当当网就是一个垃圾 上高中第一次网购就是在当当网上买的东西 结果 到现在都没收到 花了我好几十块钱 当当网你欠我的 刘若英的单身日志什么时候能给我啊 购买日期是2004年10月份左右 现在是2018年 我就想问你们家物流是 蜗牛送货的吗？

李国庆这个人当年也是互联网江湖响当当的大佬，当当网当时市值50多亿，但是这个人格局太小，没有乘胜追击，当当网的市值最后从五十亿缩水到五亿，而且当年春风得意的时候到处树敌，看不起刘强东，有点飘，说话做事过于高调，而且认不清当时互联网的形式，故步自封，最后当当网退市，在互联网江湖坐次中早已掉队很远，不过现在李国庆倒是心态很好，专心做公益活动，毕竟有过辉煌的历史，我等吃瓜网民确实没有资格评价一个曾经的王者！

一想到李国庆，就得提其创办的当当网了。

当当领先于其他电子商务网站上市融资。记得刚上市时看过李国庆和俞于的一次访谈；“主持人问融到的钱干嘛用，俞于答买国债。为以后决策出现问题来买单”。一家互联网在资本市场拿到钱了，不是把钱用来研发，改善物流仓储，提升用户购物体验。而是买国债，从这就可以看出来他们夫妻领导企业战略性太差了。起了大早，也么赶上晚集。拿到一手好牌，打的太差劲了。在看李国庆现在能让大家想起的也只有在微博上过激的言语了。当当已经从美股私有化完成了，前一段时间当当发的公告，李国庆只负责当当公关宣传方面的工作了。

谢谢邀请。

当当网跟最初的亚马逊很像，都是从图书开始的。从图书开始的原因很简单，图书属于标品，就是图书的标准很统一。不过亚马逊现在已经扩充到全品类，而当当网日渐没落。在国内，淘宝，天猫，京东，苏宁易购后来居上，当当网早已成为过去。简单来评价当当网的历程，个人感觉不外乎格局和突破：前面提到的亚马逊、淘宝、天猫、京东、苏宁易购的快速发展，跟杰夫·贝佐斯，马云，刘强东，张近东的格局相关，都有开阔的眼界和事业的雄心。并且，这些平台都一直在革新，在改变，在突破。亚马逊品类的扩充，淘宝的店铺数之多，天猫的品牌旗舰店，京东跟苏宁的自营物流等等。有了大的格局和眼界，再有敢于转型突破的决心，跟随时代的步伐，迎合时代的需求，才能成功。在只能手机，电脑，平板无所不能的今天，电子书早已成为潮流，继续在图书届打拼，不失败才怪。

李国庆这个人，曾经被刘强东说成是傻大黑粗，不过真实的李国庆确是一个坚守自己底线，并且有点文青的人。

他曾喜欢张信哲的歌，长达10多年，还曾在北大读书时就邀请崔健去唱歌，李国庆正式处于对书的喜欢，才做了当当网。他自己也常年坚持读书学习。虽然在财务方面，有时候发言比较雷人，也喜欢与BAT等大佬一起“指点江山”，但总的来说他是粗中有细，而且他对自己的妻子俞渝十分敬重。是一个互联网圈内，难得的好丈夫、好创业者。李国庆俞渝夫妇最近当当网被传要卖给海航的消息成为了热门话题，尽管创始人李国庆曾经表示有过接洽，但从未签任何协议，态度略显否定，不过还是有媒体爆料出是当当网另外一位创始人俞渝，也就是李国庆的老婆想要卖掉公司。李国庆3月6日还曾在自己的个人账号上表达了对婚姻的感悟，貌似是略显无奈。而他近日在网上公开祝当当网敢作敢当，又颇有离别祝福之意。一时间当当网究竟卖与不卖，成为了大家猜测的焦点。今天，当当网创始人李国庆在自己的社交账号上正式回应了当当网是否卖掉的问题，他提到了5点：

1，回归A股选择很多，都在洽谈中，有资本追逐是一个公司价值体现。

2，当当图书不是微弱优势，是遥遥领先。百亿销售的当当利润好于千亿销售公司利润，这是差异化竞争的选择。

3，办企业就有谈顾客数，销售额及利润，文化企业也如此，否则何谈文化的尊严。当当为作家，出版商提供了财力发展平台，也是增强文化届尊严的平台

4，经济发展，中国文化市场大发展刚刚开始，过去三年：我打造的出版业务已经进入中国前10，网络文学进入前5，电子书用户数第一，听书和新零售势如破竹！文化功能区建设也进入快行线。

5，我儿子大了，老婆还小，没有情人牵挂，正是我事业第二春！我将继续在文化商业奋斗10年！这是谁也无法阻挡得。

李国庆的回应

可见李国庆还是很想让公司从A股上市的，毕竟国内股市最近对于巨头的回归保持欢迎状态。而当当网也曾在去年宣布要在未来三年开1000家线下书店的。

一切既定目标还未实现，李国庆也才刚刚54岁，看来他还是不太想退休。

李国庆说的这句“儿子大了、老婆还小、没有情人牵挂，正式自己事业的第二春”，真是有些英雄未老，还能再战10年的创业气概。

不过至于李国庆是卖掉当当网开创事业的第二春，还是继续在当当网迎来第二春，那就让时间给我们答案吧！

战略没有大布局

看了很多伙伴的回答，当初李国庆说京东搞扩展图书品类不对等等我看到那个节目了。老李没想到京东把钱搞到了，把大京东整的那么厉害。战略布局上老李没铺大呀，阿里、腾讯那个布局那个触角一顿延伸啊、当然和他们有大把钱有关系、你看小强东、就整仓库、就全国各地拓展配送能力、就整自建物流；百度也是整送餐、整地图也在一直延伸、拓展疆域，虽然百度目前没发展的阿里、腾讯那么辉煌。但是这种战斗、尝试我们还是很欣赏、谁都有可能做了、败了是不是、咋整就得干、壳。热情都是有限度的老李好像除了卖书别的动静不大呀！虽然起步早，没鼓捣大、战略上没那么大的目标啊，说到这我想起那个搜狐了、张朝阳也是说后来错过了微博。说到这我从另一个角度说一点东西。过去打仗那个兵法上说，敌人来了很猛，非要取胜、我们不搭理他免战，甚至跑了藏起来让他找不到，敌人发力两次都没找到对手很沮丧、这时候突然蹦起来给敌人对脑袋瓜子一大棒，因为敌人最有兴致热情时候，来战两次都没过瘾就失落、泄气了。这时候一打他，立马干报废。承压有限度李国庆、张朝阳他们都是在两千年网络股泡沫时候熬过来的，熬的相当难受，最后他们欢实了，活过来了，取得非凡成绩，已经大获成功了。感觉人这个成功就这么回事儿，这就是成功，之后懈怠了，人在那次股市泡沫的磨砺中已经把他们的热情搞枯竭了，后来再有大战场他们从心智模式上厮杀无力了。好像说那个杀人犯一直受人欺负、他被欺负八次可能他没杀人，当第九次时候他把以往的伤痛叠加一起爆发了，去杀人了。人的抗压总承受力可能有个限度、他在两千年时候被那个压力给压伤了，后来再有大抉择时候他由于消耗以前的承压力，已经心智上没那么大能量去战斗了。对手太猛阿里爸爸是在看到易趣时候有压力、干了个淘宝、之后一路爽爽爽、咔咔往前走一路赚钱。这个小企鹅最开始饿够呛、到后来一路收钱、卖钱，拿着这个钱又买、又赚，钱越整越多，布局就好布局了，形成那个气势了。老李一看手头就这些钱、整啥捏？别的不是图书跨行了、摊子太大钱不够。后来被局限住了，想整更没钱了。可能是一种心态的事儿以前听那个有的贪官有种心理，小时候太穷了，从心智上受了缺钱的伤、长大当官了就对收钱上瘾，收很多钱就高兴、他对享用那个钱一点没想法、但是就是小时候没钱那种苦形成的病，导致见了钱玩命收。有种那个多少都不够的伤愈合不了。我估计李国庆小时候没被钱伤到、家境好觉得现在这钱挺多了、还整啥呀！卖这些书，这已经是有钱了别扯淡了、不用再搞更大了。刘强东小时候家穷、见了钱之后、不行多少都不多、小时候就缺这玩应。我玩命整、铺大摊、挣大钱，哎！老铁，我说东哥咱挣这些钱不少了，别铺大摊子了行不？多啥多，咱这都小钱。不但商城卖电器、啥都卖、也做平台、做快递、做金融。买卖多挣得多，我就往大干啊，谁也别拦着，结果刘强东越整越大。以上是我分析的，不一定对，从另一个视角跟大家唠嗑。但是人家那能耐不是比我大的一点半点。

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我以为，老李拿得起放得下，性情中人，肯定智商高，重义气，自我克制能力不足。情商吗，不好说。从他小时候告姐姐的状，可以看出，有正义感，只是冒头了。从他广泛涉猎大量的书籍，他渴求知识。他能以状元身份高中北大，那智商刚刚的，给个赞，。大学就出了书，老前辈还拍案惊奇，有一定滴水准。叫板校董会，有北大敢为人先的传承，赞一个。后来入了体制，以他以前滴表现，肯定不适合，太平社会，太张扬了，不合时宜。这一点，就差了刘强东很多，农村出身滴刘强东，看清了方向，找准自己的目标，顶住压力坚定不移，看着很励志。

等到李国庆醒悟过来，辞职后奔波商场，机遇还是垂青他的，一番磨难，还清一身债务事，老李否极泰来，找到了老婆，创办了当当，开挂了人生，曾经身价也达到了几十个亿，辉煌一时。老李三战，三战皆输。我做为马后炮，事后诸葛亮，分析一下。李国庆格局小，不敢闯，看不到互联网商潮。王利芬对话李国庆和刘强东，明显不在一个水平线上。对客户的认识，对互联网的认识，对融资的认识，对物流地认识，包过对卖书滴认识。人家为啥老打他，他就是怀璧其罪，谁站到那个位置谁就要挨打，有远见滴人看滴远，李国庆近视，被驴踢了，他好像所有的预言都以失败而告终，马云打他，成就了阿里巴巴，。刘强东打他，成就了京东。还有那个美国佬，啥鸡巴斯，也被打的不轻。哈哈哈。那时候，老李是有一手好牌，可以没打好。不敢建物流，扩充品类失败，没找到方向，像雷军卖了网站造手机，成功了，网易丁磊搞严選，360周鸿祎，等方向发展对了。假如李国庆当当上市后，依靠强大的资金建物流，建立淘宝，建立京东商城，呵呵，还有马云刘强东啥事！哈哈哈哈。看到老李家当当上市时，国庆兄给几任前女友都留了一些股份，就觉得李哥可爱

谢邀。1999年，马云在杭州创办阿里巴巴时，也有一个人在北京创办了类似的销售网站。这个网站，一度成为全球最大的中文图书电商。时至今日，马云阿里的市值已突破5000亿美元，而它却以5亿多美元默然退市。

欢迎关注我们乾视频，每天发布最新人物资讯。嘿嘿，关注关注~虽然英雄不论成败，成败不论金钱。但当当网现在的成绩，比起8年前它的名声，倒还真有些拖了后腿，李国庆也从与马云齐名的电商教父，沦为互联网电商界的陪跑小弟。回想起当初的创业经历，当当网如今的境地确实有些叫人可惜。1999年，李国庆和俞渝一起创建当当。在夫妻俩的精心打理下，当当从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出，又在接下来两三年的互联网寒冬里坚挺下来，在03年做到盈亏平衡。2010年，当当图书销售额突破100亿，占据中国60%的市场份额。同年上市时，当当网以发行价16美元，市值30亿的成绩在美国上市，成为中国第一家完全基于线上业务在美国上市的企业，风头一时无俩，李国庆的身家也突然飙升到60亿人民币。还在业内大放豪言：“当当要跌破16美元，我早找驴踢我脑袋了。”不想一语成谶，股价接连腰斩，最终以6.7美元每股退市。这个成绩确实叫人可惜。时间轮轴拉回到2003年，那时淘宝正全面布局全品类，而当当网垂直图书领域精耕细作。在互联网电商激烈斗争抢占领地时，当当网选择了固守图书领域，精耕细作倒没啥不对，但错过电商崛起的风口也为当当网如今的地位埋下了伏笔。2010年，京东逆势突袭，以比当当低20%的价格入侵图书领域，将当当打的措手不及。2012年，李国庆带着自己的80万图书和30多万百货品，自降身价入驻天猫，此举更是遭到了刘强东的唏嘘嘲笑，称李国庆是价格战中擦皮鞋的。好在李国庆也看得开，自嘲甘愿挣这擦皮鞋的钱。虽然错失了和淘宝京东一决高下的机会，但李国庆却丝毫没有任何介怀。如今，和夫人过着平平静静的生活，花越来越多的精力从事公益。用他自己的话说：他早就放弃了财富最大化，也不在乎排行榜。如今能安安心心做慈善，反倒觉得自己越发开怀。

不想就这样单独评价李国庆，不知道说他好还是不好，毕竟人家好与不好，与旁人无关；也不能评价他成功与否，毕竟人家比我们都成功太多，但相对自己的顶峰时期，的确逊色了不少。

有一点想分析一下，就是将刘强东、李国庆这对商场的竞争者放在一起比较一下，也不是评价，只是想从创始人的性格以及经历，来简单说说为何京东和当当会是今天的格局。李、刘二人正好相差十岁，刘应该叫李一声大哥。二人出身截然不同，刘出生在江苏宿迁的农村，幼年时期家里穷得叮当响，当年去人大读书时间的学费都是乡亲们给凑齐的。李国庆是地道北京人，以第一名的成绩考入北京大学。生长在首都，李的家境应该是不错的，至少比刘强东强千百倍。综合外界的公开信息，刘强东上学期间，应该是比较为学费和生活费发愁的，因此，他得想方设法养活自己继续学业。李国庆大学时没有基本的生活压力，一路应该都是比较顺的，在学校里就是个风云人物。总之，刘强东是个典型的逆境中成长的，而李国庆则极少经历挫折。2010年当当网在纽交所上市时，应该没有把京东当成自己的对手，毕竟彼时的京东还太小。后来，京东向当当发起价格战，李国庆也预言刘强东撑不了多久。当京东自建物流，走重资产模式，不被行业看好，刘强东几乎孤注一掷。更早之前的当当，比京东更有做这件事的资本。如今，京东自建物流成为了京东最核心的优势。看过李国庆和刘强东的不少视频，在表达能力上，李应远远胜于刘，但在狼性上李应该与刘不在一个档次上。这也许就是当当被京东远远甩开的最根本原因。

李国庆是靠互联网行业比较早起家的企业家，李国庆的当当网在2004年赴美上市的时候，马云淘宝还刚刚起步不久，就别说刘强东的京东了，估计那时候互联网大佬里面李国庆是数一数二的，还有搜狐的张朝阳那时候也是风头正劲的。在一般人都没有觉察到互联网营销和互联网行业爆发期到来的时代，李国庆是先知先觉的一批人，说李国庆有远见卓识是不过分的，但是，李国庆是一个守城的创业者，没有行业远见，就是缺少战略意识。为什么这么说？下面几点，就详细分析分析。

第一，当当网当时的业绩曾经是上百亿级别的互联网营销商，但是，李国庆在互联网强强联合的时代，却拒绝了腾讯的投资邀请，腾讯转投了刘强东的京东，李国庆错过了一个强强联合、转型升级的好机会。李国庆在微博里面说腾讯京东的强强联合，只有百分之五的机会成功，现在看起来确实是杞人忧天了。第二，李国庆把当当网看的太重了。为什么这么说，马云在阿里巴巴的股份只有百分之几的比例，李国庆舍不得自己的股份，拒绝了腾讯的投资，只能说李国庆是一个守城的创业者，缺少像马云的格局、战略和雄心。第三，李国庆抓住了机遇，也曾经站在了互联网行业的潮头，却没有远见及时把自己的企业升级，错过了一个再创辉煌的好前程。相反看看，马云的阿里巴巴不断升级，从淘宝到天猫、到蚂蚁金服……看的大家眼花缭乱的。刘强东也升级做京东物流，大家都在升级，李国庆却止步不前，结果只有大浪淘沙，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。