本号主要总结自己和朋友近几年的经营经验，与正准备开店、已在经营小店的朋友做一些分享。

今天就从新手开店第一步攻略开始。考虑到篇幅较长，万万分几期分享。今天先分享项目立项阶段的准备工作。

预备阶段

此阶段重点做好选址、规划和预算。

一、商圈调查

在什么地方选址经营对于所有零售行业来说都是至关重要的，一旦选择失误，造成的损失将是长期和高成本的。所以，在选址的时候要做到：

a、重点作好城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析，确定是否开店。

b、完成系统搭建工作和培训。

c、组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品定位，商品的SKU数，进行调查，得出调查结果。

d、确定卖场的动线和商品的板位配置情况；确定自营部分和联营部分，作出销售计划。

二、人员的编制计划

人员是实体店的灵魂，和选品一样重要，如果选择一个不友善的员工，就是对客户不负责任。

a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分。

b、促销人员的需求，报采购，要求在商品组织时给予确认。

c、人员的培训计划（较大的店还要分成管理人员和普通员工，按岗位培训）。

三、门店设计和设备采购清单

如果把整条街比作货架，那你的门店就是这货架上的商品，万万认为只有设计精良，产品精致，你的商品才能从这个货架上脱颖而出，吸引顾客的眼球。在一条大街上，你的门店只有设计出彩，才能获得顾客青睐。

a、门店设计LOGO、VI、CI的确定，以保证整个店面的整体效果。

b、设备的需求确认，和供应商标书、报价的收集，确定价格和签订采购合同。

c、IT信息系统确定和采购。

四、市场的推广计划

酒香还怕巷子深，再好的产品都要做适当的宣传推广才能快速被越多客户看到，否则客户有那么多选择，为什么要选择你？

a、进驻的宣传推广。

b、开业前的招商信息的发布和宣传。

c、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。

五、开业前的费用预算

常言道，凡事预则立，不预则废。没有预算实际上是计划不明确，在执行过程中往往出现走一步看一步的状况，造成更大浪费。

a、店面装修、设备、系统采购费用。

b、工资、租金、水电等等各类日常费用。

c、商品采购成本预算。

d、宣传推广活动费用。

以上是今天分享的开店攻略筹备阶段的攻略，后续会继续分享实施阶段到开张的方方面面，再按照攻略描述的开店步骤，对每个步骤的具体工作内容和方法，做更完整的分享，敬请关注万万，第一时间获取落地实操的开店方法。

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