依托互联网大平台，全面打通商品从制造、流通、销售到使用全产业链的大生态系统，形成数据闭环，运用大数据、人工智能等技术手段全面优化所有流程，用数据实现全产业链的高度融合，实现制造定制化智能化，流通高效化低成本化，销售精准化全球化，使用个性化。
个人觉得，马云为什么提“新零售”，那是因为阿里巴巴在线上市场发展这么多年，已经碰到了天花板，所以现在提“新零售”，一个主要的动作就是线上线下一体化，这也是为什么阿里投资银泰百货，苏宁电器的原因。新零售本质的逻辑我觉得就是资金流，物流，上流任意流动，不收时空限制，不管是线上市场，线下市场，国内国外市场，商家都可以精准触达到他的用户，通过天罗地网的物流，完成零售。
马云说“线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售”。如果把它当成新零售的定义来理解的话，新零售可以理解为“网商+实体商铺+现代物流”三位一体的零售商业模式！
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。简而言之，就是线上、线下、物流三维朋友愉快地结合在一起，时间上更紧凑，服务更加周到，购物体验更加愉悦。至于会怎么结合，如何运作，今后会怎么发展，时间会告诉所有人答案。
新零售到底是什么?_?新零售新在哪里？为什么现在要做新零售？现在新零售做成什么样了？第一个问题:新零售的新，就新在海量且精准的数据上。如果这家公司没把线上业务作为重点发展的，不算新零售；要对数据的应用，当然也包括对物流供应链的整体周转效率提升。第 2 个问题：为什么现在要做新零售？实施就一句话，「因为线上红利没有了」。16 年年底 17 年年初，无论是今日资本的徐新，还是美团的王兴，还有其他一些大佬，都谈到的一个共同的话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场」。第三个问题:新零售现在做成怎样了?目前来看，新零售整体还是刚起步，而且，提出「新零售」概念的阿里只是判断到了这个趋势，也判断了未来新零售的愿景，但该如何到达这个愿景的路径还是不够明朗的。。。。
2017年2月20日阿里巴巴和百联集团联姻，宣布要打造新零售标杆，未来双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作，其实在2016年10月阿里的云栖大会上马云曾经在演讲中提出了五个新的观点，新零售、新制造、新金融、新技术和新能源，马云在中国企业家当中毫无疑问是大师级的人物，他的每一次演讲都备受关注，而且思维超前，是很多年轻人心中的偶像，那么这次马云提出的新零售大家如何解读呢？新零售是什么呢？首先，在讲新零售之前我们先要分析下新零售和传统零售有什么区别。传统零售的场景相信大家再熟悉不过了，制造工厂把产品生产出来，要经过一级代理商，二级代理商，三级代理商，然后再到实体零售店手中，品牌商家通过电视广告、报纸广告、路牌广告等方式进行推广宣传，然后消费者到附近的实体店去购买，可以说改革开放这么多年来，一直是这种形式在运作，在改革开放初期物资比较稀缺的时代，只要有产品就不担心卖不出去，而且产品从工厂生产出来到消费者手中，要经过N道中间环节，效率比较低下，成本也比较高，而且消费者要付出更高的价格来购买产品。直到电商平台的出现，随着以阿里巴巴集团为首的淘宝和天猫平台这几年对用户习惯的改变，人们慢慢接受并习惯于网上购物这种更为便捷高效的购物模式，其它电商平台也开始攻城拔寨抢占线上市场，京东、唯品会和聚美优品等紧随其后，随着天猫双十一狂欢节的火爆，大批的传统商家也竞相涌入到电商品台上进行销售，如今的线上市场竞争日益白热化，流量获取也成本越来越高，特别是电商市场经过几年的高速成长，已经接近饱和状态，中国的人口基数也就13亿左右，除了老人和小孩，真正有购买势力的年轻人群8亿左右，而这些人群现在基本上都已近到网上来购物了，所以线上购物如今也遇到了一个天花板。电商虽然干掉了传统零售，然而如今的电商也面临增长乏力的状态，所以发展新零售模式势在必行。新零售的核心思想是线上与线下深度融合，以消费者为中心，运用大数据、云计算、物流系统，将会员系统、支付系统、库系统、服务系统全面打通，提高效率、降低成本。我们用新零售未来的一个场景来描述也许会更加直观的体现，譬如新零售的一个实体店铺运用大数据的方式进行日常经营；如个性化定制，一个客户进店想买一双个性化的鞋子，店铺可以通过大数据模型对客户的脚进行精确的测量，然后输入到店铺云系统，云系统直接对接制造工厂，工厂收到客户的数据后在几个小时之内生产出一款带有客户名字或者独有标志的一款合适的鞋子，然后商家运用高效的物流系统，24小时内客户就可以拿到一款属于自己的独一无二的个性化鞋子，客户体验很好。如大数据会员体系管理，店铺把客户的信息导入店铺云系统，客户在店面可以下载店铺的APP软件，店铺与客户之间建立了连接，店铺可以通过APP平台对客户资料实施科学有效的管理，并和客户进行关怀互动，形成粘性，定期发送有价值的内容分享给客户来传递品牌价值，并与客户形成强关系，客户成为商家品牌的忠实粉丝，客户会重复消费店铺的产品，商家还可以设置优惠信息或者转介绍优惠政策制度体系，通过客户转介绍新的客户，实现店铺更大盈利。
不复杂，说白了，就是线上零售业增长遇到了瓶颈。然后他发现，线下零售业还是不可忽视的。线上拥有自己的优势，扁平化，多样化，透明化，，由于扁平化，让线上东西价格更加便宜，多样化，让你可以接触到五湖四海的东西。透明化，意味着商品的信息公开。一开始，人们以为，线上无往而不利，必将彻底替代线下，统一零售业。然后人们发现线上的零售业增速开始减缓，而线下开始复苏，因此明白了零售业中，线下还是不可忽视的一股力量。线下有什么优势？线下有可获得性，和体验性的优势。比如在线下实体店买完东西，拿着就可以走了。这就是可获得性。而我们在网上买东西，还要慢腾腾等快递，尽管现在快递越来越快，但终究没办法实时购买，实时获得。而线下却可以。线下买东西，你还可以体验一下东西好不好，究竟怎样，这就是体验性。而线上只能显示图片和各种参数，没办法实际体验。所以这就是线上的劣势，线下的优势。那么 ，随着线上增长越来越慢，商家发现，在网上卖东西的成本越来越高了，以至于开始和线下趋平。然后线上线下各有各的优势，各有各的劣势。既然这样，成本都快一样了，那为什么不干脆融合在一起，既搞线上，又搞线下呢？这就是新零售了。新零售不是线上为王，也不是线下为王。而是线上线下融合。因此马云说，以后不会再有电商了。因为都融合在一起，完全分不出来哪个是电商企业，哪个是实体店企业。这就是新零售。
新不新的只是销售工具和销售渠道的变异，或者在盈利方式上多了些“套路”，明修栈道 暗渡陈仓。跟几千年前一样，零售就是贸易。以前是贩子、货担郎、店铺，现在也一样。只是方式的变迁。当铺、银庄变成了银行。每个阶段都在不停的革新，所谓新零售只是基于现在的网络技术突飞猛进而随之产生的新的零售方式。社会一直在发展，如宗庆后说的，他只认同新技术。科技的创新和发展，势必带动一切的革新。所谓的新，也许只是看是不是跟上了一个时代的节奏，应用了这个时代的一些技术及社会基础。一句话说的好，人无远虑 必有近忧。远虑，包含了两种意思吧，一是稳步，二是远见。即：站稳，创新。所以，新零售，新什么什么，是一种流行，有些是趋势，可能有些是种病，有些是潮流，有些如过眼昙花。怎么样才能让消费者更容易更乐意接受、更大范围的扩展消费者的零售方式，就是好零售。与新旧无关，因为每一天，都是新的。
谢谢悟空邀请！我有时不愿意就此说啥，说多了肯定会得罪人！但在这个举国都忙着被动地消化“马云新零售”的“最高指示“”时，有没有人站出来，敢于从反面想一想：它对我们广大普通销费者，一时可见的利好光环下，对我们所有个体的长远利益，会带来什么不便、不利甚至是隐性伤害的弊端呢！？首先我请教大家：马云这么牛逼地掌控我们所有人的生存全局，他靠的是什么？大数据！大数据云计算是马云的双眼和心胜，没有这个，什么“五新观念”，全是废柴！大数据是干什么的？是24小时，通过你在线上和线下平台遗留的痕迹，全方位无死角高时效地“监控并精准判断出`”你和你全家所有行为习惯心理和财务上所有隐私以及你未来动向的扫描仪和分析器！一句话，它让全国人民在它面前曝光鸟！它甚至比你更了解你！而亲自提供这些详详细细数据的，竟然是亲一一一你自己！那你为啥肯将这些行为数据，心甘情愿拱手送人？还不是当初，你根本不察：富人们拿你当人口能源，他们要占领你这个资源！而且还要你自投罗网，无本万利地占有这资源！而你，却只把这，看成贪便利购物无关紧要、不会妨害你身家性命，一个小小不言的，一介方便步骤而已吗！？还不是当初，我们跟本想不到，马云养了一只阿尔法狗一样的大数据，在监录我们生存层面，隐私角落的每一步棋吗？！而这狗会记下我们所有棋谱，自动生成世上难寻难解的新棋谱，提供给它的主人马云！让马云站在高高的云端，致广大尽精微地把合国人民，上至绫罗绸锻的王公贵族，下至葱油酱蒜地你我，彻彻底底地看遍看穿！这种居高临下的不对等，你还没出招就输了！所以，同行的大佬才报怨：再也没谁能阻止马云，天下财富，从此姓马！就因为这个小个子，掌握了一个大怪兽一一一大数据，从此可以进军全球，先发制人！而我们，也全都是大数据侵吞的囊中物！有谁能挑战如此庞大的大数据帝国！？所以从此以后，我只担心：马云，你拿了我们全国百姓各个角落里的数据，分析推断出我们全国百姓不愿人知的各种隐私，何用？！你真的只会用在商业，而不悄悄挪为它用？你真的能保护好我们十几亿人的身家性命般地隐私吗？一旦你将此信息挪为他用或人为以及非人为泄密，这么多人的身家性命，将会受到何种损失？！谁来弥补？！对于这些潜在危胁和损失，咋从不见你大众面前，认认真真演讲演讲，更不知你有哪些防犯体系和隐私泄露的损失弥补的条约出台！你对我们唯一透明的就几点：随时可能变动的价格，随时把人搞晕的“优惠”，随时可能涂改的客户评语！这么说吧，我们对你全裸曝光，而你只露给我们“三点”，而且还可能是P过的三点！如此不对等的信息知情权，合适吗，马云？！当我们头脑尽失，膜拜在你的石榴裙下，十几亿人，不，还有全球几十亿人，都被动地被你握在手心儿里的个人隐私牵着转，这对比实在太悬殊！当权力只集中到一个人，这特么太没安全感！因为你是上帝我们上天堂，你是恶魔我们下地狱，别，老马，别这么玩！万能的无冕之王马云，当我只是为温饱，上你的帝国买双袿子和一碗粥时，求你的大数据放过我，不要分析我的习惯，不要推断出我的隐和，让我简单放心地购物，我会考虑你给的推荐。让购物只是单纯地购物，不要因为你要死死地掌控人口这个新能源，就让我在信息毫不对等、几乎毫不知情中做选择，稀里糊涂成为你们信息库中的数据之一，让你的帝国躺在我全家身上挣钱，还要对你三呼万岁万万岁！不，马云，别这么玩，虽然我不喜欢传统零售，但你驾御个怪兽和我草根这么玩，也实在是有点过份！如果你非要把全球草民当能源，请尽快给我们丧失个人隐私的“能源费”，而不是你那点商品优惠！咱们一码归一码，隐私的归隐私，商品的归商品，你不能把两者，混为一谈！因为草根我只是个“贱人”，所以贱人，咱就要矫情！
我们都熟悉零售，零售就是指商品经营者或者生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。大家对零售都不陌生，例如:一个便利店以二十六箱为单位买进听装啤酒，再以单个听装啤酒为单位卖出。但是马云说的新零售是什么呢？新零售的模式又是怎样的呢？大部分人并不清晰，那就让我们来进一步了解新零售的含义。去年，马云在云栖大会上提出未来五大新发展趋势:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源。并称这五个新的发展将会对中国、世界以及未来的所有人产生深刻的影响。马云在演讲中称，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须要结合起来，物流的本质是消灭库存。以往电子商务冲击传统产业的说法也将会被推翻。网店销售产品主要靠模特展示的图片或者视频才能让消费者对产品有一定的了解。但是由于现在的消费者生活品质的提高，对产品的要求就会越来越高。消费者在购物的时候，看不到实物无法试穿，也看不到上身效果，难免就会感到不尽兴，失去了购买欲望。电子商务购物满足不了这些人的购物需求，而线上线下相结合的方式就会给很多人带来更好的购物体验。电子商务与线下实体商业也会由原来的冲突、独立走向融合。以体验为主的模式去全面了解消费者，来引领消费者的需求，满足消费者的购买欲望。也就是说，未来的商店将会变的很神奇，不再是以前那种古板的形式存在。它将变得高大上，消费者可以去那里观赏、学习和体验。
依托互联网大平台，全面打通商品从制造、流通、销售到使用全产业链的大生态系统，形成数据闭环，运用大数据、人工智能等技术手段全面优化所有流程，用数据实现全产业链的高度融合，实现制造定制化智能化，流通高效化低成本化，销售精准化全球化，使用个性化。
个人觉得，马云为什么提“新零售”，那是因为阿里巴巴在线上市场发展这么多年，已经碰到了天花板，所以现在提“新零售”，一个主要的动作就是线上线下一体化，这也是为什么阿里投资银泰百货，苏宁电器的原因。新零售本质的逻辑我觉得就是资金流，物流，上流任意流动，不收时空限制，不管是线上市场，线下市场，国内国外市场，商家都可以精准触达到他的用户，通过天罗地网的物流，完成零售。
马云说“线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售”。如果把它当成新零售的定义来理解的话，新零售可以理解为“网商+实体商铺+现代物流”三位一体的零售商业模式！
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。简而言之，就是线上、线下、物流三维朋友愉快地结合在一起，时间上更紧凑，服务更加周到，购物体验更加愉悦。至于会怎么结合，如何运作，今后会怎么发展，时间会告诉所有人答案。
新零售到底是什么?_?新零售新在哪里？为什么现在要做新零售？现在新零售做成什么样了？第一个问题:新零售的新，就新在海量且精准的数据上。如果这家公司没把线上业务作为重点发展的，不算新零售；要对数据的应用，当然也包括对物流供应链的整体周转效率提升。第 2 个问题：为什么现在要做新零售？实施就一句话，「因为线上红利没有了」。16 年年底 17 年年初，无论是今日资本的徐新，还是美团的王兴，还有其他一些大佬，都谈到的一个共同的话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场」。第三个问题:新零售现在做成怎样了?目前来看，新零售整体还是刚起步，而且，提出「新零售」概念的阿里只是判断到了这个趋势，也判断了未来新零售的愿景，但该如何到达这个愿景的路径还是不够明朗的。。。。
2017年2月20日阿里巴巴和百联集团联姻，宣布要打造新零售标杆，未来双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作，其实在2016年10月阿里的云栖大会上马云曾经在演讲中提出了五个新的观点，新零售、新制造、新金融、新技术和新能源，马云在中国企业家当中毫无疑问是大师级的人物，他的每一次演讲都备受关注，而且思维超前，是很多年轻人心中的偶像，那么这次马云提出的新零售大家如何解读呢？新零售是什么呢？首先，在讲新零售之前我们先要分析下新零售和传统零售有什么区别。传统零售的场景相信大家再熟悉不过了，制造工厂把产品生产出来，要经过一级代理商，二级代理商，三级代理商，然后再到实体零售店手中，品牌商家通过电视广告、报纸广告、路牌广告等方式进行推广宣传，然后消费者到附近的实体店去购买，可以说改革开放这么多年来，一直是这种形式在运作，在改革开放初期物资比较稀缺的时代，只要有产品就不担心卖不出去，而且产品从工厂生产出来到消费者手中，要经过N道中间环节，效率比较低下，成本也比较高，而且消费者要付出更高的价格来购买产品。直到电商平台的出现，随着以阿里巴巴集团为首的淘宝和天猫平台这几年对用户习惯的改变，人们慢慢接受并习惯于网上购物这种更为便捷高效的购物模式，其它电商平台也开始攻城拔寨抢占线上市场，京东、唯品会和聚美优品等紧随其后，随着天猫双十一狂欢节的火爆，大批的传统商家也竞相涌入到电商品台上进行销售，如今的线上市场竞争日益白热化，流量获取也成本越来越高，特别是电商市场经过几年的高速成长，已经接近饱和状态，中国的人口基数也就13亿左右，除了老人和小孩，真正有购买势力的年轻人群8亿左右，而这些人群现在基本上都已近到网上来购物了，所以线上购物如今也遇到了一个天花板。电商虽然干掉了传统零售，然而如今的电商也面临增长乏力的状态，所以发展新零售模式势在必行。新零售的核心思想是线上与线下深度融合，以消费者为中心，运用大数据、云计算、物流系统，将会员系统、支付系统、库系统、服务系统全面打通，提高效率、降低成本。我们用新零售未来的一个场景来描述也许会更加直观的体现，譬如新零售的一个实体店铺运用大数据的方式进行日常经营；如个性化定制，一个客户进店想买一双个性化的鞋子，店铺可以通过大数据模型对客户的脚进行精确的测量，然后输入到店铺云系统，云系统直接对接制造工厂，工厂收到客户的数据后在几个小时之内生产出一款带有客户名字或者独有标志的一款合适的鞋子，然后商家运用高效的物流系统，24小时内客户就可以拿到一款属于自己的独一无二的个性化鞋子，客户体验很好。如大数据会员体系管理，店铺把客户的信息导入店铺云系统，客户在店面可以下载店铺的APP软件，店铺与客户之间建立了连接，店铺可以通过APP平台对客户资料实施科学有效的管理，并和客户进行关怀互动，形成粘性，定期发送有价值的内容分享给客户来传递品牌价值，并与客户形成强关系，客户成为商家品牌的忠实粉丝，客户会重复消费店铺的产品，商家还可以设置优惠信息或者转介绍优惠政策制度体系，通过客户转介绍新的客户，实现店铺更大盈利。
不复杂，说白了，就是线上零售业增长遇到了瓶颈。然后他发现，线下零售业还是不可忽视的。线上拥有自己的优势，扁平化，多样化，透明化，，由于扁平化，让线上东西价格更加便宜，多样化，让你可以接触到五湖四海的东西。透明化，意味着商品的信息公开。一开始，人们以为，线上无往而不利，必将彻底替代线下，统一零售业。然后人们发现线上的零售业增速开始减缓，而线下开始复苏，因此明白了零售业中，线下还是不可忽视的一股力量。线下有什么优势？线下有可获得性，和体验性的优势。比如在线下实体店买完东西，拿着就可以走了。这就是可获得性。而我们在网上买东西，还要慢腾腾等快递，尽管现在快递越来越快，但终究没办法实时购买，实时获得。而线下却可以。线下买东西，你还可以体验一下东西好不好，究竟怎样，这就是体验性。而线上只能显示图片和各种参数，没办法实际体验。所以这就是线上的劣势，线下的优势。那么 ，随着线上增长越来越慢，商家发现，在网上卖东西的成本越来越高了，以至于开始和线下趋平。然后线上线下各有各的优势，各有各的劣势。既然这样，成本都快一样了，那为什么不干脆融合在一起，既搞线上，又搞线下呢？这就是新零售了。新零售不是线上为王，也不是线下为王。而是线上线下融合。因此马云说，以后不会再有电商了。因为都融合在一起，完全分不出来哪个是电商企业，哪个是实体店企业。这就是新零售。
新不新的只是销售工具和销售渠道的变异，或者在盈利方式上多了些“套路”，明修栈道 暗渡陈仓。跟几千年前一样，零售就是贸易。以前是贩子、货担郎、店铺，现在也一样。只是方式的变迁。当铺、银庄变成了银行。每个阶段都在不停的革新，所谓新零售只是基于现在的网络技术突飞猛进而随之产生的新的零售方式。社会一直在发展，如宗庆后说的，他只认同新技术。科技的创新和发展，势必带动一切的革新。所谓的新，也许只是看是不是跟上了一个时代的节奏，应用了这个时代的一些技术及社会基础。一句话说的好，人无远虑 必有近忧。远虑，包含了两种意思吧，一是稳步，二是远见。即：站稳，创新。所以，新零售，新什么什么，是一种流行，有些是趋势，可能有些是种病，有些是潮流，有些如过眼昙花。怎么样才能让消费者更容易更乐意接受、更大范围的扩展消费者的零售方式，就是好零售。与新旧无关，因为每一天，都是新的。
谢谢悟空邀请！我有时不愿意就此说啥，说多了肯定会得罪人！但在这个举国都忙着被动地消化“马云新零售”的“最高指示“”时，有没有人站出来，敢于从反面想一想：它对我们广大普通销费者，一时可见的利好光环下，对我们所有个体的长远利益，会带来什么不便、不利甚至是隐性伤害的弊端呢！？首先我请教大家：马云这么牛逼地掌控我们所有人的生存全局，他靠的是什么？大数据！大数据云计算是马云的双眼和心胜，没有这个，什么“五新观念”，全是废柴！大数据是干什么的？是24小时，通过你在线上和线下平台遗留的痕迹，全方位无死角高时效地“监控并精准判断出`”你和你全家所有行为习惯心理和财务上所有隐私以及你未来动向的扫描仪和分析器！一句话，它让全国人民在它面前曝光鸟！它甚至比你更了解你！而亲自提供这些详详细细数据的，竟然是亲一一一你自己！那你为啥肯将这些行为数据，心甘情愿拱手送人？还不是当初，你根本不察：富人们拿你当人口能源，他们要占领你这个资源！而且还要你自投罗网，无本万利地占有这资源！而你，却只把这，看成贪便利购物无关紧要、不会妨害你身家性命，一个小小不言的，一介方便步骤而已吗！？还不是当初，我们跟本想不到，马云养了一只阿尔法狗一样的大数据，在监录我们生存层面，隐私角落的每一步棋吗？！而这狗会记下我们所有棋谱，自动生成世上难寻难解的新棋谱，提供给它的主人马云！让马云站在高高的云端，致广大尽精微地把合国人民，上至绫罗绸锻的王公贵族，下至葱油酱蒜地你我，彻彻底底地看遍看穿！这种居高临下的不对等，你还没出招就输了！所以，同行的大佬才报怨：再也没谁能阻止马云，天下财富，从此姓马！就因为这个小个子，掌握了一个大怪兽一一一大数据，从此可以进军全球，先发制人！而我们，也全都是大数据侵吞的囊中物！有谁能挑战如此庞大的大数据帝国！？所以从此以后，我只担心：马云，你拿了我们全国百姓各个角落里的数据，分析推断出我们全国百姓不愿人知的各种隐私，何用？！你真的只会用在商业，而不悄悄挪为它用？你真的能保护好我们十几亿人的身家性命般地隐私吗？一旦你将此信息挪为他用或人为以及非人为泄密，这么多人的身家性命，将会受到何种损失？！谁来弥补？！对于这些潜在危胁和损失，咋从不见你大众面前，认认真真演讲演讲，更不知你有哪些防犯体系和隐私泄露的损失弥补的条约出台！你对我们唯一透明的就几点：随时可能变动的价格，随时把人搞晕的“优惠”，随时可能涂改的客户评语！这么说吧，我们对你全裸曝光，而你只露给我们“三点”，而且还可能是P过的三点！如此不对等的信息知情权，合适吗，马云？！当我们头脑尽失，膜拜在你的石榴裙下，十几亿人，不，还有全球几十亿人，都被动地被你握在手心儿里的个人隐私牵着转，这对比实在太悬殊！当权力只集中到一个人，这特么太没安全感！因为你是上帝我们上天堂，你是恶魔我们下地狱，别，老马，别这么玩！万能的无冕之王马云，当我只是为温饱，上你的帝国买双袿子和一碗粥时，求你的大数据放过我，不要分析我的习惯，不要推断出我的隐和，让我简单放心地购物，我会考虑你给的推荐。让购物只是单纯地购物，不要因为你要死死地掌控人口这个新能源，就让我在信息毫不对等、几乎毫不知情中做选择，稀里糊涂成为你们信息库中的数据之一，让你的帝国躺在我全家身上挣钱，还要对你三呼万岁万万岁！不，马云，别这么玩，虽然我不喜欢传统零售，但你驾御个怪兽和我草根这么玩，也实在是有点过份！如果你非要把全球草民当能源，请尽快给我们丧失个人隐私的“能源费”，而不是你那点商品优惠！咱们一码归一码，隐私的归隐私，商品的归商品，你不能把两者，混为一谈！因为草根我只是个“贱人”，所以贱人，咱就要矫情！
我们都熟悉零售，零售就是指商品经营者或者生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。大家对零售都不陌生，例如:一个便利店以二十六箱为单位买进听装啤酒，再以单个听装啤酒为单位卖出。但是马云说的新零售是什么呢？新零售的模式又是怎样的呢？大部分人并不清晰，那就让我们来进一步了解新零售的含义。去年，马云在云栖大会上提出未来五大新发展趋势:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源。并称这五个新的发展将会对中国、世界以及未来的所有人产生深刻的影响。马云在演讲中称，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须要结合起来，物流的本质是消灭库存。以往电子商务冲击传统产业的说法也将会被推翻。网店销售产品主要靠模特展示的图片或者视频才能让消费者对产品有一定的了解。但是由于现在的消费者生活品质的提高，对产品的要求就会越来越高。消费者在购物的时候，看不到实物无法试穿，也看不到上身效果，难免就会感到不尽兴，失去了购买欲望。电子商务购物满足不了这些人的购物需求，而线上线下相结合的方式就会给很多人带来更好的购物体验。电子商务与线下实体商业也会由原来的冲突、独立走向融合。以体验为主的模式去全面了解消费者，来引领消费者的需求，满足消费者的购买欲望。也就是说，未来的商店将会变的很神奇，不再是以前那种古板的形式存在。它将变得高大上，消费者可以去那里观赏、学习和体验。