这是趋势吧。毕竟现在的淘宝去市场拿货卖的红利慢慢消失，存在的都是些有能力、资源的商家。想做淘宝不容易了，想做的要有心里准备，天时地利人和，看看自己有没有占据其一。最蛋疼的就是那些数据，真与假只有他们自己知道。马云说电商会消失这不是吹的，各方面的布局生态慢慢可以矫正以前不敢下手规则，淘宝的影响力被天猫替代。卸磨杀驴，过河拆桥就是如此罢了。淘宝中小卖家每年贡献的直通车、软件等这些直接消费长肥了阿里。还记得以前标榜：免费开店这句讽刺又刺耳的口号。怨恨不了谁，都是一窝蜂的进去，怎么出来的当事人自己沉默吧

马云你说的阿里巴巴在中国发展的快！那你为什么不在中国上市？在美国上市为美国分红利造福于美国，繁荣美国经济！阿里巴巴绝大部分股份为曰本人所有为日本赚钱，阿里巴巴在英国开曼注册成立，在美国讷斯达克申请上巿，只因业务必须在中国挣中国人的钱！破坏中国经济运转，电商只富了极少数的人，实体店富了普通老百姓和整个实体经济，因为实体店中间的利润可以养活很多老百姓，为什么淘宝不在美国日本大力发展！你们看欧美和日本的电商都不行为什么？这就是美国和日本的阴谋，把电商在中国养大，搞垮中国的经济，举个有趣的例子，去年“双十一”的时候，一段英国发表的文章在互联网上流行，文章说：“中国允许电商如此快速发育，这是社会经济管理的严重失误。英国政府和企业家不是傻瓜，它们建几个电商平台

易如反掌，但为什么不做？政府限制，企业家也很明智。因为英国政府知道，一个商业小店铺，背后就是一个中产阶级家庭，摧毁了它们的生存环境，那是社会的灾难。”这也就是这么好那么好的阿里、淘宝为什么不在美国日本韩国发展？想想就明白了吧！难道美国人真的笨？只会研究高端技术科技兴国！却发展不了电商？请大家记住电商是马云从国外学来的！为什么俄罗斯开始动手啦管理电商啦？想想吧如果你也赞同，那么就请转发此条言论为使我们的祖国更好，也为我们自己更好，乱喷我会遭报应的哦！

首先淘宝下半年肯定是比上半年好，因为下半年是购物旺季，不管是服饰还是家居电器都是这样的，这点线下也是一样的。至于双十一C店销量会不会升长看店铺吧！双十一是以天猫为主的，但是有些大的C店在双十一销量还是非常好的，毕竟活动氛围在那里。那些小的店铺平时销量就差的双十一不往下降就不错了。

我认为应该下半年生意会好些。今年双十一的数据又刷新记录了，这个在下半年也占不小的比例，完了还有双十二活动，双十二以后还有个年终大促，年底冲量的时候价格都比其他季节便宜，买家下手的应该比较多。

就我个人而言，下半年在网上购物的频率比上半年也多，因为经过半年的工作流动资金灵活啦，下半年工作比上半年忙，更没时间出去逛街，就只好网上购物了。吃的穿的下半年买的本来就更多，春夏两季因为气候原因，食欲差点，下半年长肉正当时，所以买买买。快到冬天衣服也贵很多，自然消费的也多。过年的时候，光屯个年货也要很多钱。不过该花还是要花，努力挣钱呗，昨天刚买了三千多，坐等收货中。

阿里7-9月电商收入同比涨56%后，降广告收入作扶助，卖家之幸？

 今年的7-9月，是近几年来线上消费需求最萎靡的一个季度。这三个月里，淘宝的卖家们都经历了什么样的遭遇，相信大家都历历在目。 在市场需求大幅萎缩，8月几近膝斩的情况下，淘宝的营收竟然逆市增长了56%，作为卖家，是否该为淘宝之伟大欢呼？ 这56%的营收增长，主要是哪些变化带来的，我们不妨来数数。 单品权重的快速上升通道要么关闭，要么大幅削弱。6月扩大的猜你喜欢池子，6月28日附近关闭，后续的单品推广点击率大跌，价格回升。7月开始爆款寿命被调整，大幅缩短。很多类目都沿用了女鞋的爆款寿命周期，三周至一个月的新品上升期后，紧接着就是快速的权重下跌期，权重飞泻。 这些操作上去了的款，以及本身权重不错的店铺，不猛拉付费流量的话，大部分多难以维持掉得非常厉害。以往推款期亏本猛砸付费流量，款权重做上去以后，就可以逐步大幅度降低付费流量占比了，而现在，很多类目都不能这样降了，除非甘心让权重快速掉下来。同时大幅削弱刷单权重，有段时间甚至感觉关闭了刷单权重上升通道，直到9月30日好转一点。 上面的这些改动，加上过去早已做高的直通车新品初始点击单价，还有今年不断提高的直通车均价，让大小卖家们在高频的测款，推款，维护款和店铺的权重过程中，都狠狠地为淘宝贡献了营收收入。 当然，作为一家拥抱大数据的公司，想要增加营收，渠道不只有广告。于是我们迎来了生意参谋的改版大升级，涨价后虽然倒卖的数据还是卖家的商业数据，但毕竟配方有了一些改变，至于好不好用最终都是会习惯的。 上面的具体细节就不重复罗列了，往期的【持度观察】里，已经做过比较详细的阐述。 这些变化带来的结果，就是淘宝完成了角色质变，从服务商变成了大地主。 卖家的角色也随之发生了质变。看看整个7-9月，卖家在交易过程中产生的毛利润的大头，都被谁拿去了，就知道卖家现在的角色地位了。 “让天下没有（对淘宝来说）难做的生意。”这可能才是这句话的原意，只是我们受到太多的PR公关熏染后，想当然地误解了。 淘宝的决策层，淘宝的智库们，淘宝的PR公关，都是非常牛逼的，这点必须承认。直到昨天淘宝公布财报，才看明白原来淘宝一直是在拖。拖到资本市场的各个对手都大跌了，大家都被今年的市场变化干趴下的时候，抓住时机，拿出一份最亮眼的季度财报，向资本市场的质疑者们证明淘宝依旧是那个无敌的淘宝，淘宝养着割不完的韭菜，想要赚钱实在太容易了（资本市场无从了解这一轮有多少韭菜已经被连根斩断）。 向资本市场证明了自己的绝对牛逼地位，止住了股价颓势，再顺势以经济形势不佳，以阿里人的价值观，必须站出来扶助处在水深火热中的中小企业和卖家之名，让资本市场能相对平静地接受阿里今后的营收增长下降，化解了平台在资本市场紧绷着的风险，也为众多卖家们留下了喘息重新发芽生长的一段时间。但同时，作为一个卖家，感受到更多的，是后怕。经历了这个秋季，我们对自身今后在平台里的地位，真实的角色，需要承担的风险，都有了更为清醒深刻的认识。而财报难看，单品权重上去以后维持起来却更稳定的平台，也许入不了资本市场的眼，却是卖家今后更愿意投入的。 经此一役，平台同卖家之间的关系修复，基本是不再存在的伪命题，今后卖家同平台的相互关系，只在利弊权衡后的选择。父子关系的除外。 相信过去的很多年，很多卖家都曾经幻想过，只要在国内最大的平台做得好了就足够了，可以不用分心在其他任何渠道任何平台里。而今，我们终于为过去的无知和错过的机会买单了。 直的路，未必就能比弯的路，走得更长久。 乘着后续平台的放水，多积累一些本金，同时开展其他方向的探索，给自己留些后路，赶在下一个收割季节来临之前。 真正把事情做成的，是过程中付出最多的人，是卖家们。需要更多的卖家，共同探索不依赖交易平台流量的引流渠道和玩法。最终将改写电商格局的，不是拼多多，也不是其他平台，而是卖家群体自身。在淘宝上，建议卖家后续要注意的： 淘宝下调营收预期的时机抓得很准，财报上的营收增长已经相对做得足够出色，只差交易总额的增长了，后续非常可能会放出更多权重快速上升通道，尤其是刷单这块。要想在财报上把平台内的交易总额做得足够漂亮，离不开对刷单权重的重新提升。 另外因为营收增长的负担已经没有那么重了，爆款的寿命，维护所需的直通车投入，直通车刷单等推款方式的权重，以及店铺权重对全店小爆款的权重带动效果，多可能会出现一定的调整提升，让卖家喘一口气。 电商法应该完善对卖家商业数据的保护，还有平台权重机制的透明度，以及权重机制变更后的及时告知义务。