人，专注在新项目上，于是我拉我一位前同事入伙（准确的说是我之前公司的上级）。我们一起，从有最初讨论idea，到完善业务模型，到做基础的调研，到做简单的商业模型验证，再到所有前期筹备完成，用了大概四个月时间，就在需要我那位前同事all in全身心投入创业的时候，他突然和我说，他觉得自己还是喜欢那种稳定的感觉，还是继续去工作吧。所以，再好的idea有什么用？还是沿着前三条逻辑，痛快的去干一场来的实际。

其他人都已经答得比较具体啦，那我从宏观点的层面来说一下：

假设横坐标X轴为单个用户商业价值，纵坐标Y轴为用户量，那么X*Y=用户商业价值总和，如图虚线所示，是一条无差异曲线，该曲线上的点对应的用户商业价值总和都是一样的，那么一个好的自媒体Idea应该是让这条曲线尽量往右上方移动。

创业中的idea通常面临这样的矛盾：

1. 有一个怎么看怎么觉得好的idea，花了两年时间，最后发现完全不靠谱，实现不了；2. 有一个实现度特别好的idea，每一步都能落地实现，可是别人也都能实现，还比你早、比你效果好。创业的早期，基本就是确定一个idea是否「好」的煎熬过程。没被验证的idea，需要付出很大的代价去验证；已经验证的idea，缺乏先发优势。其实，这对矛盾在自媒体领域要比互联网产品要小得多了。好的内容能带来流量，这是一个已经被不断验证过的「真理」。所谓的「好的内容」，具体指用户第一眼看到，愿意继续看下去，看完之后还想看，嫌你的内容太少了，恨不得一天看10份这样的内容，恨不得天天都有10份这样的内容。所以，自媒体创业中的idea验证代价在整个互联网创业中，是最小的。不管你的idea多么令自己陶醉，去找到最开始的1000个用户，然后看他们是否愿意天天回来，是否愿意付费，是否愿意听从你的推荐……能通过这一关的idea，就具备了「好的自媒体创业idea」的雏形。