这个分成方式确实不合理,就像我当时最开始做礼品公司,当时我也有一个合伙人,我们也是五五分,可是我们收入的80%也都是来自我的业绩,而他是20%,但是后来我们还是五五分成。我当时的心态跟你是一样的,就是不平衡,但是你要和对方去沟通,不然你的问题一直解决不了。
目前有两个方案可以参考,一是靠沟通去重新划分分成的比例,如果可以能接受就继续谈,如果不接受的话就是第二种方案。二是现在快刀斩乱麻,直接分开,甚至分给他一家店都是可以的,因为按照目前他的工作方式,对以后你们的合作也是不利的。
其实,你们现在的店属于承载你们微信朋友圈用户的一个场所空间,所以具体有没有这个空间,开在哪里不重要。所以现在谈不好的话,不如直接分开,避免以后有更大的问题。
这个分成方式确实不合理,就像我当时最开始做礼品公司,当时我也有一个合伙人,我们也是五五分,可是我们收入的80%也都是来自我的业绩,而他是20%,但是后来我们还是五五分成。我当时的心态跟你是一样的,就是不平衡,但是你要和对方去沟通,不然你的问题一直解决不了。
目前有两个方案可以参考,一是靠沟通去重新划分分成的比例,如果可以能接受就继续谈,如果不接受的话就是第二种方案。二是现在快刀斩乱麻,直接分开,甚至分给他一家店都是可以的,因为按照目前他的工作方式,对以后你们的合作也是不利的。
其实,你们现在的店属于承载你们微信朋友圈用户的一个场所空间,所以具体有没有这个空间,开在哪里不重要。所以现在谈不好的话,不如直接分开,避免以后有更大的问题。